Chapitrage :

(0:00) Présentation d'Anne-Marie de Couvreur et définition du leadership

(1:30) Leadership : inné vs acquis et l'importance du travail sur soi

(4:33) Discipline quotidienne et vision stratégique d'un leader

(7:24) Gestion de l'information et hygiène de vie

(9:47) L'amour dans la gestion d'entreprise

(11:18) Parcours personnel d'Anne-Marie de Couvreur et influences

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Sébastien Guyot, responsable de la communication corporate chez Carglass, explique comment la reconnaissance des salariés peut devenir un levier d’engagement durable. Il partage les actions mises en place pour valoriser les équipes et renforcer le lien entre collaborateurs, managers et clients.

Il revient aussi sur des initiatives fédératrices et sur le rôle des médias internes dans la création d’un sentiment d’appartenance. Un échange pour comprendre pourquoi mieux connaître et reconnaître ses équipes peut transformer la culture d’entreprise.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Sébastien Guyot

(1:04) Communication et philosophie de service chez Carglass

(3:02) Engagement des collaborateurs et sécurité interne

(5:30) Communication positive et influence des expériences personnelles

(8:08) Techniques de respiration et cohérence cardiaque

(11:08) Équilibre vie personnelle et professionnelle

(12:14) Inspiration de Philippe Gabillet et confiance dans le leadership

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Joseph Choueifaty, cofondateur de Goodvest, explique comment rendre l’épargne responsable accessible au plus grand nombre. Il partage la vision d’un modèle d’investissement pensé pour aligner finances personnelles et enjeux environnementaux.

Il revient aussi sur son parcours d’entrepreneur, la création de Goodvest en équipe et les choix faits pour concilier impact et inclusion. Un échange pour réfléchir à la place de l’épargne dans la transition écologique et aux nouvelles façons d’investir.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de l'épisode

(0:17) Présentation de GOODVEST, cofondateurs et création à 23 ans

(1:42) Avantages du travail en équipe et gestion du syndrome de l'imposteur

(3:01) Impact positif et valeurs de GOODVEST

(4:47) Techniques de management et développement de l'optimisme

(6:41) Inspirations personnelles et profil des clients de GOODVEST

(8:49) Choix de GOODVEST pour l'investissement et sa rentabilité

(10:32) Perspectives de développement et transition vers le leadership

(13:45) Résolution de problèmes : la technique des "5 pourquoi"

(14:41) Suivre son intuition

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Nicolas Leroy Fleuriot, président de Cheops Technology, revient sur le développement d’un acteur du cloud souverain en France. Il explique les choix faits pour garantir la sécurité des données tout en proposant des infrastructures accessibles aux entreprises.

Il partage aussi sa vision de la culture d’entreprise, la place donnée à la qualité de vie au travail et le rôle de la passion dans l’engagement des équipes, au cœur d’une croissance menée sur le long terme.

Un échange pour comprendre comment innovation technologique, organisation interne et stratégie humaine peuvent avancer ensemble.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Nicolas Leroy Fleuriot

(1:06) Croissance de Khéops et parcours de Nicolas Leroy Fleuriot

(4:38) Ambiance et qualité de vie au travail chez Cheops

(6:45) Projets et politique RSE chez Cheops

(7:23) Influence américaine et innovation managériale

(10:05) Management de la génération Z et importance de l'écoute

(12:20) Gestion du stress et prise de décision chez Cheops

(13:35) Passions personnelles de Nicolas Leroy Fleuriot

(15:17) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Clément Houllier, cofondateur de AUUM, explique comment son entreprise repense le nettoyage pour réduire l’usage unique. Il revient sur la création d’AUUM, sur le choix de la vapeur comme solution de lavage et sur le développement du réemploi dans les entreprises.

Il évoque aussi les enjeux concrets liés aux gobelets jetables, les usages professionnels du nettoyage durable et les pistes explorées dans d’autres secteurs comme la restauration ou la cosmétique.

Un échange pour comprendre comment une innovation technique peut faire évoluer les pratiques et accompagner la transition vers des usages plus sobres.

Chapitrage :

(0:00) Introduction

(1:26) Objectifs et mission de Clément Houllier avec AUUM

(3:31) Home et la solution de nettoyage de verres

(5:57) Gestion du temps et équilibre de vie de Clément Houllier

(7:26) Storytelling et culture d'entreprise chez AUUM

(10:44) Leçons et rôle du coaching personnel pour Clément Houllier

(12:50) Conseils pour positivité et authenticité en leadership

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Hélène Le Teno, directrice de la Heart Leadership University, partage sa réflexion sur la place de l’intuition et de l’empathie dans les décisions des dirigeants. Elle explique pourquoi ces dimensions deviennent centrales à l’heure du développement de l’intelligence artificielle.

Elle revient sur l’évolution du management, les limites d’une approche uniquement technologique et la nécessité de mieux intégrer le potentiel humain dans la gouvernance des organisations.

Un échange pour questionner nos façons de décider, de diriger et de préserver le lien humain dans l’entreprise de demain.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation du podcast

(0:11) Management positif, création d'émotions et transition écologique en entreprise

(0:53) Pro Durable, avenir du travail et conférence sur l'IA

(3:03) Manager vs Diriger et étude prospective sur l'IA en 2035

(6:27) Potentiel humain, biologie de l'intuition et choix technologiques

(11:59) Métamorphose du dirigeant et de son entreprise

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Baptiste Privé, fondateur de Huggy Recrutement et du mouvement Recrutement Circulaire, présente une autre façon d’aborder le recrutement. Il explique comment le partage des candidatures entre entreprises peut réduire les délais, limiter les refus inutiles et améliorer l’expérience des candidats.

Il revient sur les limites du marché de l’emploi actuel et sur les principes d’un modèle plus collaboratif, fondé sur la coopération entre employeurs.

Un échange pour repenser les pratiques de recrutement et questionner la place de la solidarité dans le monde du travail.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Baptiste Privé

(0:21) Réseaux d'entraide et vision pour les dirigeants

(3:39) Création de Huggy et recrutement circulaire

(6:29) Avantages et engagement dans le recrutement circulaire

(11:12) Coopération pour les jeunes entrepreneurs et gestion du stress

(13:43) Enjeux climatiques et sociaux en entreprise

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Sandrine Dupriez, directrice générale de Geistlich Pharma France, partage sa vision du leadership dans le secteur de la santé dentaire. Elle revient sur le rôle du management dans l’accompagnement des équipes et sur la manière dont l’entreprise soutient les professionnels de santé dans leur pratique.

Elle évoque aussi son parcours international, l’importance de l’écoute et la place du coaching comme outil de management pour renforcer la confiance et l’engagement au sein des équipes.

Un échange pour réfléchir au leadership, à la relation manager-collaborateurs et aux leviers d’engagement dans des organisations à taille humaine.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Geistlich Pharma

(1:14) Parcours de Sandrine Dupriez et transition vers l'entrepreneuriat

(4:18) Activités et stratégies de Geistlich Pharma

(5:03) Communication et leadership chez Geistlich Pharma

(9:09) Organisation, discipline, et équilibre vie pro/perso

(11:03) Gestion des crises, conflits et stress

(14:01) Maintien de l'énergie et motivation au quotidien

(15:03) Sponsor: Geistlich Pharma

(15:21) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Xavier Guichard, président de Manutan, revient sur l’évolution d’une entreprise familiale devenue un acteur européen des produits et services aux entreprises. Il explique comment Manutan a su se transformer, du catalogue papier à une plateforme en ligne, tout en conservant son ADN.

Il partage aussi sa vision du management, la place donnée à l’intelligence collective et l’engagement de l’entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale.

Un échange pour réfléchir à la transformation des entreprises familiales, au rôle des équipes et aux choix nécessaires pour inscrire un modèle économique dans la durée.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de l'épisode et présentation de Manutan

(0:22) Transition et présence de Manutan en Europe

(1:04) Histoire et direction familiale de Manutan

(1:32) Réduction du catalogue papier et parcours de Xavier Guichard

(3:20) Engagement de Manutan vers la durabilité

(4:22) Vision de Xavier Guichard sur le management

(5:06) Importance de la transmission intergénérationnelle

(7:10) Rituels et communication interne chez Manutan

(8:45) Conseils aux jeunes entrepreneurs

(10:04) Gestion des relations avec les fournisseurs

(10:57) Équilibre vie personnelle et professionnelle

(12:34) Management participatif chez Manutan

(13:12) Inspiration artistique et innovation

(14:12) Futur de Manutan: économie circulaire et technologie

(15:34) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, le docteur Stéphane Carré, radiologue et fondateur du Centre Médical du Chablais, raconte la création d’un projet collectif pour répondre à la désertification médicale en Haute-Savoie. Il explique comment la mutualisation des compétences permet d’améliorer l’accès aux soins et la prise en charge des patients.

Il partage aussi sa vision du leadership dans le secteur de la santé, l’importance de l’écoute des équipes et la manière dont l’innovation médicale s’intègre dans un projet construit sur le long terme.

Un échange pour réfléchir à l’organisation des soins, au travail collectif et aux réponses possibles face aux tensions du système de santé.

Chapitrage :

(0:00) Introduction du docteur Stéphane Carré et du CMC

(0:47) Définition et importance du leadership positif

(2:00) Engagement et résultats de la démarche positive

(5:24) Inspirations et mise en place du leadership positif en entreprise

(7:15) Concilier impact positif et performance économique

(9:24) Décisions récentes et gestion de la positivité dans un contexte anxiogène

(13:02) Apports personnels du management positif

(14:38) Conclusion et remerciements

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