La Gran Pregunta a líderes de BeForGet

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La Gran Pregunta a líderes de BeForGet episodes

  • #143 Especial La Gran Pregunta · Food Design Festival (con Olatz)

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/especial-food-design-festival/)

    ¿Cómo podemos rediseñar el sistema alimentario actual para enfrentar los desafíos del futuro?
    En este episodio especial, nos adentramos en el Food Design Festival para explorar el papel crucial del diseño y la innovación en la transformación del sistema alimentario. Antonio, CEO de Singular Foods, junto con Carmen y Lucas, expertos en sostenibilidad y comunidades locales, nos ofrecen una mirada crítica sobre los problemas actuales, como la desconexión en la cadena de valor agroalimentaria, y plantean soluciones desde la innovación y el diseño estratégico. Además, se subraya la importancia de involucrar a las comunidades locales y adoptar un enfoque más sostenible y empático para superar los retos alimentarios globales.
    Momentos claves:
    0:10 Presentación
    2:10 Singular Foods & Food Design Festival
    4:50 El papel del diseño en la transformación del sistema alimentario
    8:30 La desconexión entre productores y consumidores
    12:20 Sostenibilidad
    18:20 Alimentación local
    23:15 Comunidades locales como agente de cambio
    30:00 Diseño alimentario
    49:00 Grandes preguntas

    52 min
  • #142 Federico Sainz · Moda e Innovación

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/moda-innovacion-federico-sainz/ )


    ¿Cómo podemos transformar la industria de la moda a través de la innovación y la tecnología? ¿Qué impacto tiene esto en la sostenibilidad y en nuestra vida diaria?

    En este episodio, Federico Sainz, CEO de Sepiia, nos comparte su fascinante viaje impulsado por la curiosidad. Desde pequeño, Federico ha estado intrigado por el funcionamiento de las cosas, lo que lo llevó a la ingeniería en diseño industrial y posteriormente a la moda. Su deseo de resolver problemas cotidianos, como prendas que no se arrugan ni se manchan, lo impulsó a fundar Sepia, una marca que combina moda, tecnología e innovación textil. Federico destaca cómo la curiosidad constante le permitió explorar soluciones sostenibles para la industria de la moda.
    Este episodio nos invita a reflexionar sobre el poder de la curiosidad y su impacto en la creación de un futuro más sostenible y funcional.
    Momentos claves:
    0:20 Quién es Fede
    1:30 Diseño para resolver problemas
    2:30 Llevar la última tecnología al día a día
    8:30 Conectando puntos
    12:00 Entender de dónde viene la industria
    16:30 Construir un equipo
    20:00 Métricas de impacto
    26:00 Agua
    29:00 Jóvenes
    31:00 Gran Pregunta para el que empieza o se reinventa

    33 min
  • #141 Matti Hemmi · Lidera tu vida

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/lidera-tu-vida-matti-hemmi/)

    ¿Cómo puedes liderar tu vida y alcanzar la plenitud?
    Matti Hemmi, un experto en liderazgo personal, nos comparte su perspectiva sobre cómo dirigir nuestra vida hacia el éxito y la satisfacción personal.
    En este episodio, Matti Hemmi nos lleva a través de un viaje de autoconocimiento y desarrollo personal, destacando la importancia de la introspección y la conexión interna para liderar con autenticidad. Habla sobre cómo el verdadero éxito no se mide por los logros externos, sino por el fulfillment o la realización personal. Matti también discute la relevancia de establecer límites y manejar la codicia, resaltando que la verdadera búsqueda de muchos es el amor incondicional que ya reside dentro de cada uno de nosotros.
    Con anécdotas y reflexiones, nos invita a reconsiderar nuestras prioridades y a enfocarnos en el propósito más profundo de nuestras vidas.


    Momentos claves:

    • 0:30 ¿Qué es la cultura?

    • 6:30 Fundador

    • 13:15 Tu ser

    • 20:30 Cultura y EBITDA

    • 24:35 La importancia de la espiritualidad en el liderazgo

    • 27:50 Crear un impacto positivo en la vida de los demás

    • 30:00 Gran Pregunta

      • 33 min
    • #140 Vanessa Carrera Serrano · Innovación personal

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-personal-vanessa-carrera/)

      ¿Cómo gestionar el cambio y la innovación personal?
      En este episodio, Vanessa Carrera nos guía a través de estrategias clave para adaptarse y prosperar en entornos cambiantes. Vanessa, con su experiencia como directora de innovación en una multinacional, explora cómo superar las barreras personales y profesionales que impiden el crecimiento. Descubre herramientas prácticas para fomentar la creatividad, mejorar la resiliencia y liderar con una visión innovadora.
      Este episodio es esencial para quienes buscan desarrollar una mentalidad de innovación y afrontar los desafíos del cambio con éxito.
      Momentos claves:
      0:30 ¿Qué es la Cultura de Innovación?
      3:00 Adaptación al cambio: Las emociones: Miedo y frustración
      9:30 Identidad personal: Autoconocimiento
      11:00 Cómo nos relacionamos para crear equipos de innovación
      18:30 Por qué nos frena afrontar el cambio y la Innovación
      25:30 La importancia de las métricas e indicadores
      33:00 Gran pregunta

      34 min
    • #139 Raúl Oliván Cortés · El hexágono de la innovación

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/hexagono-innovacion-raul-olivan-cortes/)

      ¿Cómo se construye un ecosistema de innovación sostenible?
      En este episodio, Raúl Oliván nos guía a través del "hexágono de la innovación", una estructura que conecta instituciones que aprenden, ciencias de redes y ética hacker. A lo largo de la conversación, se exploran temas como la necesidad de complejizar nuestra mirada hacia la innovación, el papel de las redes en la creación de conocimiento y cómo adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo puede transformar organizaciones y personas. Además, Raúl destaca la importancia de la transparencia y la colaboración en la creación de entornos innovadores.
      30 minutos para cambiar nuestra mirada hacia la innovación.
      Momentos claves:
      0:50 Instituciones que aprenden
      4:00 Enseñar y aprender
      5:25 Ecosistemas de innovación
      7:00 Ética hacker
      9:05 Vectores virtuosos
      13:00 Roles
      15:00 Crear nuevas narrativas
      17:05 La nueva agenda social
      21:15 Deberes y obligaciones
      23:30 Miedos
      25:20 Ética protestante del trabajo
      29:00 Pasar la antorcha
      30:40 El primer contrato social: la hoguera

      35 min
    • #138 Emilio Froján Fernández · Liderar el cambio y estar agradecido

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/fernandez-liderar-cambio-agradecido-emilio-frojan/)


      ¿Cómo liderar el cambio y mantener la gratitud en el proceso?

      En este episodio, Emilio Froján Fernández, CEO de Velca, comparte su visión sobre el liderazgo en tiempos de transformación. A través de experiencias personales y profesionales, Emilio nos invita a reflexionar sobre la importancia de la gratitud y el aprendizaje continuo para liderar con éxito.
      Durante la conversación, Emilio aborda temas como la importancia de la autenticidad en el liderazgo, el valor de aprender de cada experiencia y cómo mantener una mentalidad abierta frente a los cambios. También discute cómo la gratitud puede ser una herramienta poderosa para fortalecer equipos y mejorar el clima organizacional.
      Este episodio es una guía esencial para aquellos que buscan liderar con integridad y humanidad, enfrentando los desafíos del cambio con una perspectiva positiva y agradecida.
      Momentos claves:
      0:30 Ética: lo que hacemos cuando no nos ven
      4:00 Buenismo o esencia
      6:10 Autenticidad
      8:05 Estar agradecido
      12:10 Responsabilidad individual
      14:50 Empoderamiento
      21:10 Inspiración, mejora continua o cambio de mentalidad
      25:20 Conflictos y problemas como oportunidades de aprendizaje
      29:10 Líder como buscador de conflictos
      30:50 ¿Evitar el sufrimiento a toda costa?

      34 min
    • #137 Pablo Grueso · Liderazgo desde los procesos

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-procesos-pablo-grueso/)

      ¿Cómo liderar eficazmente utilizando procesos? ¿Qué impacto tiene en la eficiencia y resiliencia organizacional?
      Pablo Grueso, CEO de Tecnofor y CMO en Sngular, nos acompaña en este episodio para desentrañar el poder del liderazgo desde los procesos. Exploramos cómo una gestión basada en procesos puede transformar la estructura y funcionamiento de una empresa, haciéndola más eficiente y adaptable. Pablo comparte su experiencia en la implementación de estrategias que promueven la colaboración y superan los silos organizativos, ofreciendo una perspectiva innovadora sobre el liderazgo y la gestión empresarial. Además, aborda la importancia de equilibrar la estandarización con la flexibilidad para fomentar un entorno antifrágil capaz de afrontar desafíos inesperados.
      32 minutos para cambiar tu mirada hacia los procesos y la robustez de tu organización.
      Momentos claves:
      00:00 Introducción
      01:10 Importancia de los procesos en el liderazgo
      03:45 La eficiencia organizacional como objetivo
      07:20 Estrategias para la mejora continua
      10:30 Cómo aplicar una mirada holística
      14:00 El compromiso radical en el liderazgo
      17:50 Ejemplos prácticos de implementación
      22:10 Retos comunes en la gestión de procesos
      26:30 Conclusiones y consejos finales
      31:00 Reflexión final y cierre

      33 min
    • #136 Sheila Escot · Innovación y sostenibilidad

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-sostenibilidad-sheila-escot/)

      ¿Cómo la innovación y la sostenibilidad pueden transformar nuestra manera de hacer negocios y liderar?
      En este episodio, Sheila Escot, experta en innovación y sostenibilidad, nos explica cómo estas dos fuerzas están moldeando el futuro de los negocios. Sheila comparte estrategias para integrar la sostenibilidad en el ADN de las organizaciones, haciendo hincapié en la importancia de la innovación para mantenerse competitivos en un mercado en constante cambio. Además, se abordan temas como la belleza en la sostenibilidad y cómo ésta puede ser una ventaja competitiva.
      Momentos claves:
      1:20 Competir con los grandes
      3:45 Artesanía y productividad
      4:20 Marcas que emocionan
      9:40 Nuevos tipos de consumidores
      14:10 Vender desde la esencia
      16:00 Nacimiento Qosmic
      19:20 Modelo de venta
      25:00 Estructura equipo

      32 min
    • #135 Marelys L Garcia · Empoderar al talento

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/empoderar-talento-marelys-garcia/)

      ¿Qué no sabe que no sabía un líder al inicio de su carrera como líder?
      ¿Qué estrategias son efectivas para liderar y potenciar a los equipos?
      En este episodio, Marelys L Garcia nos brinda una mirada profunda sobre el liderazgo y la importancia de empoderar al talento. A través de su experiencia, Marelys comparte técnicas y reflexiones sobre cómo asumir roles de liderazgo, fomentar un ambiente de crecimiento y apoyar a los miembros del equipo para alcanzar su máximo potencial.
      Descubre herramientas prácticas y ejemplos inspiradores para aplicar en tu entorno profesional y personal.
      Momentos claves:
      0:15 Los retos al inicio de un puesto de liderazgo
      3:05 La soledad del líder
      5:00 La autoridad
      11:00 Conocer a tu equipo
      15:15 Valor y propósito
      23:00 Reconocimiento
      28:00 El mejor lugar para desarrollar tu talento
      31:00 1 + 1 es más que 2

      35 min
    • #134 Isabel Sánchez · Liderar una empresa familiar

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderar-empresa-familiar-isabel-sanchez/)

      ¿Cómo evolucionar de una tienda de barrio a un grupo familiar a nivel nacional?

      Isabel Sánchez nos acompaña en este episodio para compartir su experiencia y conocimientos sobre liderazgo en empresas familiares.
      Isabel profundiza en los desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares, desde la gestión de las dinámicas familiares hasta la implementación de estrategias de crecimiento sostenibles. Además, nos ofrece una visión sobre cómo mantener la cohesión y el compromiso dentro de la empresa mientras se navega por las complejidades del mercado moderno.
      A lo largo del episodio, Isabel también discute la importancia de la comunicación efectiva y la toma de decisiones en un entorno familiar, ofreciendo consejos prácticos para mejorar el liderazgo y la gestión. Escucha este episodio para descubrir cómo Isabel ha logrado equilibrar las relaciones familiares con las exigencias empresariales, y cómo su enfoque puede inspirar a otros líderes de empresas familiares.
      Momentos claves:
      0:30 Disfrimur
      2:40 Vocación en la familia
      6:00 Retos y evolución
      8:10 Empresa familiar y su relación con fondos de inversión
      10:00 Relaciones de confianza
      12:40 Deuda buena
      19:50 Colaboración
      22:00 Crecer con tus clientes
      28:00 Aportar valor extra

      35 min

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    Conversaciones entre líderes que comparten aprendizajes, vivencias y reflexiones que acaban en la respuesta a una gran pregunta.