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🎤☀️ Dans cet épisode de Leaders Positifs, Gilles André a rencontré Charlotte Caliouw, fondatrice d’une agence événementielle unique en France, qui est à la fois société à mission et perma-entreprise.

Charlotte revient sur son parcours, de ses débuts dans l’événementiel jusqu’à la création de sa propre structure, portée par la volonté de donner du sens à son activité. Elle partage sa vision d’un modèle d’entreprise qui prend soin de la planète, des personnes, et répartit équitablement les richesses.

Elle nous explique comment ces valeurs façonnent la manière dont elle dirige son équipe et conçoit ses événements, tout en innovant pour bâtir un secteur plus durable et responsable.

Un échange inspirant sur la capacité à repenser son métier, à écouter ses équipes et à avancer ensemble vers un avenir plus juste.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

01:07 Présentation de Charlotte et de son agence

03:18 Le modèle d’entreprise et ses valeurs

06:25 Prise de décision et écoute au sein des équipes

09:22 Société à mission et perma-entreprise : différences et engagements

13:10 La vision innovante de l’événementiel durable

15:12 Repenser et innover ses projets

18:00 Le parcours de Charlotte

19:56 Convaincre clients et partenaires

22:45 Impact concret d’une perma-entreprise

25:20 Gestion quotidienne et leadership

28:05 Croire en un avenir collectif et respectueux

29:17 Conseils pour entrepreneurs

30:45 Mot de la fin

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🎙️ Cet extrait vous a plus ? Découvrez l'antenne d'AirZen Radio en vous connectant au DAB+, pour nous écouter en direct, ou sur www.airzen.fr.  

🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : La permaentreprise à l'évènementiel avec Charlotte Caliouw

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🎤✨Accompagner les individus et les équipes vers l'excellence, voilà l'ambition de Marie Quesnot, PDG de BConnected. Son objectif est d'accompagner les salariés et dirigeants à définir et décliner leur stratégie, le tout avec l'aide des neuroscience et de l'intelligence émotionnelle. Pour le bien de sa mission, son cabinet se base sur le système des trois "H" : Head, Heart, Hands (Tête, coeur et main). Une approche centrée sur l'humain en faveur d'un impact positif et durable. Le but : concilier performances économiques et impact social.

Dans cet épisode de "Leaders Positif", signé Gilles Andre, vous découvrirez la dirigeante d'une entreprise qui consacre trois heures par semaine à des actions solidaires. Venez découvrir son parcours en commerce et en droit et découvrir celles et ceux qui l'ont inspirés et qui continuent d'inspirer ses clients parmi lesquels de grandes entreprises du Luxe.

Bonne écoute à toutes et à tous ! 💚

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🎙✨ Et si diriger une entreprise familiale pouvait rimer avec humilité, transmission et impact positif ? Dans cet épisode de Leaders Positifs, Marie Belle Parsegan tend le micro à Antoine et Romain Lacroix, les deux frères à la tête du groupe MAPED et de Juratoys, maison mère de marques iconiques comme Kaloo, Janod et Lilliputiens.

Ce duo complice et engagé nous fait entrer dans les coulisses d’une gouvernance pas comme les autres, où la confiance mutuelle et le dialogue sont au cœur de leur manière de travailler ensemble. Ils ont appris à se dire les choses, à se faire confiance, et c’est ce qui leur permet aujourd’hui d’aller plus loin, ensemble.

De leur enfance baignée dans l’entreprise familiale à la transmission de MAPED par leur père, en passant par la reprise de Juratoys avec une ambition assumée – faire du bien aux enfants, à la planète et aux collaborateurs –, Antoine et Romain incarnent une nouvelle génération de leaders, qui veulent conjuguer performance économique et impact sociétal.

Ils assument une vision à long terme, loin de la recherche de rentabilité immédiate : leur priorité est de bâtir une entreprise durable. Leur conception du leadership repose sur l’exemplarité, la simplicité et le respect : pour eux, un bon leader est avant tout quelqu’un qui montre l’exemple, pas qui donne des leçons.

Au fil de la conversation, on découvre deux personnalités complémentaires, unies par des valeurs solides et une envie profonde de faire leur part, avec rigueur et sincérité. Entre éthique, écoconception, épanouissement au travail et gouvernance collective, ils ouvrent la voie d’un capitalisme plus responsable.

🎧 Un épisode authentique, inspirant et profondément humain, pour tous ceux qui croient qu’on peut diriger autrement – sans renoncer ni à ses valeurs, ni à l’ambition.

Bonne écoute 💚

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🎙✨ Quelle meilleure façon de lancer la collection Leaders Positifs que de tendre le micro à celle qui a permis à AirZen Radio de voir le jour ? Dans cet épisode inaugural, c’est notre propre fondatrice, Anne-Marie de Couvreur, que l’on écoute. Une femme de médias, de conviction et de lien, qui fait du respect et de l’alignement des valeurs une boussole aussi bien personnelle que professionnelle.

De ses débuts dans la communication à la création du groupe AMI (Audio Media Impact) avec ses deux associés Frédéric Courtine et Jean-Louis Simonet, en passant par le lancement d’AirZen Radio, elle partage avec générosité ce qui a guidé ses choix : l’intuition, le courage d’innover, l’envie de faire différemment, et surtout, l’amour.

💡 En creux, c’est tout un style de leadership qui se dessine : celui d’une dirigeante à la fois exigeante et profondément bienveillante, qui croit que l’on peut faire du business en restant fidèle à soi-même, et que les médias ont le pouvoir de transformer positivement notre société.

Une rencontre inspirante et précieuse pour toutes celles et ceux qui cherchent à entreprendre avec sens, à diriger sans écraser, et à créer des projets qui font vraiment du bien.

Bonne écoute 💚

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➕À la croisée des chemins entre engagement, stratégie & humanité, cette nouvelle série de podcast "par AirZen", met en lumière des femmes et des hommes qui incarnent un leadership inspirant, humaniste et porteur de sens.

🍀Qu’ils soient dirigeants de TPE, fondateurs de grandes entreprises, responsables associatifs, leaders militants ou encore élus engagés, tous ont un point commun : ils mettent leur énergie au service d’un impact positif sur le monde, en accord avec les valeurs de la première radio nationale positive : AirZen Radio.

📻 Pensé comme un espace de rencontres et de récits, ce podcast donne la parole à celles et ceux qui transforment leur secteur en conciliant performance et conscience, innovation et humanité. Dans cette bande-annonce, vous pouvez entendre les voix d'Anne-Marie de Couvreur - PDG du groupe AMI / AirZen Radio, Sylvain Waserman - PDG de l'Ademe ou encore Catherine Voisin - directrice d'Orange Grand Sud-Ouest.

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🧡✨ « C’est une résonance assez forte d’associer leader et positif » — Catherine Voisin

Dans cet épisode de "Leaders Positifs", Julia Urbajtel tend le micro à une femme de terrain, engagée et résolument tournée vers les autres : Catherine Voisin, directrice d’Orange Grand Sud-Ouest.

Entre l’Occitanie et l’Aquitaine, elle pilote une équipe de plus de 300 personnes. Une responsabilité qu’elle embrasse avec enthousiasme, optimisme et écoute. Un leadership inspiré par la vie quotidienne, les rencontres, les défis, et ce goût assumé pour les surprises.

Dans cet épisode, Catherine Voisin revient sur son équilibre personnel, sa façon d’apprivoiser le risque, et cette croyance qui l’anime : un bon leader est celui qui sait insuffler une perspective nouvelle à son environnement.

Car c’est ça l’objectif de "Leaders Positifs" : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.
Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

00:30 Qui est Catherine Voisin ?

2:18 Un souvenir marquant au cours de son parcours

4:35 Le sens du terme « Leader positif » pour elle en entreprise

8:28 Quelle routine et conseils pour permettre de garder plaisir à travailler

10:03 Les inspirations de Catherine Voisin

15:37 Quand l’intuition rentre en jeu sur la prise de décision

18:38 Une anecdote qui témoigne du leadership positif

21:59 La perception, la réception de l’échec

24:45 Un parallèle avec la compétitivité sportive

26:56 Garder un équilibre entre le pro et le perso

28:18 Conseils pour arriver proche d’un statut de « Leader positif »

29:48 Petit dilemme/quizz avec le mot de la fin

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : Catherine Voisin, directrice d'Orange Grand Sud Ouest nous parle de leadership positif

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Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Jérôme Sauer. Avec son frère, Édouard, ils dirigent KS Groupe, une entreprise alsacienne spécialisée dans la construction et l’immobilier. Cette structure, créée par leur grand-père, est devenue entreprise à mission, fin 2023. En 2024, ils ont par ailleurs décidé de transmettre gratuitement leur entreprise à un fonds de dotation. Ce type d’actionnariat a pour objectif d’assurer la pérennité de l’engagement du groupe en faveur de l’intérêt général. Ce modèle économique intègre pleinement les enjeux sociétaux et environnementaux.

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🎙✨ Dans cet épisode de Leaders Positifs, nous partons à la rencontre de Sylvain Waserman, président de l’ADEME, l’agence française pour la transition écologique.

Il nous raconte son parcours, entre entreprise et engagement politique, jusqu’à sa nomination à la tête de l’ADEME. Il partage avec nous sa vision pour faire avancer la cause écologique en France, portée par un discours clair et mobilisateur.

Il nous parle aussi de son style de management, basé sur l’écoute, la confiance et la gestion des moments difficiles, avec des conseils simples à appliquer au quotidien.

Un échange inspirant sur comment conjuguer responsabilité, espoir et action dans un rôle de leader.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

00 :00 Introduction

0 :37 Présentation de Sylvain Waserman

2 :00 Le processus pour devenir président de l’ADEME

3 :00 Se sentir responsable face aux enjeux écologiques

4 :15 Se faire connaître auprès des parlementaires

5 :30 Construire un discours mobilisateur

7 :55 Quelques chiffres clés

10 :15 L’espoir vert à diffuser

11 :33 Management positif et équipes

14 :25 Conseils en management

17 :15 Inspirations et réflexions

20 :35 Imaginer le futur

21 :25 Conseils à transmettre

23 :40 Assumer son éco-responsabilité

27 :58 Aperçu du prochain livre

29 :11 Derniers mots de leader positif

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : https://www.airzen.fr/sylvain-waserman-et-la-transition-ecologique-lobjectif-est-atteignable/

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