Pour le 34ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous parlons de santé mentale avec la seule et unique Chantal Dufort, experte-collaboratrice en santé mentale.  Elle nous explique quelles sont les responsabilités des employés par rapport à leur santé psychologique au travail. Le mot "changement" est au centre de notre discussion car c'est la clé pour un humain afin de bien identifier les signes précurseurs laissant présager une santé mentale à surveiller. Chantal nous présente également certains outils et exercices :) pouvant être utilisés afin de se garder en forme mentalement car oui, on peut et on doit entraîner sa santé mentale!   

Bonne écoute! 

Pour plus d'informations sur cet épisode ou les autres épisodes du podcast, rendez-vous au www.pauserh.ca. 

Pour le 33ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous abordons le leadership en temps d'incertitude avec la fantastique et dynamique Annie Boilard, présidente du Réseau d'Annie RH. 

Elle nous parle de comment les leaders peuvent accompagner leur équipe dans un contexte d’incertitude. Elle nous sort littéralement des sentiers battus… on discute d’équilibre entre ordre et chaos, de contrôler versus faire confiance, de slow management (et oui vous avez bien lu… - accepter d’en faire moins mais de faire mieux) et finalement, on termine sur quelques conseils sur comment interagir avec des personnes émotives dans un contexte ambiguë!

Bonne écoute!

Pour le 32ième épisode du balado le Temps d'une pause RH, nous abordons la prise de décision en période de turbulence. Avec Sylvain Tessier comme invité, les idées et les pistes de solution seront nombreuses car il a la réputation, à juste titre, d'amener les dirigeants d'entreprises à un autre niveau!   

Inflation, récession, instabilité politique, pénurie de main d’œuvre, rupture de chaînes d'approvisionnement... les éléments d'incertitude sont nombreux par les temps qui courent. L'expérimenté Sylvain nous conseille sur les actions à effectuer pour prendre ou ne pas prendre des décisions dans ce contexte. Il nous parle aussi des impacts et des conséquences des messages envoyés par un dirigeant à l'interne et à l'externe lorsqu'il navigue en période d’ambiguïté.  

Bonne écoute!

Pour le 31ième épisode du balado Pause RH, nous allons discuter du phénomène du "quiet quitting" ou de la "démission silencieuse" en bon français. Avec Andréanne Thibault comme invitée, je vous promets que le podcast ne sera vraiment pas silencieux et qu'elle ne quittera pas avant la fin!  

Si vous avez l'impression que certains de vos collègues, employé.e.s ou ami.e.s ont perdu la flamme au travail ou simplement le goût de se dépasser, cet épisode est pour vous! La fantastique Andréanne nous présente ce qu'est le "quiet quitting", ses signes précurseurs et les pistes de solutions pouvant être explorées afin que ce phénomène ne devienne pas un enjeu trop important pour vous et votre organisation. Au contraire, on discute de comment on peut le tourner à votre avantage, car après tout, on peut voir le verre à moitié vide mais également, à moitié plein ;) ! 

Bonne écoute! 

Cette semaine au balado nous démystifions ce qu'est un bilan de compétences et à quel point il peut être un point tournant dans la carrière d'une personne. Comme l'importance du développement professionnel dans l'attraction, la mobilisation et la fidélisation de la main d’œuvre n'est plus à prouver, nous discutons des objectifs et des avantages du bilan de compétences. Malgré tout, certains employeurs sont toujours réticents face à son utilisation... pourquoi donc?

Bonne écoute!

Invitée spéciale: Andréanne Roy, c.o. Consultante en psychologie organisationnelle et conseillère en orientation au sein de la firme EPSI.

Dans un monde où les moyens de communication sont omniprésents, comment expliquer ce phénomène de coupure subite de contact entre des humains? En contexte professionnel, pourquoi un humain décide consciemment d'ignorer un ou des semblables? Du côté candidat comme du côté employeur, quelles en sont les conséquences?

Mais surtout, que peut-on faire pour en limiter les impacts?

Nous en parlons sur ce balado! Bonne écoute.

Invitée spéciale: Andréanne Thibault, consultante principale en gestion des talents au sein de la firme EPSI. 

Dans le cadre du balado de cette semaine, nous parlons de l’importance de réaliser un diagnostic d’entreprise dans un contexte de préparation d’un plan de relève. Nous avons eu la chance d’accompagner notre invité de la semaine dans la réalisation de leur diagnostic d’entreprise, leur planification stratégique et la planification de leur relève. Une belle histoire à succès avec une superbe entreprise de la grande région de Montréal.

Invité spécial: Martin Savignac. Propriétaire, président et directeur général de Forage Gareau, une entreprise spécialisée dans le sciage et forage de béton accompagnant des clients des secteurs industriel et commercial, institutionnel, du génie civil et résidentiel. Forage Gareau est en activité depuis 1973.

Soyons honnêtes... si vous n'aimez pas votre travail, votre environnement de travail ou vos collègues, il sera difficile pour vous d'effectuer un travail de qualité sur une longue durée. Que la personne qui est en mesure de performer sur une longue période en étant déprimée, épuisée et désintéressée lève la main? Cette personne je ne la connais pas, car j'ai le bonheur de travailler dans une organisation où les sourires et les rires sont la norme. Un endroit qui encourage ses moments de joie et qui provoque ses épisodes d'humour, et ce, tout en travaillant fort! Et oui, rire et travailler... c'est possible!

Dans les faits, le rire diminue le stress et l'ennui, stimule l'engagement et le bien-être et favorise la créativité et la collaboration... alors, pourquoi ne pas en faire une priorité au travail?

Cette semaine au balado, nous en discutons avec une championne de l'humour!

Collaboratrice: Andréanne Thibault. Consultante principale en gestion des talents et humoriste émérite au travail.

On dit souvent qu'il est important d'être vrai, d'être authentique! Être vulnérable en tant que leader implique un changement d'état d'esprit qui vous permet de voir à travers les yeux des personnes que vous dirigez.  La célèbre chercheuse sociale de l'université de Houston et auteure Brené Brown explique que "la vulnérabilité, c'est avoir le courage de se présenter et d'être vu quand on sait qu'il n'y a aucune garantie".  En milieu de travail, être vulnérable: force ou faible? On en discute dans le cadre de ce balado!

Bonne écoute!

Invitées spéciales:

Ann Delarosbil. Ann est directrice régionale de l'École des entrepreneurs du Québec - Campus Outaouais. Elle possède plus de 20 ans d'expérience en développement stratégique, marketing et gestion de projets.

Nathalie Niemeyer. Nathalie est coach certifiée en interventions stratégiques et conseillère formatrice en croissance d'entreprises au sein de l'École des entrepreneurs du Québec. Elle est également entrepreneure depuis plus de 20 ans.   

Le retour au travail en présentiel et l'assouplissement des autres mesures sanitaires nous dirigent vers un semblant de vie normale. Cette semaine au balado, nous avons jugé pertinent de vous partager l'expérience de trois professionnels face au télétravail. Quels ont été les impacts pour eux et qu’est-ce que le retour possible en présentiel comporte? Nous en profitons également pour parler de quelques éléments essentiels pour assurer la réussite de ce retour.

Bonne écoute!

Invités spéciaux:

Marie-Christine Drouin. Elle est psychologue organisationnelle et leader en évaluation des talents au sein de la firme EPSI. Elle est membre de l’Ordre des Psychologues du Québec. Elle possède plus de 20 ans d’expérience comme professionnelle en RH en entreprise notamment avec le Mouvement Desjardins.

Vicki-Anne Rodrigue. Elle est consultante principale en gestion des talents et leader en évolution des talents au sein de la firme EPSI. Elle est également Conseillère canadienne certifiée par l’Association canadienne de counseling et de psychothérapie (ACCP). Elle cumule plus de 15 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines.

Frédéric Laflamme. Il est chef d'équipe de l'expérience-client au sein de la firme EPSI. Il cumule plus de 20 ans d'expérience et accompagné des centaines d'organisations depuis ses débuts.