A voi non sembra?

A voi non sembra che, al momento in cui le vacanze sono alle porte, la sensazione sia che dobbiamo fare un rush finale prima di interrompere per qualche settimana.

La stanchezza avanza e il caldo si fa sentire, ma dobbiamo imparare a saper dosare le nostre energie attraverso cui gentire il proprio tempo e poter chiudere in serenità i diversi progetti.

Ecco 7 consigli sul time management e la leadership.

Welcome on Board!
Insieme a Martina Sconcerti, Business & Career Coach parliamo dell'Onboarding in una nuova realtà aziendale, che è uno dei processi che richiede maggiore attenzione, specie se fatto da remoto, e rappresenta un momento davvero delicato per l'azienda. Basti pensare che in un ambiente di lavoro, al momento ci sono 4 generazioni diverse a confronto! Inoltre, si sa, la prima impressione è tutto; non possiamo sbagliare. Ascolta il podcast e scopri il trend di come viene gestita questa fase nelle varie realtà lavorative.

Work + Vacation = Workation. Cosa cambia dallo Smart Working?
Si tratta di un connubio che si affaccia alla pratica del nomadismo digitale abbracciando una diversa modalità di impostare il proprio lavoro e i propri interessi. Questa modalità di lavoro deriva da una precisa necessità per alcuni paesi internazionali, tra cui l'america in cui i lavoratori si concedono solo 10gg di ferie, di potersi concedere una certa flessibilità che altrimenti non avrebbero. Il concetto di flessibilità è quello che più emerge in questo nuovo podcast a cura di Martina Sconcerti, Business & Career Coach, in cui spieghiamo perchè siamo giunti a parlare di Workation e del perchè è importante ricercare sempre più benessere nella nostra quotidianità lavorativa!

La definizione dei ruoli in un Team è importante che venga sempre rinnovata nel tempo, altrimenti si genera confusione nelle diverse mansioni e attività. L'assunzione di ruoli dipende anche dalla concezione che ognuno ha di sé? Sicuramente la definizione di un ruolo dipende anche dalle competenze specifiche che ognuno ha ma bastano solo le competenze. Insieme a Martina Sconcerti, Business & Career coach, vi proponiamo 9 possibili ruoli in un Team professionale.

Alla ricerca del talento!
La fase di recruiting spesso e volentieri viene ancora vista come una spesa più che un investimento sul futuro della realtà stessa. Ancora non ci siamo!
La strategia di investimento di un'azienda non deve riguardare solo le risorse strumentali, ma anche quelle dei talenti tecnologici che riescano a mandarle avanti. Come attiriamo però i talenti tecnologici? Con 5 driver! Ne parliamo con Martina Sconcerti, Business & Career Coach.

Focus sugli obiettivi!
Lavorare per obiettivi consente di:
- Gestire meglio il proprio tempo,
- Rendere più efficente la qualità del lavoro.
Ma come possiamo imparare a tenerne traccia? Insieme a Martina Sconcerti, Business & Career coach, parliamo di come analizzare l'andamento del proprio lavoro secondo obiettivi ben definiti, sia a livello di Business, che di management e di crescita personale.

Perché fare una riunione quando puoi scrivere una mail?

Parliamo di come impostare una riunione e quando è importante farle per non incorrere in una runionite costante e ridurre, così, l'engagement generale.

Non solo, insieme a Martina Sconcerti, Business & Career Coach, affrontiamo questo tema anche in relazione alla gestione del tempo lavorativo.

Che il lavoro ibrido piaccia, non ci sono dubbi ormai e lo hanno confermato diversi casi studio condotti dagli anni della pandemia ad oggi, ma il management di una azienda deve dare una direzione precisa alla propria modalità operativa e organizzativa ibrida. Gli studi connessi sullo #smarworking sono stati tanti e, insieme a Martina Sconcerti, Business & Career Coach, in questo nuovo Podcast di Lavoriamo Agili parliamo delle 4 domande che ogni capo d'azienda si dovrebbe porre rispetto al modo di lavorare della propria realtà. Scoprili!