La Gran Pregunta a líderes de BeForGet

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La Gran Pregunta a líderes de BeForGet episodes

  • #83 Rubén Jerónimo - Procesos de aprendizaje en equipos

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/procesos-aprendizaje-equipos-ruben-jeronimo/)

    ¿Cómo incrementar el aprendizaje de nuestro equipo?
    Rubén Jerónimo, Chief Learning Officer, nos comparte su experiencia acompañando a equipos a que maximicen sus aprendizajes.
    ¿Cuáles son las claves de la metodología OKR4Learning? ¿Cómo se construye una cultura de colaboración? ¿Cómo equilibrar seguridad y gestión de la incertidumbre? ¿Cómo provocar el conflicto y no la falsa armonía?
    34 minutos para aprender más y mejor en equipo.
    Momentos claves:
    1:30 Gestión del equipo
    3:50 Aprendizaje por retos estratégicos
    6:30 La verdadera procrastinación
    7:30 OKR4Learning
    12:00 Cultura de colaboración
    15:00 Orientación al resultado
    21:30 Los mayores impedimentos para que un equipo aprenda
    23:40 Provocar el conflicto
    25:30 El papel de la confianza
    28:00 Cambio de roles
    29:50 El compromiso, no la motivación

    35 min
  • #82 Pilar Pascual - Estrategia creativa

    (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/estrategia-creativa-pilar-pascual/)

    ¿Cómo se construye una identidad? ¿Cómo se transforma?
    Exploramos estos interrogantes con Pilar Pascual, Directora creativa de Off Course Studio.
    ¿Qué es la creatividad? ¿Cómo podemos transformar el mundo con ella? ¿Cómo construir soluciones radicalmente diferentes?
    31 minutos de reflexión y diálogo para profundizar en nuestra identidad y en el papel que tiene la creatividad.


    Momentos claves:

    • 0:40 La identidad

    • 15:00 Creatividad

    • 19:00 Soluciones radicalmente diferentes

    • 24:00 El caso llevado a lo micro

    • 27:20 Identidad basada en lo que te han quitado

    • 29:00 Cuando una marca deja de ser una identidad colectiva

    • 32 min
    • #81 Leticia del Corral - Estrategia B2B

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/estrategia-b2b-leticia-corral/)

      ¿Cómo construir una estrategia efectiva para ventas B2B?

      Nos lo cuenta Leticia del Corral, consultora estratégica B2B, que lleva más de 15 años ayudando a empresas que venden a empresas (B2B) a captar más leads, convertirlos en clientes más rápido y automatizar sus ventas.
      ¿Cómo cambia el paradigma de B2C a B2B? ¿Cómo tiene que estar organizado tu equipo? ¿Cuáles son las métricas claves? ¿Cómo construir una experiencia positiva de cliente?
      32 minutos para cambiar tu venta.
      Momentos claves:
      3:00 La importancia de unir ventas, marketing y tecnología
      4:45 Account-Based Marketing (ABM)
      7:00 De departamentos de marketing a prospección
      8:30 Entrevistas
      11:30 El negocio de crear valor
      12:40 La importancia de los KPIs
      17:00 El caso de las empresas industriales
      20:20 Experiencia positiva
      23:00 Laboratorio de ventas
      26:30 Salir de la competencia en precios
      27:30 Las eras de las empresas
      30:10 La inversión de pensamiento

      33 min
    • #80 Eduardo Prieto Iglesias - De árbitro a emprendedor

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/arbitro-emprendedor-eduardo-prieto/)

      ¿En qué se basa un buen árbitro? ¿Cómo esto te puede hacer mejor emprendedor?
      Nos lo cuenta Eduardo Prieto Iglesias, árbitro de fútbol profesional de la Real Federación Española de Fútbol y emprendedor.
      ¿Por qué nos cuesta tanto seguir las normas? ¿Qué papel tiene la confianza? ¿Cuáles son los dos grandes enfoques que podemos tener? ¿Cómo se construye la autoridad?
      30 minutos de diálogo, desde el deporte al negocio.
      Momentos claves:
      0:30 ¿En qué se basa un buen árbitro?
      3:00 Confianza: interna y externa
      5:10 Lo importante es jugar
      6:20 El principal problema del emprendimiento
      16:00 Los dos grandes enfoques
      18:20 Autoridad
      19:40 Creatividad
      27:30 La norma
      28:40 Mirar con ojos afectivos a nuestro entorno

      31 min
    • #79 Juan Diego Pereiro - Aprendizaje y coworking

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/aprendizaje-coworking-juan-diego-pereiro/)

      ¿Cuáles son las claves para colaborar y conseguir grandes resultados?
      Juan Diego Pereiro, fundador de WeKCo, líder con una comunidad de más de 15.000 formadores y 800 empresas.
      ¿Por qué se nos da mal colaborar? ¿Cómo podemos priorizar mejor? ¿Cómo construir un equipo que nos equilibre?
      30 minutos de experiencia en primera persona.
      Momentos claves:
      1:10 ¿Por qué se nos da mal colaborar?
      4:20 Priorizar
      8:00 Saber elegir a tu equipo
      11:00 Coworking como espacio de colaboración.
      12:30 Skin in the game
      14:50 Aprendizajes de montar un coworking
      21:50 Tiempo libre, ocio y negocio.
      26:40 Colaborar

      32 min
    • #78 Especial final 1ª Temporada · La Gran Pregunta

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/especial-final-1-temporada/)

      La entrevista de la Gran Pregunta es una conversación entre líderes con el objetivo de aprender sobre liderazgo, aprendizaje continuo y ventas.
      En este especial de cierre de la primera temporada, reunimos a tres grandes líderes de cada una de estas áreas:
      - Patricia Rodríguez Henríquez: Microsoft Data Center Operations Manager Austria

      - Jacobo Sanmartin: BigBuy Sales Operations & Business Director

      - Juan M. Núñez Colás: Socio Director en OTBInnova, Profesor Universitario. Experto en Innovación Educativa

      1 hora para fomentar el debate y diálogo desde puntos de vista distintos para aportar el máximo valor.
      Momentos claves:
      1:20 La escuela como espacio para desarrollarnos.
      4:00 Liderazgo femenino
      8:10 Perfil de salida
      10:20 Poner al alumno en el centro
      14:30 Círculo virtuoso
      16:20 La diversidad
      19:00 Nuestra cosmología y modelo, de la escuela y del mundo.
      21:40 Los valores que queremos transmitir
      24:30 Colaboración: autoliderazgo e interdependencia positiva
      27:45 Solucionar problemas, no síntomas
      29:00 Espacios de reflexión y profundidad
      30:00 Cuidado con confundir los emails y las reuniones con trabajar
      33:50 Espacios de cuidados
      36:20 Aprender vs Conseguir resultados
      39:30 El cuidado
      43:00 Empresas para generar prosperidad
      44:40 Soft y Hard skills
      48:10 El ciudadano en el centro del círculo concéntrico
      51:00 La empresa como escuela
      53:40 Ser humano como ser integral
      59:00 Aprender

      1 hr 6 min
    • #77 David Martín Díaz - Innovación social en la educación

      (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/innovacion-social-educacion-david-martin/)

      ¿Cómo crear espacios para contemplar, innovar y educar?
      David Martín Díaz, director de competencias e innovación social de SEK Education Group, nos comparte su experiencia y visión construyendo espacios significativos para el aprendizaje.
      ¿Cuál es el papel del líder? ¿Qué competencias son más claves? ¿Cómo evaluarlas? ¿Cómo personalizamos el aprendizaje para hacerlo único a cada alumno?
      30 minutos de retos, contemplación y aprendizaje.
      Momentos claves:
      0:50 Liderar desde la integridad
      4:30 La labor del líder: hacia la visión ecosistémica
      9:00 Competencias
      11:20 Los espacios en la escuela
      13:10 Evaluar competencias
      15:20 Competencias transversales
      16:30 Personalización del aprendizaje
      22:00 Espacios para contemplar
      25:10 Aprendizaje individualizado
      27:00 Ponerle la intención
      28:10 Cambios en las escuelas

      33 min
    • #76 Diálogo Géiser - Diseño y Marketing

      (Tu butaca en primera fila. Accede al contenido adicional: ejercicios, libro y más · ⁠https://www.beforget.com/granpregunta/dialogos-geiser-diseno-marketing/⁠)


      ¿Cómo convertir a nuestras organizaciones en referentes?

      Desde Géiser, foro de innovación y empresa responsable, y BeForGet, escuela de liderazgo colaborativo, unimos fuerzas para presentarte mensualmente un encuentro entre líderes de primer nivel.

      Nos une la innovación social, el impacto y el bien común. Y queremos reflexionar y actuar al respecto con líderes que ya están demostrando que otro tipo de empresa es posible: aquella en la que prima la responsabilidad y la conciencia de ser un motor de cambio de la sociedad.

      Conducidos por Ramón Romero, CEO de BeForGet, te invitamos a un diálogo brillante de con:

      • María Castañeda Rudersdorf, Directora Creativa en Mínima Compañía.
      • Juan Gasca Rubio, CEO y fundador de Thinkers Co.
      • 45 minutos de valor y reflexión, desde la experiencia local y global.


        Momentos claves:

        • 4:00 Las 4 “P”s

        • 8:40 Dónde aportas realmente valor

        • 11:30 Lo que crees que ofreces y por lo que paga el cliente

        • 16:20 El caso de las pastas gomeras

        • 21:40 El caso del vino canario

        • 23:50 La creencia a derrotar

        • 25:00 La coherencia para ser comprensibles

        • 26:00 El impacto de la cultura interna

        • 28:10 Los puntos ciegos

        • 34:50 Autoconocimiento

        • 37:30 El cambio y evolución

        • 43:00 Las 3 ideas claves para la pyme canaria

        • 45 min
        • #75 Núria Masip - Venderte a ti mismo

          (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/venderte-nuria-masip/)

          ¿Cómo puedes aprender a ponerte en valor y a venderte a ti mismo?
          Núria Masip, mentora y formadora en Marca Personal y LinkedIn, nos comparte cómo acompaña a profesionales a desarrollar su marca para posicionarlos como referentes en su sector y generar negocio.
          ¿Cómo superar los miedos? ¿Cómo tener unos valores de brújula? ¿Cómo sentirte cómo y que sea un juego?
          33 minutos para compartir tu valor de forma masiva.
          Momentos claves:
          1:10 Miedos al ponerte en valor
          11:00 Tus valores como brújula
          17:00 Desde dónde lo haces
          19:40 Procesos y mejora continua
          26:20 Desarrollar la confianza
          28:00 El juego
          29:40 Cuidado con la inmediatez
          31:00 Pensar en el largo plazo

          34 min
        • #74 Carme Castro - Liderazgo disruptivo

          (Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/liderazgo-disruptivo-carme-castro/)

          ¿Cómo desarrollar un liderazgo disruptivo y exponencial?

          Carme Castro, Premio Europeo en Innovación en Gestión del Talento, nos comparte su visión de cómo desarrollar nuestro liderazgo y cómo superar las barreras que se presentarán en el camino.
          ¿Para qué trabajamos? ¿Cómo pasar de un pensamiento lineal al exponencial? ¿Qué limita nuestro valor? ¿Cómo superar la creencia de la escasez?
          33 minutos para replantearnos cómo estamos viviendo y cómo queremos vivir.
          Momentos claves:
          0:30 Disrupción
          2:10 De pensamiento lineal a exponencial
          4:10 Organización ambidiestra
          13:10 El no tengo tiempo
          14:30 Lo que limita tu valor
          17:00 Afirmar tu valor de forma rotunda
          22:00 La creencia de la escasez
          27:50 El propósito
          30:00 Bárbaros y libertad

          34 min

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        Conversaciones entre líderes que comparten aprendizajes, vivencias y reflexiones que acaban en la respuesta a una gran pregunta.