Kontrol er godt – Tillid er billigere

Denne podcast-episode er den femte i en serie af fem, der handler om danskernes arbejdslyst. Vi møder i denne podcast Gert Tinggard Svendsen, som er en at landets førende forskere indenfor tillid. Tillid er en afgørende ingrediens i vores relationer på jobbet, uanset om det er til vores nærmeste leder eller vores kolleger. På det danske arbejdsmarked viser der sig en klar sammenhæng mellem den enkeltes arbejdslyst og graden af tillid til ledere og kollegaer.

God Arbejdslyst Indeks 2016 viser, at tilliden til vores ledere hænger sammen med en række ledelsesfaktorer, der kan opdeles i to dimensioner. En faglig og en social dimension. For det

første har vi højere tillid til vores nærmeste leder, når vi oplever, at vedkommende er dygtig og faglig kompetent. En leder, som ved hvad hun gør, er en rollemodel,og er således samtidig en, der indgyder tillid. Men faglighed alene skaber ikke tillid. Den må også bygge på den sociale dimension. Er der skabt et godt forhold mellem lederen og medarbejderen, der bygger på forståelse og anerkendelse.

Denne forståelse kan fremmes gennem regelmæssige møder. For at styrke tilliden på arbejdspladsen, fremhæver Gert Tinggaard Svendsen, at det er vigtigt med møder, hvor medarbejder og leder regelmæssigt mødes i samme rum. Her er der større sandsynlighed for, at der tages hensyn til hinandens opgaver i de projekter, man er fælles om. Møderne kan nemlig fungere som et rum, hvor eventuelle problemer eller manglende hensyn kan adresseres. Derudover bør antallet til disse møder ikke være for stor. Des større gruppe, des lettere er det for den enkelte at ‘gemme sig’ og køre på frihjul.