Le premier grand invité de l'économie RFI Jeune Afrique est l'avocat togolais Pascal Agboyibor. Membre du conseil d'administration du cabinet américain Orrick qui regroupe 1 100 avocats, Pascal Agboyibor se dit confiant dans l'avenir économique de l'Afrique et dans ce qu'elle peut attendre de la présidence de Donald Trump.

La région de Mwea, au Kenya, à une centaine de kilomètres au nord de Nairobi, est responsable de 90% de la production nationale de riz. Les fermiers des environs de la ville de Wanguru produisent 21 millions de tonnes de riz par an en générant d’énormes quantités de déchets agricoles. Il y a près de deux ans, Samuel Rigu, fondateur de Safi Organics, a trouvé un moyen simple de transformer ces déchets en engrais 100% bio.

Avancée du désert, inquiétude sur un éventuel manque d'eau, le réchauffement de la planète perturbe également l'écosystème oasien du sud du pays. Dans cette région, les habitants cultivent quasi-exclusivement le palmier dattier, le seul à résister à la chaleur et aux 120 jours de vent par an. Mais si cette culture est l'une des principales sources de revenus, les agriculteurs s'intéressent peu aux enjeux de la biodiversité. La filière bio, par exemple, est encore minime. Reportage entre Douz et Kebili, deux villes aux portes du désert.

En Afrique du Sud, deux jeunes ont décidé de lancer un jardin potager en plein milieu du township de Soweto. Ils ont créé le projet Siyazenzela qui fait pousser des tomates, des carottes en pleine ville. Mais ils sont surtout connus pour leur piment de Soweto. Un piment particulièrement piquant qui a récemment été reconnu par le mouvement Slow Food. Cette association internationale prone une meilleure qualité alimentaire, la sauvegarde des savoir-faire traditionnels, ainsi que la création de modèles d’économie locale et durable.

Formé à la soudure, spécialisé dans les portes et fenêtres, rien ne prédisposait ce jeune Béninois qui vit à Parakou au nord du pays à devenir inventeur de machines agroalimentaires. Et pourtant, à 31 ans, Yorou Togoro Yacouboua a déjà inventé cinq machines.

En Afrique du Sud, à Rustenburg, au nord-ouest de Johannesburg, la start-up Rethaka fabrique et fournit gratuitement des cartables à des milliers d'écoliers. Ces cartables sont fabriqués à base de déchets plastiques recyclés et équipés d’une petite lampe solaire qui permet aux enfants de faire leurs devoirs quand ils n'ont pas accès à l'électricité. L'entreprise est née en 2013, sa fondatrice, Thato Kgathlanye a 25 ans.

En Tunisie, un bras de fer polémique et médiatique... Bras de fer qui oppose l’État à l’Association de protection des oasis de Jemna, petite localité de 7 000 habitants, située entre Kébili et Douz, deux villes du sud du pays. Là-bas, en janvier 2011, deux jours avant la chute de Ben Ali, les habitants ont pris possession de la palmeraie qui, selon eux, appartenait à « leurs ancêtres » avant la colonisation française. Mais officiellement propriétaire depuis l’indépendance, l’État dénonce une exploitation illégale. De son côté, l’association met en avant la gestion collective de cette parcelle : entretien, embauches massives d’ouvriers... Les habitants ont fait fructifier cette oasis, à tel point que le chiffre d’affaires a explosé (la récolte de 2016 a été vendue à 1,7 million de dinars, environ 700 000 €). Chaque année, une partie des bénéfices est réallouée à la communauté. Une expérience rare d’économie sociale et solidaire.

Ifrah Mohammed a seulement 19 ans. Cette jeune kenyane d’ethnie somali vient du Comté de Garrissa, une des régions les plus marginalisées au Kenya. Et comme beaucoup de jeunes kényans, elle a voulu monter sa boîte pour remédier à un problème qui l’a touchée.

Jean taille haute et pull moulant, Ifrah Mohamed a tout d’une jeune étudiante kenyane branchée. Pourtant à 19 ans, elle est déjà chef d’entreprise, et emploie six personnes. En octobre 2015, elle a monté sa boîte, « Supermom  » ou « Super maman » avec deux objectifs : permettre l’émancipation des femmes de sa communauté, et apporter une réponse au défi dit « du dernier kilomètre », plus précisément, de la difficulté que rencontrent les entreprises à distribuer leurs produits jusque dans des villages reculés.

« Nous avons des partenariats avec les fabricants de ces produits, puis nous allons trouver des femmes motivées dans les villages, et nous les formons au commerce. Ensuite nous leur founissons des produits et elles vont les vendre dans leur communauté respective. Elles prennent un pourcentage de 20% sur la vente de ces produits. Tout le monde y gagne. Les entreprises ont une solution pour gérer la distribution jusqu'au dernier kilomètre, les consommateurs n’ont plus à parcourir jusqu’à 5 kilomètres pour trouver ces produits, et maintenant ces femmes gagnent un salaire et peuvent améliorer leurs conditions de vie ».

 

20 femmes somali du Comté de Garissa font déjà partie du réseau. Leur salaire a doublé en un an. En achetant directement les produits chez les fabricants à Nairobi, Ifrah vend à des prix défiants toute concurrence et cela va des œufs et de l’huile, aux filtres à eau et au charbon.

 

« Je crois que nous avons vendu 4,5 tonnes de charbon, et environ 137 cuisinières en moins d’un an. Nous avons aussi trouvé des moyens de rendre les produits plus abordables. Car maintenant nous formons ces femmes au condtionnement en petites quantités. Donc si vous avez besoin de seulement 500 grammes de sucre, vous n’avez pas besoin d’acheter tout le paquet. »

 

Les affaires vont bien mais à 19 ans, être chef d’entreprise n’est pas toujours facile.

« Cela n’est pas facile d’essayer d’avoir de bonnes notes à l’université tout en continuant à chercher de nouveaux partenaires. Il faut aussi répartir le travail entre les membres de mon équipe. Je dois leur dire de faire ceci ou cela, car nous sommes une équipe de jeunes, et parfois, il faut savoir faire preuve d’autorité. »

 

Et si Ifrah assure que le Kenya est un des meilleurs pays d’Afrique pour les jeunes entrepreneurs, elle souhaiterait que l’Etat les aide davantage.

En Afrique du Sud, l’hôpital pour enfants Nelson Mandela a été inauguré vendredi 2 décembre à Johannesburg pour rendre hommage au père de la nation, trois ans après sa mort, le 5 décembre. Ce projet de longue haleine a mis dix ans à voir le jour. Cet hôpital pédiatrique à la pointe de la technologie en matière de soin a coûté près de 100 millions d’euros, des fonds à la fois publics et privés. Il ouvrira progressivement ses portes au cours de l’année 2017, et comptera 450 infirmières et 150 médecins.

Liza Fabbian a visité cet hôpital qui se veut comme un « monument » en mémoire de Mandela.

Gros plan sur l'émission d'économie de RFI, Eco d'ici Eco d'ailleurs, qui reçoit aujourd'hui sa grande invitée RFI-Jeune Afrique puisqu'il s'agit de Sylviane Guillaumont Jeanneney, co-fondatrice du Centre d'études et de recherche en économie du développement, le CERDI, à Clermont-Ferrand.

Le centre d'études et de recherche fondé par Sylviane Guillaumont Jeanneney et son mari Patrick Guillaumont est aujourd'hui l'un des plus influents qui soit en matière d'économie du développement. Les derniers travaux de Sylviane Guillaumont Jeanneney portent sur le Sahel. En sont issues des recommandations, par exemple sur l'éducation.

« Il y a eu un très gros effort des bailleurs de fonds en faveur de l’éducation, raconte Sylviane Guillaumont. Les taux de scolarisation ont énormément augmenté mais, très curieusement, quand on regarde ce qui se passe, on s’aperçoit que depuis quatre ou cinq ans, l’effort de la communauté international s’est réduit. On a moins dépensé pour l’éducation ; mais d’autre part, les gouvernements, mais aussi les bailleurs de fonds, parce que c’est plus facile à justifier, ont voulu faire du quantitatif, c'est-à-dire augmenter les taux de scolarisation. Mais on ne s’est pas beaucoup préoccupé de la qualité. », analyse-t-elle.

« Le systrême de change de la zone franc est extrêmement moderne »

 

Le statut du franc CFA fait en ce moment l'objet de nombreuses attaques que Sylviane Guillaumont Jeanneney ne partage pas.

 

« Moi, je dirai que puisque cela existe depuis très longtemps, c’est que ce n’est pas si mauvais. Et je pense que le système de change de la zone franc n’est pas désuet. Au contraire, il est extrêmement moderne », déclare la co-fondatrice du CERDI. Puis elle ajoute : « Vous savez quand le FMI fait des prêts à des pays, il met des conditions assez strictes à ces prêts. Alors que le système du compte d’opération, c’est exactement l’inverse. Il n’y a pas de conditions aux tirages sur les comptes d’opération lorsque les pays n’ont plus de réserves. »

 

Les zones côtières de Tunisie au service du développement intérieur du pays

 

Concernant l'économie tunisienne, qui a fait l'objet d'une réunion au début de la semaine, les espoirs de la grande invitée de l'économie sont précis. Exemple.

 

« Il y a le déséquilibre territorial, le fait que la production est surtout sur les zones côtières et que les parties intérieures sont dans une situation beaucoup plus difficiles et donc ce qu’on pourrait espérer c’est que cet argent qui va venir ne va pas seulement être investi dans les zones côtières mais surtout va servir au développement de l’intérieur de la Tunisie. », dit-elle.

 

Sylviane Guillaumont Jeanneney considère que l'Afrique transformée ces dernières années mais que ses dirigeants doivent mettre l'accent sur l'essor des petites et moyennes entreprises, premières sources d'emploi.

 

Retrouvez l'intégralité de l'interview de Sylviane Guillaumont Jeanneney à 12h10 heure de Paris, 11h10 TU.