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Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous continuons la présentation des résultats avec le dernier apprentissage: pendant la crise, le travail à distance n'est pas la panacée annoncée et mérite que l'on s'y attarde un peu.

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Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous continuons la présentation des résultats avec le troisième apprentissage: pendant la crise, les changements se sont accélérés, en particulier au niveau digitalisation et focalisation sur le client.

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Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous continuons la présentation des résultats avec le deuxième apprentissage: pendant la crise, les dirigeants ont donné plus d'autonomie à leurs collaborateurs.

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Ces derniers mois, nous avons mené un projet de recherche pour comprendre comment les organisations ont répondu à la pandémie du COVID-19. Cette semaine, nous démarrons la présentation des résultats avec le premier apprentissage: pendant la crise, les relations deviennent meilleures.

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Nous avons tous des défauts. Qu'en faire? Dans cet épisode, je vous propose de les voir comme des qualités cachées grâce à Aristote et... Friedemann Schultz von Thun!Source: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-werte-und-entwicklungsquadrat

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L'Enquête Valorisante (Appreciative Inquiry) est la recherche coopérative et coévolutive du meilleur des gens et des organisations. Elle implique la découverte systématique de ce qui donne vie à une organisation au moment où elle est la plus efficace et la plus capable en termes économiques, écologiques et humains. C'est une excellente alternative à l'habituelle recherche des problèmes et de ce qui ne fonctionne pas.

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Dans cet épisode, nous revisitons une manière pragmatique de dire quelque chose de difficile.

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Dans cet épisode, nous revisitons les 5 défaillances du leadership: ne pas accepter, ne pas écouter, ne pas décider, ne pas agir, ne pas être convaincu-e.

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Dans cet épisode, nous revisitons les bases du leadership: qu'est-ce qu'un leader?

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Dans cet épisode, nous revisitons la meilleure manière d'écouter quand on a tant de choses à dire. Améliorez votre capacité d'écoute grâce à la méthode LEAD!

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