Leaders positifs

Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, découvrez Octopus Energy France, fournisseur d’électricité 100 % renouvelable, et son modèle de croissance durable. L’entreprise mise sur l’éolien et le solaire pour accompagner la transition énergétique tout en se distinguant dans un marché dominé par de grands acteurs historiques.

L’épisode explore aussi la manière dont Octopus Energy construit sa culture d’entreprise, favorise l’inclusion et soutient l’innovation au quotidien, tout en répondant aux défis liés à une croissance rapide.

Un échange pour comprendre comment un fournisseur d’énergie peut combiner performance, durabilité et management positif.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Lancelot d'Octopus Energy

(1:13) Production et vente d'énergie renouvelable par Octopus Energy

(2:41) Formation, communication non violente et management

(5:25) Franchise, vérité et vulnérabilité dans le management des jeunes

(7:57) Évolution et satisfaction des employés chez Octopus Energy

(9:09) Investissement des dirigeants dans les ressources humaines

(13:56) Offre de recharge électrique d'Octopus Energy

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Cédric Batteur, dirigeant des laboratoires Gilbert, revient sur l’évolution de son entreprise familiale vers un modèle respectueux de la santé et de l’environnement. Il explique comment l’approche R&D et l’utilisation d’actifs naturels guident le développement de leurs produits.

Il partage aussi sa vision d’un leadership responsable, la nécessité de mesurer l’impact de l’activité sur la nature et l’importance de construire des projets porteurs de sens avec ses équipes.

Un échange pour réfléchir à l’avenir de l’industrie pharmaceutique, à la durabilité et à l’engagement entrepreneurial.

Chapitrage :

(0:00) Introduction avec Cédric Batteur des laboratoires Gilbert

(0:09) Présentation de l'entreprise et parcours personnel de Cédric Batteur

(1:00) Valeurs et développement de produits naturels chez Batteur

(2:17) Transmission des valeurs et enjeux d'affaires régénératifs

(4:17) Conseils pour la reprise d'entreprises et prise de décisions

(6:18) Exemples de décisions intuitives et gestion bienveillante

(8:37) Réalisations et distribution internationale des produits Gilbert

(11:03) Valeurs territoriales et vision du futur de l'entreprise

(13:37) Inspirations de leadership et responsabilité sociétale

(15:18) Apprentissage à travers les erreurs de management

(16:21) Conclusion sur l'optimisme et le respect de la nature

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Yannick Borde, président de Procivis et maire de Saint-Berthevin, revient sur son engagement pour un logement accessible et durable. Il explique comment son réseau coopératif allie performance économique et missions sociales pour répondre aux besoins des collectivités et des populations.

Il partage aussi sa vision du leadership inclusif, l’importance de la coopération entre élus et aménageurs, et la manière dont l’action locale peut produire un impact concret sur la vie des habitants.

Un échange pour réfléchir à l’immobilier social, au rôle des acteurs locaux et à l’engagement responsable dans la gestion des territoires.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Yannick Borde et gestion de situations complexes

(1:39) Présentation et activités du réseau Procivis

(3:02) Comparaison avec le secteur bancaire et historique de Procivis

(4:33) Rôle de maire de Yannick Borde et impact sur son travail

(6:18) Défis et goût pour les challenges

(7:28) Délégation et confiance dans l'équipe

(9:47) Motivation personnelle et vision

(10:40) Techniques d'animation d'équipes et de projets

(13:55) Message sur l'approche positive et durable

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, découvrez Octopus Energy France, fournisseur d’électricité 100 % renouvelable, qui combine croissance rapide et transition énergétique. L’entreprise mise sur l’éolien et le solaire pour proposer une énergie verte dans un marché dominé par de grands acteurs historiques.

L’épisode explore aussi la culture d’entreprise : inclusion, formation des équipes et management positif pour accompagner l’innovation et la cohésion dans un contexte de forte expansion.

Un échange pour comprendre comment un modèle énergétique peut s’appuyer sur le collectif et la responsabilité pour allier performance et durabilité.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Lancelot d'Octopus énergie

(1:13) Production et vente d'énergie renouvable par Octopus énergie

(2:41) Formation, communication non violente et management

(5:25) Franchise, vérité et vulnérabilité dans le management des jeunes

(7:57) Évolution et satisfaction des employés chez Octopus énergie

(9:09) Investissement des dirigeants dans les ressources humaines

(13:56) Offre de recharge électrique d'Octopus énergie

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Ancien PDG d’Essilor, Xavier Fontanet revient sur un parcours où leadership rime avec humanisme et simplicité. Guidé par une éducation fondée sur le service, l’écoute et la confiance, il partage la vision qui a façonné sa carrière : « Le pouvoir, c’est le client ». Avec une philosophie centrée sur les choses simples et les relations humaines, il raconte comment ces valeurs l’ont accompagné tout au long de sa vie, jusqu’à son engagement actuel auprès des jeunes et de l’éducation. Un entretien inspirant, optimiste et profondément éclairant, à découvrir dans ce nouvel épisode d’AirZen Radio. 

Chapitrage :

(0:00) Introduction avec Xavier Fontanet 

(0:32) Parcours personnel et débuts professionnels 

(3:18) Évolution de carrière chez Essilor 

(3:51) Enfance, passions et leadership 

(6:51) La valeur des choses simples et la vision du pouvoir 

(8:49) L'importance de la technique dans la culture 

(10:15) Anecdote et valorisation des métiers techniques 

(12:54) Intelligence pratique vs intelligence académique 

(14:41) Conclusion et remerciements 

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🎤☀️ Dans cet épisode de Leaders Positifs, Gilles André a rencontré Charlotte Caliouw, fondatrice d’une agence événementielle unique en France, qui est à la fois société à mission et perma-entreprise.

Charlotte revient sur son parcours, de ses débuts dans l’événementiel jusqu’à la création de sa propre structure, portée par la volonté de donner du sens à son activité. Elle partage sa vision d’un modèle d’entreprise qui prend soin de la planète, des personnes, et répartit équitablement les richesses.

Elle nous explique comment ces valeurs façonnent la manière dont elle dirige son équipe et conçoit ses événements, tout en innovant pour bâtir un secteur plus durable et responsable.

Un échange inspirant sur la capacité à repenser son métier, à écouter ses équipes et à avancer ensemble vers un avenir plus juste.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

01:07 Présentation de Charlotte et de son agence

03:18 Le modèle d’entreprise et ses valeurs

06:25 Prise de décision et écoute au sein des équipes

09:22 Société à mission et perma-entreprise : différences et engagements

13:10 La vision innovante de l’événementiel durable

15:12 Repenser et innover ses projets

18:00 Le parcours de Charlotte

19:56 Convaincre clients et partenaires

22:45 Impact concret d’une perma-entreprise

25:20 Gestion quotidienne et leadership

28:05 Croire en un avenir collectif et respectueux

29:17 Conseils pour entrepreneurs

30:45 Mot de la fin

🙂 Pour ne manquer aucun nouvel épisode de notre podcast "Leaders positifs" : abonnez-vous dès maintenant ! Soyez généreux.ses en étoiles et parlez-en autour de vous ! "Leaders positifs", c'est chaque jeudi dès 8h00 ! 

🎙️ Cet extrait vous a plus ? Découvrez l'antenne d'AirZen Radio en vous connectant au DAB+, pour nous écouter en direct, ou sur www.airzen.fr.  

🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : La permaentreprise à l'évènementiel avec Charlotte Caliouw

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🎤✨Accompagner les individus et les équipes vers l'excellence, voilà l'ambition de Marie Quesnot, PDG de BConnected. Son objectif est d'accompagner les salariés et dirigeants à définir et décliner leur stratégie, le tout avec l'aide des neuroscience et de l'intelligence émotionnelle. Pour le bien de sa mission, son cabinet se base sur le système des trois "H" : Head, Heart, Hands (Tête, coeur et main). Une approche centrée sur l'humain en faveur d'un impact positif et durable. Le but : concilier performances économiques et impact social.

Dans cet épisode de "Leaders Positif", signé Gilles Andre, vous découvrirez la dirigeante d'une entreprise qui consacre trois heures par semaine à des actions solidaires. Venez découvrir son parcours en commerce et en droit et découvrir celles et ceux qui l'ont inspirés et qui continuent d'inspirer ses clients parmi lesquels de grandes entreprises du Luxe.

Bonne écoute à toutes et à tous ! 💚

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🎙✨ Et si diriger une entreprise familiale pouvait rimer avec humilité, transmission et impact positif ? Dans cet épisode de Leaders Positifs, Marie Belle Parsegan tend le micro à Antoine et Romain Lacroix, les deux frères à la tête du groupe MAPED et de Juratoys, maison mère de marques iconiques comme Kaloo, Janod et Lilliputiens.

Ce duo complice et engagé nous fait entrer dans les coulisses d’une gouvernance pas comme les autres, où la confiance mutuelle et le dialogue sont au cœur de leur manière de travailler ensemble. Ils ont appris à se dire les choses, à se faire confiance, et c’est ce qui leur permet aujourd’hui d’aller plus loin, ensemble.

De leur enfance baignée dans l’entreprise familiale à la transmission de MAPED par leur père, en passant par la reprise de Juratoys avec une ambition assumée – faire du bien aux enfants, à la planète et aux collaborateurs –, Antoine et Romain incarnent une nouvelle génération de leaders, qui veulent conjuguer performance économique et impact sociétal.

Ils assument une vision à long terme, loin de la recherche de rentabilité immédiate : leur priorité est de bâtir une entreprise durable. Leur conception du leadership repose sur l’exemplarité, la simplicité et le respect : pour eux, un bon leader est avant tout quelqu’un qui montre l’exemple, pas qui donne des leçons.

Au fil de la conversation, on découvre deux personnalités complémentaires, unies par des valeurs solides et une envie profonde de faire leur part, avec rigueur et sincérité. Entre éthique, écoconception, épanouissement au travail et gouvernance collective, ils ouvrent la voie d’un capitalisme plus responsable.

🎧 Un épisode authentique, inspirant et profondément humain, pour tous ceux qui croient qu’on peut diriger autrement – sans renoncer ni à ses valeurs, ni à l’ambition.

Bonne écoute 💚

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