La Gran Pregunta a líderes de BeForGet

La Gran Pregunta a líderes de BeForGet

By BeForGetBusiness
Download on the App Store

La Gran Pregunta a líderes de BeForGet episodes

  • #133 Mónica Lemos · Marcas éticas, negocios rentables

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/marcas-eticas-negocios-rentables-monica-lemos)

    ¿Cómo crear una marca ética y a la vez un negocio rentable?
    En este episodio, Mónica Lemos nos guía a través de los principios fundamentales para construir una marca que no sólo sea ética, sino también económicamente viable. Exploramos estrategias y ejemplos prácticos para lograr este equilibrio esencial, abordando temas como el autoconocimiento, la responsabilidad social y la sostenibilidad.
    Momentos claves:
    0:15 Ética y moral
    3:50 Ética en los negocios
    12:00 Humanizar
    18:00 Referentes
    20:16 Aportar el máximo valor
    24:00 Líderes conscientes
    29:00 Conocimiento heredado

    36 min
  • #132 Patricia (Pat) Iglesias - Chief People & Culture Officer

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/chief-people-culture-officer-patricia-iglesias)

    ¿Cómo liderar el cambio cultural en una organización? ¿Qué papel juega el Chief People & Culture Officer en esta transformación?
    En este episodio, Patricia Iglesias Río, Chief People & Culture Officer, comparte su experiencia y estrategias para liderar la evolución cultural en las organizaciones. Exploramos temas como el liderazgo colaborativo, la importancia de una cultura organizacional sólida y las claves para fomentar un aprendizaje continuo. Patricia nos brinda una visión profunda sobre cómo alinear el desarrollo del talento con los objetivos empresariales para lograr una transformación sostenible y exitosa.
    Momentos claves:
    0:30 Definir cultura y propósito de forma colaborativa
    8:30 Trabajar con el Cultura Design Canvas de Gustavo Razzetti
    16:00 Normas y Reglas y cómo afecta a la Toma de decisiones
    21:30 Cultura del feedback
    26:00 Toma de decisiones
    28:00 La importancia de la responsabilidad individual
    30:00 Prioridades
    33:00 Rituales

    38 min
  • #131 Bhavna Karani - Evolucionar en una organización

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/evolucionar-organizacion-bhavna-karani/)


    ¿Cómo podemos acompañar a los líderes intermedios en su evolución dentro de una cultura organizacional? ¿Qué desafíos enfrentan y cómo pueden superarlos?

    En este episodio, Bhavna Karani aborda los grandes dolores de los mandos intermedios en las organizaciones contemporáneas. Discute la soledad que enfrentan al ser promovidos, la necesidad de acompañamiento adecuado y la importancia del autoconocimiento para desarrollar competencias. Se habla sobre la gestión del desempeño, la comunicación efectiva y cómo las organizaciones pueden mejorar su eficiencia invirtiendo adecuadamente en sus líderes. Además, Bhavna resalta la importancia del mindfulness y la autoconciencia para el desarrollo personal y profesional dentro de la empresa.
    Momentos claves:
    0:20 El reto de los nuevos líderes
    3:30 Acompañamiento de líderes
    10:00 El mentor
    13:55 Mentalidad de crecimiento exponencial
    20:10 Mindfulness
    23:15 Encontrar tu camino
    26:20 Cómo crear nuevos espacios
    28:30 Padre como ejemplo
    29:00 Literatura infantil en empresa
    33:00 Plenitud aventurera

    35 min
  • #130 Eva Prieto · Visibilidad empresarial de la mujer, ¿reto o miedo?

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/visibilidad-empresarial-mujer-eva-prieto/)

    ¿Cómo superar el miedo a la visibilidad empresarial siendo mujer? ¿Cómo convertir este reto en una oportunidad de liderazgo?
    En este episodio, Eva Prieto, Directora General de Keytron, nos comparte su perspectiva sobre el liderazgo auténtico y la importancia de la visibilidad empresarial para las mujeres. A través de su experiencia personal y profesional, Eva nos habla de cómo ser coherente con nuestros valores, identificar y aprovechar las oportunidades, y la necesidad de combinar el análisis con la intuición en la toma de decisiones. Además, aborda la importancia de crear un entorno de seguridad y reconocimiento en el trabajo, y cómo superar el miedo a la visibilidad puede inspirar y empoderar a otros, especialmente a las generaciones más jóvenes.
    Eva también destaca la relevancia de salir de nuestra zona de confort, colaborar con otros y aprender continuamente para enfrentarnos a los retos actuales. Este episodio es una fuente de inspiración para mujeres líderes y cualquier persona interesada en el desarrollo profesional y personal.
    Momentos claves:
    1:00 La actitud para el nuevo día
    2:05 Los retos como oportunidades
    3:10 El instinto
    5:20 La búsqueda de la verdad
    6:10 Aceptar las limitaciones
    7:50 Roles en los equipos
    10:00 Aprendizaje continuo
    11:25 Cultura del reconocimiento
    13:20 Orientación a resultados y al servicio
    19:00 Dar el paso
    20:30 El compromiso
    23:15 Diversidad
    27:10 Ser referente
    30:20 Gran Pregunta

    32 min
  • #129 Especial GP - Henar Vega & Mamen Perera - Cultura Organizacional

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cultura-organizacional-henar-vega-mamen-perera/)

    ¿Cómo afecta la cultura corporativa al éxito de una empresa? ¿Por qué es esencial para los CEOs centrarse en la cultura y no solo en la estrategia?
    En este episodio, Henar Vega y Mamen Perera se unen a Ramón para una conversación profunda sobre la cultura corporativa. Exploran cómo la cultura define "cómo se hacen las cosas aquí" y por qué es crucial para el éxito y la identidad de una empresa. Henar y Mamen comparten sus experiencias y reflexiones sobre los desafíos que enfrentan los directivos para integrar y mantener una cultura coherente, especialmente durante las fusiones y adquisiciones. Discutimos cómo la cultura no solo atrae al mejor talento, sino que también garantiza la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo. Además, destacan la importancia de la reflexión y el espacio en las agendas de los líderes para fomentar la innovación y la creatividad.
    Momentos claves:
    1:20 Qué entendemos por Cultura Corporativa
    3:10 Por qué cuesta tanto “honrar” la Cultura de empresa
    7:30 La importancia de que los líderes transmitan la cultura y valores de empresa
    10:45 La cultura de una empresa no se puede copiar
    13:45 ¿Mis valores están alineados con los de mi Organización?
    18:00 Cambio de mentalidad en la relación Empresa y Empleados
    23:00 La importancia de los espacios “vacíos” y de reflexión para los líderes
    30:30 La cultura en la fusión/compra de empresas
    38:00 Cambio de mentalidad en los modelos de trabajo y vida
    43:45 Filosofía de empresa y evolución personal
    45:00 Liderazgo desde el acompañamiento / Diversidad de liderazgos
    49:30 Los roles dentro de los equipos y cómo afecta a la cohesión del equipo
    56:00 La diferencia entre trabajar dentro de un equipo y trabajar realmente en equipo

    1 hr 2 min
  • #128 Ana Beatriz Silva - Emprendimiento, coaching y marketing

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/emprendimiento-coaching-marketing-ana-beatriz-silva/)

    ¿Cómo alinear lo que nos apasiona con lo que hacemos profesionalmente?
    En este episodio, Ana Beatriz Silva, experta en marketing y coaching, nos comparte su visión sobre cómo integrar herramientas de coaching y mentoring en el acompañamiento de personas y organizaciones. A través de una conversación profunda, Ana nos guía en la comprensión de cómo adaptarse a los cambios y encontrar la libertad máxima en el liderazgo. Exploramos la importancia del compromiso con uno mismo y la coherencia en la acción, destacando cómo estos principios son clave para el éxito sostenible en cualquier emprendimiento.
    Momentos claves:
    0:50 El emprendimiento como aquello que va alineado a lo que nos apasiona
    5:00 Resistencia al cambio vs Cambio constante
    11:30 Diferencia entre Coaching y Mentoring
    18:00 Mentorizar desde la libertad para que cada uno tome sus decisiones
    24:00 Importancia de la libertad y el compromiso en el liderazgo
    29:15 Cultura de OneTeam
    34:50 ¿Qué impacto puede tener el factor cultural (local) en nuestro compromiso y decisiones?

    38 min
  • #127 Santiago Torre - Consigue que tu empresa funcione sin ti

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/tu-empresa-sin-ti-santiago-torre/)

    ¿Cómo preparar un negocio para no tener que estar en el día a día?

    Santiago Torre, consultor de liderazgo y productividad, nos comparte su experiencia sobre cómo estructurar y gestionar un negocio de manera que no dependa de la presencia constante del dueño. A través de este episodio, aprenderás la importancia de delegar, la gestión estratégica a largo plazo y cómo adaptarse a las nuevas tendencias de colaboración y automatización en el entorno laboral. Descubre cómo preparar a tu equipo para que se haga cargo de las operaciones diarias, permitiéndote enfocarte en la visión y crecimiento de tu empresa.
    Momentos claves:
    1:20 Cambios de paradigma
    5:10 Hitos de los negocios
    8:10 Cultura de aprendizaje
    12:20 Humildad
    16:00 Modelos de organización
    19:15 Identificar tendencias
    23:20 Importancia de la cultura empresarial y el aprendizaje continuo
    25:30 Roles, funciones, KPIs y competencias
    29:00 Decisiones basadas en el miedo
    31:10 ¿Qué tienes que aprender?

    32 min
  • #126 Jorge Bosch Alés - Los secretos del mundo freelance

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/secretos-mundo-freelance-jorge-bosch)

    ¿Ser freelance para ser libre y elegir tu estilo de vida?
    Jorge Bosch Alés nos abre las puertas a este fascinante universo, compartiendo su experiencia y visión sobre cómo diseñar un estilo de vida que armonice con tus ambiciones profesionales.
    En este episodio, exploramos las diversas facetas del trabajo independiente, desde la libertad y flexibilidad hasta los desafíos y estrategias para superarlos. Jorge destaca la importancia de adaptar nuestro trabajo a nuestras aspiraciones de vida, mostrando que ser freelance va más allá de la prestación de servicios: es una forma de vida que permite una personalización sin precedentes de nuestra carrera profesional. Además, abordamos temas cruciales como la gestión de proyectos, la construcción de una marca personal, y cómo la continua adaptación y aprendizaje son esenciales para prosperar en este dinámico entorno.
    Eres el CEO de tu vida, actúa y despide en consecuencia.
    Momentos claves:
    0:30 Freelance para ser libre
    4:30 Plan de pareja
    9:00 Creencias a derrotar
    11:10 Conectar conocimiento para hacerlo exponencial
    12:10 El valor de cada persona
    17:30 Estrategia
    19:50 Etapas de la vida freelance
    23:50 Delegar
    25:30 Buenas personas con ganas de aprender
    28:30 Mostrar el valor de otras personas
    29:40 Tipos de jerarquías
    31:30 Momentos vitales
    34:00 La Gran Pregunta

    36 min
  • #125 Isabel Sánchez - Cuidarnos

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cuidarnos-isabel-sanchez/)

    ¿Cómo el liderazgo puede transformarse en un acto de cuidado, creando un impacto positivo en la sociedad, el entorno laboral y familiar?
    Este episodio del podcast de la Gran Pregunta nos invita a explorar esta cuestión de la mano de Isabel Sánchez, autora del libro "Cuidarnos". A través de su conversación con Ramón, nos sumergimos en el concepto de liderazgo cuidadoso, un enfoque que pone a las personas en el centro de todas las acciones y decisiones.
    Dialogamos sobre cómo el autocuidado y el cuidado del equipo, el mercado y la sociedad forman parte integral de este modelo de liderazgo, y cómo puede fomentarse un entorno que permita el desarrollo personal y profesional, la colaboración efectiva y la consecución de objetivos comunes.
    Momentos claves:
    1:00 - Retos de nuestro siglo: Los cuidados
    3:05 - Liderazgo cuidadoso
    14:15 - El Autocuidado desde mi integridad
    21:00 - Inteligencia Artificial y Consciencia del ser humano
    24:30 - Las 3 F de los Ciudadanos
    31:30 - La importancia del buen Feedback
    36:00 - El Cuidado como equipo, como Organización
    47:50 ¿Vivo en paz con mi vulnerabilidad y la convierto en palanca?

    50 min
  • #124 María Luisa Castaño - Colaboración, Innovación y Sostenibilidad

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/colaboracion-innovacion-sostenibilidad-maria-luisa-castano/)

    ¿Cómo promover la colaboración público-privada? ¿Cómo alinear los intereses en pos de un bien común?
    María Luisa Castaño, asesora en innovación y sostenibilidad en CIEMAT, nos invita a explorar esta cuestión. Profundizamos en cómo la colaboración estratégica entre distintos actores puede acelerar la innovación y favorecer prácticas sostenibles que no solo benefician al medio ambiente, sino también a la rentabilidad empresarial. A través de ejemplos prácticos y casos de estudios, discutimos las metodologías y tecnologías emergentes que están redefiniendo las industrias.
    Este episodio es una exploración de cómo los principios de sostenibilidad se integran en los modelos de negocio para crear un impacto duradero y positivo.
    Momentos claves:
    1:30 La Colaboración Público-Privada como un “must”
    6:10 Esto va de Personas
    9:30 Cómo atraer y retener talento desde la complicidad y el propósito común
    14:30 La mentalidad innovadora
    21:30 La necesidad de la colaboración; Colaboración para la supervivencia
    23:00 Bancos de Energía: Ejemplo de Colaboración, Innovación y Sostenibilidad
    29:00 Capacidad de adaptarse al cambio y gestionar la incertidumbre
    32:00 Ser capaz de responder a las preguntas de tu propia curiosidad

    35 min

About La Gran Pregunta a líderes de BeForGet

From the publisher's feed

Conversaciones entre líderes que comparten aprendizajes, vivencias y reflexiones que acaban en la respuesta a una gran pregunta.