Учасники нового епізоду подкасту CEO Club діляться власним баченням побудови корпоративної культури в компаніях — не у вигляді лозунгів, а через реальні поведінкові патерни людей. Говоримо про те, як культура проявляється під тиском, чому розрив між словом і дією породжує цинізм та як формується «дух компанії».

Про адаптивність корпоративної культури в умовах війни та кризових ситуацій у CEO Club розмовляли:

— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;

— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні;

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;

— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія».

У відео також обговорюються питання:

— корпоративна культура як ДНК компаній;

— вимірювання корпоративної культури: чому NPS і опитування не показують реальної картини;

— роль слова і чому його девальвація руйнує довіру;

— чому важливо вміти святкувати успіхи всередині компанії;

— приклад лідерства через дії, а не декларації;

— як розпізнати волю та managerial courage у керівників;

— особиста гідність та внутрішній стрижень лідерів;

— відповідальність за трансформацію корпоративної культури та воля до змін;

— чому зміни мають бути природнім станом для бізнесу.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/Zbvk-_phJCo

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes