今日で東日本大震災から13年。この何年も、別に過去のことというか、改めて振り返ることもありませんでした。今回久しぶりに当時の記事を見つけたりしましたが、この大きすぎる一件が、私のその後の展開への布石になったことは疑いようのない事実のようです。。

http://medg.jp/mt/?p=1312

https://www.roken.or.jp/wp/wp-content/uploads/2012/09/p021.pdf

ここのところ、地元で「話し方」に関する定例セミナーを開催しているのですが、本当に多くの方々が、コミュニケーションに悩んでいるのだな、と。いや、実は自分自身も苦手に蓋をしてここまで来てしまったのかも？と感じ始めました。皆さんにメソッドをお伝えしながらも、まず自分が学び直す、素晴らしい機会になってるな、と実感しています。

＊福島：人前で話すのが楽になる！！60分話しても全く緊張しない「話し方」実践セミナー 

https://www.motivation-communication.com/b_tension/0712-3/

リーダシップ論やマネジメント論は数あれど、結局ベーシックのところ、そのリーダーが「ご機嫌」かどうかで、相手の反応しかり、チームの雰囲気しかり、ガラッと変わってしまうのです。しかも、その「ご機嫌」は、結局のところ、自分で整えるしかない、という事実です。

これまでこのPodcastで何度か話してきましたが、とうとうマラソン大会本番を迎えました。何とかかんとか完走はした訳ですが、それが叶ったのも、確実にアレとアレのお陰だと思います。

＊いわきサンシャインマラソン

https://iwaki-marathon.jp/

よく「私はあがり症だ」「人前で話すのが苦手で・・」「やったことが無いので不安で仕方ない」なんてことを聞いたりします。そもそも、人は未体験の物ごとは怖いし、当然上手くいかないものです。であれば、事前に出来るだけ色んな方法で体験してしまえば良いのです！

「鯨岡さんはどうやって出版したんですか？」と聞かれることがあります。確かに出版することは可能なんですが、それにまつわる諸々が非常に難儀なのです汗　でも、それなりのメリットも大きい。そんな、経験者だからこそ分かる実際をシェアいたします。

＊認知症コーチング 〜私たちのフリースタイルケア

https://item.rakuten.co.jp/book/16594929/

普段仕事をする上で、モチベーションの上がり下がりの波というのは普通にあるものですが、同じことをしているのに、自分のスタンス如何でこうも変わるのか、という体験をまさに今、感じています。今回は、そのシェアになります。

私自身の新しいセミナーコースがスタートいたしました。自分にとって新たな分野であることと、こちらの会社のフォーマットに則って進めること。事前準備や想定はしていたものの、実際にやってみると、思いの外できない自分に気づきます汗　でも、それ自体が貴重な学び！・・という体験のシェアです。

＊人前で話すのが楽になる！！60分話しても全く緊張しない「話し方」実践セミナー

https://www.motivation-communication.com/tag/a_e_kooriyama/

https://www.motivation-communication.com/b_tension/0712-3/

自分が前向きかネガティブか？実は結構、無自覚かもしれません。例えば、SNSでのこんな書き込みでもあなたのネガが露呈してしまいます。重要なことは、自分がポジかネガか、ってどっちでも良いんです。でもいずれにしても、それが誰かに影響してるんですよ、ということなんです！

中堅リーダーの伸び悩みがあちこちの現場で散見されるところですが、では実際、リーダーシップというのは、どのようにしたら高められるのでしょうか？それには一つ、「経験による学習」にカギがありそうです。

＊参考・引用文献）

図解 人材マネジメント入門

https://a.r10.to/hUyunM