Le digital pour tous

Dans cet épisode, nous revenons avec les commentaires des participants sur les thèmes de la semaine écoulée et te donnons avec Christian Belala🦸🏻‍♂️ membre historique de la rédac un avant goût du programme de la semaine à venir.

Au programme de cette semaine ?

Mardi : Avoir un User Interface Kit, ça change quoi ? Et pour qui ? On en parle ensemble et en direct avec Maxime Frere maker, OpensourceColorsystem design https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6937083398536491008

Mercredi : Apprendre à dire non sans avoir peur du regard de l’autre On en parle ensemble et en direct avec Lucie Léger coach professionnelle d'équipe https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6937084989968670720

Jeudi : Les smartphones reconditionnés, ça change vraiment quoi dans le modèle ? On en parle ensemble et en direct avec Nessim Haddouk cofondateur du groupe Phone Recycle Solution, leader européen du reconditionnement de smartphone. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6937085505012416513

Si ça te dit d'écouter toutes les rencontres du matin sur les plateformes de podcasts traditionnelles, c’est ici https://smartlink.ausha.co/ledigitalpourtous

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#BonjourPPC #Podcast

Depuis la sortie du premier iPhone aux États-Unis fin 2007, nous avons pris l’habitude de changer régulièrement de téléphone intelligent.

Certains sont toujours à la recherche du modèle dernier cri et changent de smartphone chaque année. D’autres en changent tous les 2, 3 ou 4 ans.

Sans rentrer dans le débat de l’obsolescence plus ou moins programmée de nos petits bijoux connectés, il faut bien reconnaître que les fabricants savent y faire pour nous inciter à sauter le pas, à changer, à remplacer. Écran plus grand, écran toujours plus net, appareil photo avec des capteurs toujours plus précis, nouvelles fonctionnalités toujours plus sexy, rapidité de calcul époustouflante grâce à des puces toujours plus performantes… Bref tout est fait pour ringardiser, l’air de rien et mine de tout, notre précieux acheté l’année dernière à vil prix.

Tout est fait pour te donner envie de changer régulièrement de smartphone.

Ok, ok. Tu me diras que chacun fait ce qu’il lui plait, que le smartphone est devenu un facteur qui donne du statut, libre à chacun de succomber aux charmes de la nouveauté. OK, Ok mais tout cela a un coût et génère une dette pour nous tous. Le coût financier ? Il peut parfois peser lourd dans le budget d’une famille. La dette pour nous tous ? Elle est pour la planète, parce que le bilan carbone lié notamment à la fabrication, au transport et au recyclage de nos doudous numériques est en constante augmentation. Les terres rares sont mises à l’épreuve, le volume de transports d’un bout à l’autre de la planète au service d’une société de la consommation est impressionnant.

Finalement, a-t-on vraiment besoin du smartphone dernier cri alors que le modèle de la saison passée possède 95% des fonctionnalités qui nous sont nécessaires ? Grande question, mais on va peut-être trouver la réponse à ces problèmes de budget et de dette pour la planète avec ce marché des offres de seconde main, du refurb et des smartphones recyclés qui ont le vent en poupe.

Mais ça change quoi en fait dans le modèle ces smartphones reconditionnés ? Ça change quoi pour les acteurs de toute la chaîne de valeur, du consommateur au distributeur, en passant par le fabricant et l’écosystème qui s’est mis en place autour du recyclage de nos téléphones ? Ça change quoi ?

Pour bien comprendre ce que les smartphones reconditionnés changent vraiment dans le modèle, l’invité de cet épisode du podcast est Nessim Haddouk, cofondateur du groupe Phone Recycle Solution, leader européen du reconditionnement de smartphone.

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#BonjourPPC #Podcast

Je ne sais pas si tu as remarqué mais de nombreuses personnes ne savent pas dire non. Elles n’osent pas marquer leur refus face à une demande qui ne leur convient pas, face à une injonction, face à un ordre d‘un supérieur alors qu‘elles auraient toutes les bonnes raisons du monde de faire entendre leur point de vue et de dire poliment et gentiment non. Et au lieu de dire non, elles acceptent parfois sans dire oui… mais comme dit le dicton : « qui ne dit mot, consent ».

A leur décharge, ce n’est pas toujours facile de dire non. Cela demande parfois de trouver en soi une force, un courage, une énergie pour faire entendre son point de vue, pour faire en sorte de ne pas accepter les choses que l’on ne veut pas faire, les actes que l’on ne cautionne pas, les positions qui ne nous conviennent pas. Cela n’est pas toujours facile de dire non et l’on se sent parfois bien trop mal à l’aise pour trouver la façon de dire non sans se mettre l’autre à dos. Bref, pas facile de dire non surtout si l’on a envie de conserver une relation harmonieuse avec l’autre, de ne pas fragiliser la relation en ayant dit non. Pas facile de dire non sans avoir peur du regard de l’autre, sans se préoccuper de ce qu’il va en penser et de là où cela pourrait amener votre relation ? Pas facile n’est-ce pas ?

Pour mieux comprendre comment dire non sans avoir peur du regard de l’autre et bien connaître les techniques pour y parvenir et les mots pour le dire, l’invitée de cet épisode du podcast est Lucie Léger, coach professionnelle d'équipe et habituée de ce rendez-vous matinal.

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#BonjourPPC #Podcast

Avant le choc de la pandémie liée à la COVID-19, tout était finalement assez simple dans le monde de l’événementiel. Il y avait les grands rassemblements, les grands salons où l’on trouvait plaisir à se rendre parce qu’ils étaient des carrefours incontournables pour une profession. Les salons ? Oui, ces rendez-vous physiques où toute une profession se retrouvent sur une période donnée et où chacun peut découvrir les innovations à venir, flâner sur le stand de la concurrence, rencontrer des prospects ou des clients, assister à des conférences… Bref, un salon, c’est un investissement en temps pour les visiteurs et un investissement budgétaire et logistique pour ses exposants.

Avant, le fait de se déplacer était une nécessité. Avec la COVID, tout a changé. Certains salons ont dû s’arrêter pour des raisons sanitaires ou budgétaires. D’autres ont tenté, tant bien que mal, de garder le lien avec leurs publics en organisant des webinars ou des visites virtuelles.

Bonne nouvelle, les salons ré-ouvrent mais avec de nouvelles normes sanitaires, avec des jauges, avec plus de complexité parfois mais aussi avec de nouveaux champs des possibles liés au digital permettant de proposer des expériences hybrides aux visiteurs et aux exposants.

Pour échanger sur la transformation des modèles des salons, l’invitée du podcast est Caroline Biros, la Directrice du Marketing et de la Communication de Maison & Objet, le salon international du design, de la décoration et de l’art de vivre.

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#BonjourPPC #Podcast

Dans cet épisode, nous revenons avec les commentaires des participants sur les thèmes de la semaine écoulée et te donnons avec Alice Desjardins🦸🏻‍♀️membre historique de la rédac un avant goût du programme de la semaine à venir.

Au programme de cette semaine ?

👉🏻Lundi : Le slow marketing, ça change quoi ? On en parle ensemble et en direct avec Heidi Vincent autrice de l’ouvrage “Osez le Slow en entreprise” https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6934544686615281665

👉🏻 Mardi : Les nouvelles techniques pour apprendre vite et bien. On en parle ensemble et en direct avec Vincent Caltabellota CEO de Yoomonkeez, auteur et conférencier https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6934545422275248128

👉🏻Mercredi : Avoir (encore) un bureau, à quoi ça sert vraiment ? On en parle ensemble et en direct avec Victor Carreau co-fondateur & CEO de Comet Meetings, l’entreprise présente dans 11 lieux innovants en France et à l’étranger et qui vise à rendre ses lettres de noblesse à la réunion professionnelle. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6934546059599732736

👉🏻Jeudi : L'économie circulaire, ça change quoi ? Et pour qui ?

On en parle ensemble et en direct avec Peggy Desplats Marketplace Manager chez MyTroc Pro, la plateforme de réemploi et de mutualisation de ressources à destination des organisations privées et publiques depuis 2018. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6934546536693415936

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#BonjourPPC #Podcast

Selon Wikipedia, l'économie circulaire se définit comme un nouveau modèle économique à vision systémique c’est à dire un nouveau modèle économique basé sur un ensemble complexe d’interactions, souvent entre sous-systèmes, le tout au sein d'un système plus grand.

Le principe de l’économie circulaire ? C’est une économie qui fonctionne en boucle, abolissant ainsi la notion de déchet, puisque les parties prenantes récupèrent, réutilisent, transforment avant de passer le ballon à un autre acteur de l’écosystème qui va à son tour récupérer, transformer et créer une nouvelle valeur avant de passer le ballon à d’autres acteurs de l’écosystème.

L’objectif de l’économie circulaire ? Produire des biens et services tout en limitant fortement la consommation et le gaspillage des matières premières, et des sources d'énergies non renouvelables.

Les notions autour de l’économie circulaire selon Wikipedia ?

L'économie verte, l’économie de l'usage ou l'économie de la fonctionnalité, l'économie de la performance et l'écologie industrielle notamment.

Mais si on veut s’y mettre concrètement dans son entreprise, on s’y prend comment ? On démarre par quoi ? On se connecte avec qui et comment ? Quels outils et solutions pour mettre en œuvre, se faire connaître, se connecter aux écosystèmes, piloter et mesurer sa performance dans cette nouvelle façon de faire ?

Pour bien comprendre ce que ce que les solutions d'économies circulaires de réemploi pour les entreprises changent dans le modèle, l’invitée de cet épisode du podcast est Peggy Desplats, Marketplace Manager chez MyTroc Pro, la plateforme de réemploi et de mutualisation de ressources à destination des organisations privées et publiques depuis 2018.

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#BonjourPPC #Podcast

Avec le confinement, on a tous appris à travailler à distance, en télétravail de chez soi, dans une chambre, dans une cuisine ou même dans son salon. Si l’environnement de travail dans son domicile était parfois un peu folklorique avec les enfants à occuper et la connexion internet souvent très encombrée par toute la famille qui se connectait en même temps, on a, au fil des déconfinements, appris à travailler en mode hybride. Quelques jours à la maison et quelques jours au bureau avec des variables d’ajustements en fonction des impératifs en présentiel et des accords de télétravail en vigueur dans ton entreprise.

Avec le télétravail, nous avons aussi compris que l’on pouvait être très efficace de chez nous, sans nous déplacer, sans passer 2 à 3 heures par jours dans les transports, dans les embouteillages ou dans des wagons bondés.

Avec le télétravail, nous avons tous compris que les réunions à distance permettaient de travailler très efficacement avec la visio et les outils de travail collaboratifs.

Avec le retour au bureau, on a aussi eu la joie de retrouver les collègues et les collaborateurs de l’entreprise en chair et en os. Mais on a aussi eu parfois l’impression que cela ne servait pas à grand chose de revenir en présentiel certains jours, parce qu’il ne se passe pas grand chose de plus que lorsqu’on bosse de chez soi, parce que même en étant au bureau on se retrouve à faire des Visio avec des collèges en télétravail.

Alors à quoi ça sert d’avoir encore un bureau ? A quoi ça sert alors que le m2 coûte cher ? Que l’une des principales causes d’un mauvais bilan carbone après l’automobile et la consommation de produits carnés est l’immobilier ? A quoi ça sert d’aller encore au bureau si l’on ne revisite pas le sens du vrai travail en collectif en présenciel ? A quoi, ça sert sauf à faire plaisir à Duboss qui a besoin de voir que son cheptel de collaborateurs est bien présent sous ses yeux, ce qui lui fait gagner du temps et flatte aussi un peu son égo de chefaillon ? A quoi ça nous sert d’aller au bureau si on ne se met pas dans une dynamique collective qui tire vraiment partie du fait d’être ensemble dans la même unité de lieu ?

Pour bien comprendre ce que ça change d’avoir encore un bureau, comment il nous faut revisiter notre façon de travailler, revenir probablement sur les fondamentaux du bien travailler ensemble, l’invité de cette épisode du podcast est Victor Carreau, co-founder & CEO de Comet Meetings, l’entreprise présente dans 11 lieux innovants en France et à l’étranger et qui vise à rendre ses lettres de noblesse à la réunion professionnelle.

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#BonjourPPC #Podcast #FuturOfWork

Dans un épisode précédent de ce podcast, nous échangions avec Agnès Alazard, la fondatrice de Maria School sur la nécessité d’apprendre à apprendre, sur cette nécessité qui nous permet de nous ouvrir les yeux, de rester au niveau, de nous dépasser et de nous rendre employable à vie.

Et si pour ce nouvel épisode du podcast, on tournait la table ? Et si au lieu d’être dans la peau de celle ou de celui qui apprend, on se mettait dans la peau de celui ou de celle qui enseigne ?

Et si on regardait les nouvelles méthodes, les nouvelles techniques, les nouvelles approches du savoir enseigner qui tirent partie des opportunités offertes par le digital, qui tirent partie des nouveaux usages rendus possibles grâce aux nouvelles technologies, grâce aux nouvelles démarches empruntées aux approches agiles ?

Et si on prenait aussi un peu de hauteur ? Et si on regardait les choses un peu moins sur les aspects technologiques et plus sur le sens, sur le fond et sur les axes plus stratégiques qui permettent d’enseigner vite et bien à cette ère de la consommation instantanée, de l’accès à toutes les formations en un clic ?

Pour bien comprendre quelles sont les nouvelles techniques pour enseigner vite et bien, l’invité de cet épisode du podcast est Vincent Caltabellota, CEO de Yoomonkeez, auteur et conférencier.

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#BonjourPPC #Podcast #Formation

Cela ne t’a probablement pas échappé, la vitesse est devenu une injonction omniprésente dans le monde de l’entreprise : faire vite, agir rapidement, répondre immédiatement, se dépêcher, avoir des résultats visibles au plus vite, mettre en œuvre dans des délais records, enchaîner les projets dans des cycles courts… Si cette injonction de la vitesse, poussée par ceux qui font faire, met la pression sur ceux qui font, elle a mécaniquement mis la pression sur les femmes et hommes de marketing. Et ça n’a pas manqué, les marketers ont mis en place, pour faire vite, des techniques marketing et commerciales de hard selling avec une forte pression publicitaire pour avoir des résultats rapides à court terme sans se préoccuper des effets potentiellement nocifs à moyen ou long terme sur leurs clients, sur leurs équipes et sur leur marque. C’est peut-être aussi pour ça que certains marketers ne regardent plus que le nombre de vues, ou de likes de leurs actions de communication de façon à dire à leur boss que les actions de com marchent vite et bien, quitte même à acheter de la visibilité pour avoir de bons chiffres. Tricher pour aller vite. On marche sur la tête là, non ?

Et si au lieu de la vitesse, on pratiquait le slow marketing, on ralentissait la pression publicitaire, on mettait la pédale douce sur la fréquence et la quantité des messages envoyés aux consommateurs ? Et si au lieu d’un marketing push, on privilégiait un marketing pull ? Et si on privilégiait un marketing moins agressif, plus responsable, plus authentique, avec des contenus qui amènent vraiment de la valeur aux consommateurs, avec une approche respectueuse de la relation avec le client, en arrêtant de le prendre pour l’abruti qu’il n’est pas ? Et si on calmait le jeu ? Et si on remettait du sens dans la relation ? Et si on pratiquait le slow marketing ?

Pour bien comprendre ce que ça change de pratiquer le slow marketing, les vrais enjeux pour ton entreprise et ton équipe, les moyens pour y parvenir, les écueils à éviter et les bénéfices que l’on peut en retirer, l’invitée de cet épisode du podcast est Heidi Vincent, conseil en stratégie & marketing responsables et Autrice de l’ouvrage “Osez le Slow en entreprise”.

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#BonjourPPC #Podcast #BrandContent

Depuis que l’ère des tuyaux a envahi nos vies, les médias disponibles se sont multipliés. Bonne nouvelle pour les consommateurs de contenus ? Bonne nouvelle, je pense.

Mais pour celles et ceux qui ont pour enjeu de créer les meilleurs contenus pour leur audience, c’est probablement beaucoup plus complexe. Entre la tyrannie des algos et du search, la pression du delivery dans le respect de cadres budgétaires toujours plus contraints, la nécessité d’émerger, l’impératif de toujours coller aux besoins de son audience… cela devient parfois un véritable casse-tête pour les directions de la communication ou les rédactions dans les médias d’autant plus que la concurrence est féroce, l’audience volage,et volatile.

Pour corser le tout ? Pour corser le tout, les possibles en matière de contenus sont devenus multiples. Articles, vidéos, podcasts, événements live, infographie et autres data story telling sont désormais au cœur de toutes les convoitises, de toutes les recherches pour trouver la nouvelle martingale. Et si les ingrédients sont désormais facilement disponibles pour tous, la recette magique demande par contre beaucoup de métier. Encore plus de métier peut-être.

Pour échanger sur les stratégies de contenus et les grands enjeux, l’invitée du podcast est Carolina Tomaz, la rédactrice en chef des Tendances chez l’ADN.

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#BonjourPPC #Podcast