Le podcast de Sémawé

Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ?
Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe.
Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ?
Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits.
On parle posture de sauveur, responsabilité partagée, et culture du traitement des tensions.
20 minutes pour sortir de la spirale infernale et construire une équipe plus autonome face aux désaccords.

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Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ?
Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean, thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme.
Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux.

Éloïse nous aide à mieux comprendre comment cette approche peut devenir un levier de conscience et de coopération dans les équipes.
Un épisode à écouter pour qu’au lieu de se dire « je suis comme ça », on commence à se demander « qu’est-ce qui me fait agir ainsi ? »

Et pour rencontrer Eloïse, c'est par ici : https://linstantformation.fr/

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On confond souvent honnêteté avec brutalité.
Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale.
Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ?
Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes.

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« En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ?
Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée.
Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ?
Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ?
Un épisode pour comprendre comment tenir ensemble cadre légal et autonomie fonctionnelle, sans perdre ni l’un ni l’autre.

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Dans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose de revisiter vos jugements sur les autres pour mieux comprendre vos propres schémas de pensée. Un moment pour vous, pour réfléchir, et peut-être, pour changer de perspective.

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Plongez dans les coulisses de la Constitution Holacracy avec Aliocha Iordanoff !

Dans cet épisode, décryptez les subtilités de la Constitution Holacracy v5.0 📖 avec Aliocha Iordanoff, coach certifié en Holacratie. Découvrez comment transformer les règles en véritables leviers au service de votre organisation.

Les dépenses : un sujet sensible au cœur de toutes les entreprises.

Mais comment les gérer efficacement dans un cadre en Holacratie ? La Constitution propose un processus clair, parfois méconnu, pour l’annonce et la gestion des dépenses. Aliocha vous guide pas à pas pour maîtriser ces mécanismes et les intégrer dans vos pratiques.

👉 Préparez votre Constitution (v5.0), mettez vos écouteurs et partez à la conquête des subtilités de la gouvernance en Holacracy !

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Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre quotidien. Prêt, prête, pour l’expérience ?

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Dans cet épisode, sortez la tête de l’eau et des urgences et découvrez un outil clé du management en Holacratie : les stratégies et les priorités. Identifiez comment définir des stratégies claires de cercle et piloter vos priorités dans vos rôles. Une conversation inspirante pour naviguer avec agilité et intention dans vos cercles !

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Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin, responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour, médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivité locale attrape la question sensible des relations interpersonnelles au travail, pourquoi la Ville de Grenoble fait appel à des médiateurs externes, quelles sont les précautions à prendre et quelle est son impact. Une discussion sans filtre sur le rôle clé de la médiation dans l’émergence d’une culture du dialogue au sein des organisations professionnelles.

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"En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent.
Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, et tout le monde voit les rémunérations de tout le monde.
On ne fantasme plus à la machine à café sur la rémunération des uns ou des autres. L'info est là et chaque salaire de l'organisation peut être justifié."
Ecoutez le témoignage de Céline Cusset, dirigeante du groupe Diverty qui a mit en place la transparence sur les salaires dans son entreprise.

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