En este diálogo, Juan y Ramón discuten la importancia de humanizar las organizaciones a través de la comprensión de las relaciones interpersonales, el amor y el miedo en el entorno laboral, y la necesidad de tiempo para la reflexión y el reconocimiento. Se enfatiza la responsabilidad individual y el amor propio como claves para el bienestar organizacional, así como la necesidad de cambiar las narrativas que predominan en las culturas laborales.

Momentos clave

00:00 Culturas deshumanizadas
01:53 Ir a la raíz: búsqueda de la verdad al humanizar las organizaciones
03:43 Lo contrario del amor no es el odio, es el miedo
05:07 Qué es el amor en el trabajo: saludarte, escucharte y tener tiempo
11:37 Trabajar el miedo en liderazgo: bajar ahí para que no tome más poder
20:45 Amor propio y madurez: aprender a amarse para relacionarse diferente
23:43 Responsabilidad individual frente a la cultura de excusas y culpas
29:26 Rituales de reconocimiento que generan cohesión y admiración en el equipo
34:27 Mapa de oportunidades: reconocimiento y desarrollo desde La Graciosa
37:39 De la pertenencia a la indefensión aprendida en las organizaciones
41:00 Qué es primero: el comportamiento de la persona o el contexto que lo induce
45:01 Del equilibrio interior a las culturas heroicas de la película 300
47:27 El cementerio de elefantes y lo que observan las nuevas generaciones
53:16 El estudio de McKinsey y la seguridad psicológica: balancear resultados y personas
57:37 Ser muy exigentes con los comportamientos tóxicos: la regla de los no cretinos
1:00:29 Organizaciones que más cuidan y más exigen: donde la gente quiere trabajar

En este diálogo, Alejandra Montoro comparte su experiencia como directora global de selección y marca empleadora en Vestas, reflexionando sobre la conexión entre su vida personal y profesional, la importancia de la empatía y la comunicación en la gestión de equipos, y cómo adaptar la marca empleadora a un entorno cambiante. También discute la necesidad de reconocer el valor individual y la importancia de la negociación en un contexto multicultural.

Momentos claves

00:00 Introducción y Contexto Personal
02:56 La Conexión entre la Vida Personal y Profesional
05:48 La Importancia del Autoconocimiento en el Liderazgo
08:58 Gestión de Equipos y Estabilidad Operativa
11:44 La Cultura de Vulnerabilidad en el Trabajo
14:29 Desarrollo de Marca Empleadora y Sostenibilidad
17:34 Adaptación a Cambios en el Entorno Laboral
20:40 Conexión entre lo Global y lo Local
30:07 Diversidad Cultural y Adaptación Local
31:45 Diferencias Culturales en Negociación
35:58 Estrategias de Comunicación y Feedback
39:08 La Importancia de Preguntar y Escuchar
43:41 Negociación Efectiva y Construcción de Relaciones
49:49 Preparación y Compromiso en Reuniones
55:06 Integración de Opuestos para el Éxito
56:11 Reflexiones Finales sobre Liderazgo y Generosidad

En esta diálogo, Guadalupe de la Mata y Ramón Romero exploran la búsqueda de impacto y valor en la vida personal y profesional. Guadalupe comparte su trayectoria desde la infancia, su interés por generar un impacto positivo y cómo ha integrado la parte humana en la toma de decisiones. Se discuten conceptos como la Triple P (Profit, People, Planet), la fórmula DAS (Disfrute, Autorrealización y Sentido) y la Teoría U, que enfatiza la importancia de la conciencia en la toma de decisiones. Además, se aborda el impacto de la inteligencia artificial y la necesidad de anticipación en un mundo en constante cambio.Momentos claves00:00 Introducción y Contexto Personal03:32 La Búsqueda de Impacto y Valor06:33 La Integración de Datos y la Parte Humana09:33 Fórmula DAS: Disfrute, Autorrealización y Sentido12:25 La Importancia de la Gratitud y el Bienestar15:42 Fortalezas y Crecimiento Personal18:35 Propósito y Altruismo en la Vida Diaria23:24 La Autenticidad del Ser y el Agradecimiento25:23 El Dolor como Regalo y la Autorealización27:17 El Sentido de la Vida y la Crisis29:02 La Cultura Vocacional y el Para Quién31:08 La Teoría U: Conciencia y Presencia40:12 La Toma de Decisiones en la Incertidumbre44:50 Sesgos Cognitivos y su Impacto en Decisiones51:02 La Influencia de la Inteligencia Artificial en Decisiones01:00:10 Marco IRIS para la Toma de Decisiones01:02:43 Reflexiones Finales sobre Humanidad y Decisiones

En este diálogo, María Gilabert y Ramón Romero exploran la intersección entre la humanidad y la tecnología en el contexto empresarial. Se profundiza en la importancia del autoliderazgo y la conciencia en el liderazgo, así como la necesidad de habilidades blandas en un mundo cada vez más digital.

María comparte su experiencia en la medicina estética y holística, y cómo la epigenética puede ayudar a equilibrar cuerpo y mente. También se aborda el papel de la inteligencia artificial en la salud y la cultura organizacional, enfatizando la importancia de seleccionar talento que esté alineado con valores positivos y de crecimiento.

Momentos Clave

00:00 Introducción a la Empresa Humanista y la Era de la IA
02:18 Autoliderazgo y Conciencia en la Toma de Decisiones
06:25 La Importancia de la Comunicación y las Habilidades Blandas
10:14 Conexión entre Cuerpo y Mente en el Alto Rendimiento
14:05 La Epigenética y su Aplicación en la Salud Integral
18:22 Integración de la Epigenética en la Medicina Estética
21:59 Inteligencia Artificial y Eficiencia en Procesos Empresariales
36:47 Inteligencia Artificial y Conocimiento Personalizado
40:06 La Muerte como Maestra y la Empatía en la Comunicación
41:41 Propósito y Estructuras en el Liderazgo
43:33 Humanización y Conexión en el Trabajo
45:22 La Sabiduría de las Personas Mayores
48:11 Autoliderazgo y Bienestar en el Equipo
51:36 La Queja como Oportunidad de Crecimiento
57:54 Selección de Talento y Actitud Positiva

En esta Gran Pregunta, Marga Maldonado, directora de recursos humanos del grupo Top Doctors, comparte su visión sobre la importancia del amor en el trabajo, la gestión de desvinculaciones, el descubrimiento del talento y la responsabilidad personal en el crecimiento.

A lo largo del diálogo, se abordan temas como la autorresponsabilidad, el reconocimiento, la negociación en recursos humanos y la complejidad de gestionar un entorno global y local. Marga enfatiza cómo el rol de recursos humanos debe ser humano y centrado en el bienestar de las personas.

Momentos clave

05:17 Desvinculación y Oportunidades

10:06 Definiendo el Talento

14:47 Cultura de Autorresponsabilidad

19:37 Reconocimiento y Desarrollo

24:15 Impacto del Reconocimiento

28:32 La Autoexigencia y el Reconocimiento

31:14 Cuidado en Ventas y la Gestión del Talento

33:39 Autoexigencia y Amor Propio

37:20 Conexión entre Negocio y Recursos Humanos

41:59 La Importancia de los Números en Recursos Humanos

46:21 Desafíos de la Gestión Global

52:52 Retrospectivas Semanales y Mejora Continua

En este episodio, Roberto Cabezas y Ramón Romero exploran la intersección entre liderazgo, propósito y legado. A lo largo de la charla, se discuten temas como la urgencia en la vida moderna, la importancia de poner a la persona en el centro del liderazgo, y la necesidad de un liderazgo que inspire y no solo mande.

Se enfatiza la idea de que el éxito no se mide solo en logros materiales, sino en la plenitud y el impacto positivo que uno tiene en los demás. Además, se reflexiona sobre la cultura organizacional y la autorresponsabilidad, así como la importancia de aprender del fracaso y de la naturaleza para dejar un legado significativo.

Momentos clave

00:00 Introducción al Liderazgo y Propósito

03:07 La Urgencia y el Liderazgo Silencioso

05:54 Cultura Organizacional y Autoliderazgo

08:56 El Liderazgo Imperfecto

11:37 La Plenitud y el Éxito

14:55 Interdependencia Positiva y Vínculos Relacionales

31:53 El Ciclo del Éxito y el Fracaso

37:43 La Importancia de la Humildad y la Vulnerabilidad

42:52 Liderazgo y Escucha Activa

46:57 El Propósito y la Autorrealización

52:57 Dejar Caer lo Negativo para Crecer

En este episodio, Sara Embarba comparte su pasión por la comunicación y el deporte, destacando su trayectoria desde la infancia hasta su trabajo actual en DAZN. Habla sobre la importancia de la narrativa en la comunicación deportiva, la rivalidad sana entre equipos, y cómo las métricas y la inteligencia artificial están transformando la forma en que se conecta con la audiencia. Además, enfatiza la relevancia de la diversidad en los equipos de trabajo para fomentar la creatividad y la innovación.

Momentos claves

00:00 Introducción a la Comunicación y Pasión

03:13 La Vocación y el Deporte en la Vida de Sara

06:23 Experiencias en el Mundial de Fútbol Femenino

09:21 Narrativa y Comunicación en el Deporte

12:23 La Rivalidad Sana en el Deporte

15:00 Desarrollo del Baloncesto y Creatividad en la Comunicación

18:13 Métricas y Análisis en la Comunicación Deportiva

21:01 El Impacto de la IA en la Comunicación Deportiva

23:56 Diversidad en los Equipos de Trabajo

26:50 Cierre y Reflexiones Finales

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/grow-by-sharing-alejandro-ribo/ )

¿Cómo transformar tu don natural de conectar en una estrategia imparable para impulsar el crecimiento?

En este episodio, Alejandro Ribó comparte cómo, a través de más de mil conexiones en la biorregión de Cataluña, ha logrado convertir su habilidad innata para conectar personas en un motor de innovación y crecimiento empresarial.

 Descubre el concepto de “Grow by sharing” y cómo Inventora actúa como un Tinder empresarial, uniendo empresas emergentes y consolidadas para generar oportunidades y transformar conflictos en aprendizajes. 

Alejandro profundiza en el impacto de la curiosidad, la empatía y el autoconocimiento en la construcción de redes sólidas, y nos presenta Netmentora, el sistema que escala estas conexiones y fomenta una comunidad colaborativa. 

Este episodio es imprescindible para emprendedores, líderes y profesionales que buscan potenciar su networking, reinventar el modelo de ventas y aprender a romper esquemas para lograr resultados exponenciales en el competitivo mundo de los negocios.

Momentos claves:

• 01:00 - El Don de las conexiones

• 07:15 - Despertar la curiosidad

• 12:30 - Conectando emprendedores con empresas consolidadas

• 14:00 - Hiperconexiones

• 16:30 - El valor que las conexiones aportan al ecosistema

• 20:30 - La curiosidad como modo de vida

• 26:00 - La dificultad de ser emprendedor dentro de una empresa consolidada

• 31:00 - Crear comunidad para seguir creciendo

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/centrarse-en-las-personas-xavi-escales/)¿Cómo poner a las personas en el centro del liderazgo y los negocios?En este episodio de La Gran Pregunta, conversamos con Xavi Escales, un líder que ha transformado la manera de gestionar equipos y organizaciones. Exploramos cómo la empatía, la flexibilidad y el enfoque en el bienestar son claves para construir culturas empresariales exitosas y sostenibles. Xavi comparte sus experiencias liderando grandes empresas y cómo su filosofía ha evolucionado hacia un liderazgo centrado en las personas.A lo largo de esta conversación, aprenderás sobre la importancia de la dignidad en el trabajo, cómo crear un impacto positivo y cómo las empresas pueden convertirse en verdaderos motores de cambio social. Además, abordamos cómo el liderazgo puede convertirse en una herramienta para inspirar a los equipos y lograr resultados extraordinarios. Momentos claves:01:00 La importancia de ser exigentes y flexibles.02:00 Cómo Xavi empezó montando una empresa.03:00 Las claves del bienestar social sostenido.05:00 La conexión entre familia y visión empresarial.08:00 El papel del líder como guía y modelo.12:00 Cómo construir culturas empresariales dignas.15:00 Retos y aprendizajes en grandes equipos.20:00 Inspirar a través del propósito y la acción.30:00 Reflexiones finales sobre liderazgo transformador.

(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-social-alvaro-ferrer/ )