📖 Rivoluzionario. Illuminante. Il libro di management più influente dell'ultimo decennio. Sono in molti a definirlo così.

💡 Di sicuro "Reinventare le organizzazioni", di Frederic Laloux, è un libro che spiazza. Disturba. E questo lo rende perfetto per inaugurare la nuova rubrica di LeadEretici "Leaders are readers".

🥇 Autopubblicato 6 anni fa, ha venduto più di 800.000 copie ed è stato tradotto in numerose lingue.

💪 Da allora il paradigma Teal ha ispirato molte persone e organizzazioni nel mondo. Le ha incoraggiate a sovvertire i modi abituali di concepire e di agire l'organizzazione. E la leadership. Per attivare luoghi di lavoro più generativi.

❓ Quali sono gli ingredienti del paradigma Teal? E perché anticipa quello che potrebbe essere il prossimo balzo evolutivo della coscienza umana?

🎙️ Ne parlo in questo episodio.

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🏖 Un leadEretico, o una leadEretica, non si dimentica mai di "giocare con la sabbia"...

😉 E presto capirete perché.

👧👦 I protagonisti di questa puntata sono molto speciali: bambini dai 3 ai 12 anni, ai quali abbiamo chiesto di aiutarci a comprendere la differenza tra un capo e un allenatore.

💡 E le loro risposte... beh, non vi anticipo nulla! Grazie alle voci di questi bambini sono nate tante domande, una più stimolante dell'altra, che aiutano noi adulti a riflettere sul nostro modo di pensare e agire la leadership.

🎧 Pronti? Cuffie su. Buon ascolto!

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⚠️ Oggi più che mai abbiamo bisogno del coraggio di prendere decisioni sagge.

💪 Coraggio perché nell'incertezza in cui viviamo il successo non è affatto garantito.

🦉 Saggezza perché il futuro che sta emergendo dalle crepe aperte dalla - anzi, dalle - crisi che attraversiamo ci chiede di adottare una visione sistemica. Per tutelare il bene comune, la sostenibilità nel tempo e la centralità dell'essere umano.

❓ Questo vale per la singola persona, per ciascuno di noi, ma anche per le organizzazioni. Esiste allora l'organizzazione saggia? La saggezza può essere considerata una capacità organizzativa? Quale tipo di leadership è necessaria per attivare contesti generativi per far prosperare persone e comunità?

🎙️ L'ho chiesto ad Annalisa Galardi: Consigliere di Amministrazione della Fondazione Adriano Olivetti, docente di Comunicazione d'impresa all'Università Cattolica di Milano, founder di The Bravery Store e autrice del libro "Il coraggio di decidere. Approcci e storie di saggezza decisionale".

🎧 Buon ascolto!

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🔴 Quello della leadership generativa è un tema fondamentale per il benessere di aziende e organizzazioni.

🌱 Benessere che coincide con quello delle persone che in questi ecosistemi vivono e lavorano.

🗣️ Nel mio intervento all'evento "Leading forward. La leadership che genera futuro", organizzato da Niuko Innovation & Knowledge in collaborazione con Confindustria Vicenza e Skilla, ho provato a rispondere a due domande.

❓ La prima è PERCHÉ mai dovremmo uscire dalla zona di comfort e fare la fatica di adottare uno stile di leadership generativo? La seconda è COME si fa a esercitare una leadership generativa?

🎙️ Lo racconto in questo episodio.

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⚠️ Le aziende, le organizzazioni, non esistono. Anzi, non è vero. Esistono solo nella mente delle persone e nelle carte dei notai.

👥 Non sono altro che reti di relazioni tra persone. Reti che si ri-generano ogni giorno a partire da come le persone interagiscono tra loro.

🌱 La salute delle aziende e delle organizzazioni in cui lavoriamo dipende dalla qualità delle relazioni che attiviamo al loro interno.

🏩 Se le persone stanno bene, anche le aziende e le organizzazioni in cui vivono e lavorano stanno bene. A cattive relazioni corrisponde invece malessere, che si traduce poi in un danno economico.

🆕 Ecco perché le organizzazioni più attente ed evolute - anzi, le persone che le guidano - hanno abbandonato da tempo la visione lineare per abbracciare un approccio profondamente diverso: il paradigma relazionale, che considera aziende e organizzazioni come dei veri e propri eco-sistemi. E le implicazioni per le persone che al loro interno lavorano, così come per le comunità in cui operano, sono davvero tante.

❓ Che cos'è allora questo paradigma relazionale? Quali sono i pilastri su cui poggia? Che implicazioni ha per chi desidera esercitare una leadership efficace? Cosa c'entra tutto questo con la gentilezza?

🎙️ Ne ho parlato con un grande professionista che da 30 anni combatte una "battaglia culturale gentile" per diffondere questa visione: Giampietro Vecchiato, esperto di comunicazione e docente a contratto di relazioni pubbliche all'Università di Padova.

🎧 Buon ascolto!

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🚀 Se questa puntata fosse un libro sarebbe senza dubbio "Viaggio al centro della terra" di Jules Verne.

🌋 Andremo infatti al cuore di LeadEretici, lì dove scorre il magma bollente del purpose che anima questo podcast.

🔎 Più che un'intervista è un viaggio alla scoperta di una forma particolare di leadership. Un approccio tra i più efficaci tra quelli che mi è capitato di incrociare: la leadership adattiva.

🏋🏻 Un framework in cui la leadership non è qualcosa che si ha, ma qualcosa che si fa. Una postura da allenare, come un muscolo. Un lavoro quotidiano. Un insieme di pratiche alla portata di tutti, il cui potenziale è (di solito) inversamente proporzionale al ruolo occupato nella scala gerarchica.

🛠️ Un set di strumenti alla portata di tutti coloro che desiderano accompagnare le comunità in cui vivono nell'affrontare le sfide adattive che hanno davanti. Per renderle più adatte ai contesti in cui vivono.

🗺️ Ad accompagnarci in questo viaggio, una guida d'eccezione: Stefano Zordan, co-founder dell'Adriano Olivetti Leadership Institute, realtà nata per diffondere in Italia la pratica della leadership adattiva. Nel solco della tradizione olivettiana.

🎧 Buon ascolto!

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🆕 Gennaio. Tempo di auguri, ma soprattutto di bilanci, buoni propositi, auspici, consigli.

🎯 Nella categoria consigli, la parte del leone - nei social - la fanno i post sugli obiettivi per il nuovo anno: come trovarli, focalizzarli, scriverli, calendarizzarli, raggiungerli. Insomma, fare, fare, fare.

🔥 E se per il nuovo anno che si apre ti proponessi un modello di trasformazione "eretico", in cui la non azione (il non fare) ha la stessa importanza dell'azione (il fare)?

🎙️ Ne parlo in questo episodio.

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🎅 Natale si avvicina. Tempo di regali, di pranzi, cene o aperitivi... e degli immancabili discorsi di fine anno.

📣 E per l'ennesima volta, forse, sentiremo dire - con solennità - che siamo una grande famiglia. No, non lo siamo! Ci sono molte, validissime, ragioni per abbandonare questa metafora.

💡 Quali sono? E quali alternative ci sono? Di cosa hanno davvero bisogno le persone che lavorano con noi?

🎙️ Lo racconto in questo episodio.

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📈 Sempre più persone stanno abbandonando lavori infelici per tuffarsi in nuove esperienze, in cerca di senso e soddisfazione. È la YOLO (You Only Live Once) Economy, bellezza!

❓ Il lavoro è uno dei modi in cui l’umano si realizza. Ma quante volte lavoro è sinonimo di sacrificio? Troppe. Peccato che la nostra sia l’unica specie ad avere questa “passione sacrificale”, che ha radici culturali profonde.

⚠️ Ci sono molte ragioni per combattere l’etica del sacrificio e praticare invece l’etica della soddisfazione. Quali?

🎙️ Lo racconto in questo episodio.

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🧒🏻 A 24 anni ha fondato un'azienda. A 34, dopo averla portata al successo, l'ha venduta.

📖 Autore del libro "La tua idea non vale nulla". In apparenza, un manuale su come fare impresa. In realtà, un distillato di quella human intelligence alla base di ogni impresa - nel senso ampio del termine - generativa.

🔥 Oggi Michele Polico è un giovane imprenditore, docente e scrittore che - come dice di sé - "non sa resistere alla fame di conoscenza".

🌱 Come si fa a creare ambienti di lavoro generativi, dove il benessere delle persone coincide con la crescita dell'azienda?

🎙️ Partendo dalla sua esperienza, ci racconta cosa significa essere un leader capace di tenere insieme etica ed eresia. E come si fa a creare un mindset positivo per risolvere i problemi e trovare le soluzioni. Non solo nel lavoro.

Buon ascolto!

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