By Urs Ch. Lüthi
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Ein Leader ist mit Menschen unterwegs und muss auch in der Lage sein, immer wieder seine eigene Komfortzone zu verlassen. Doch auch Leader haben Bedürfnisse und wollen gehört werden. Erfahren Sie, wie Rolle Anna Gamma die spirituelle Leadership-Kompetenz einer Führungskraft interpretiert und welche Früchte daraus gewonnen werden können. Und 8ung, Spoiler! Anna Gamma wird im Interview eine kurze Meditations-Übung mit Ihnen umsetzen. Also wer mit dem Auto unterwegs ist, besser eine kurze Fahrpause einlegen;-)
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Als VR Präsident & Delegierter der Globetrotter Group führt André Lüthi nicht weniger als 13 CEOs! Dabei kommt ihm bei dieser anspruchsvollen Arbeit seine Erfahrung aus unzähligen und teilweise unorthodox realisierten Reisen entgegen. So ist es für ihn klar, dass es in der Führungsperson brennen muss, damit sie andere entzünden kann und um den Grundsatz von "Breaking the rules" leben zu können ist auch eine Portion Mut erforderlich!
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Was macht Menschen glücklich? Dieser und weiteren Fragen bin ich im Gespräch mit Debora Karsch, Geschäftsführerin der Persolog GmbH nachgegangen. Dabei haben wir uns auch über die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson unterhalten, die in Zukunft an erster Stelle stehen werden. Und ja, weshalb es ihr wichtig ist und wie sie das auch tatsächlich schafft, in ihrem Umfeld eine Wirksamkeit zu entfalten, auch da sind wir eingetaucht. Geniessen Sie diese Podcast-Episode, viel Spass!
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MMMM – Man muss Menschen mögen! Nach diesem Grundsatz führt Patrik Meier seit 7 Jahren die Kieser Training AG als COO. Das dabei verfolgte Ziel ist jedoch nicht "Friede, Freude, Eierkuchen" sondern dank den unterschiedlichen Stärken der einzelnen Mitarbeitern Reibungen stückweit zulassen und daraus eine kreative und konstruktive Zusammenarbeit zu entwickeln. Wie er das schafft, erfahren Sie in dieser Podcast-Episode, viel Spass!
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Eine einzig richtige Liste der wichtigsten Fähigkeiten im Rahmen von Leadership gibt es nicht. Sofern man sich jedoch etwas konkreter mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen auseinandersetzt, liegt bereits ein Idee vor, in welche Richtung es gehen könnte. In dieser Episode versuche ich, die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson darzustellen, die es ihr erlauben, einen konstruktiven Umgang mit ihrem Umfeld zu erreichen. Viel Spass beim Reinhören!
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Paul Holaschke, CEO der Möbel Pfister AG, ist sich gewohnt, Verantwortung zu übernehmen. So sass er als frischgebackener Vater und BWL-Student bereits mit 20 Jahren jeweils am schulfreien Samstag an der Kasse von Ikea und machte damit seine erste Erfahrung in der Möbelbranche. Nur 20 Jahre später wird er zum CEO von Möbel Pfister ernannt! Erfahren Sie in diesem Podcast, welche Eigenschaften Paul Holaschke auszeichnen und mit was er sich manchmal schwertut. Viel Spass beim Reinhören!
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Gemeinsam mit seiner Frau Regula führt Burkard Kreyenbühl die weitherum bekannte und sehr erfolgreiche Bäckerei Kreyenbühl in Muri/AG. Der Grund des Erfolgs liegt zum einen in einer äusserst vielfältigen und kreativen Angebotspalette. Anderseits gelingt es ihm immer wieder, seine Mitarbeiter:Innen für neue Ideen oder Produkte zu begeistern und diese mit ins Boot zu nehmen. Wie er das schafft, erfahren Sie in diesem Podcast. Viel Spass beim Reinhören!
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Elvan Marim ist nicht nur als CFO der Cafina AG für die Finanzen zuständig, sondern führt nebst der IT und dem Verkauf-Innendienst auch das HR. Wie sie diesen Balanceakt souverän beherrscht und dabei blitzschnell und hellwach von der nüchternen, analytischen Finanzexpertin zur empathischen, nachsichtigen HR-Leiter wechseln kann, erfahren Sie in diesem Podcast. Viel Spass beim Reinhören!
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Was sind die Unterschiede in der Führung einer NGO gegenüber einem privatrechtlichem Unternehmen? Was kann man bezüglich der Mitarbeitermotivation von NGO’s lernen und wo liegen die hauptsächlichen Herausforderung für den CEO. Erfahren Sie spannendes Insights über BOS Schweiz, das weltweit grösste Primatenschutzprogramm und weshalb Sophia Benz, Geschäftsführerin BOS Schweiz auch unentgeltlich für ihr Unternehmen arbeiten würde! Viel Spass beim Reinhören!
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Nach unzähligen Gesprächsanalysen der Podcast-Serie «Leadership made simple» ist für Ross Hay klar, ein Leader muss Leidenschaft für die Aufgabe, aber auch für Menschen mitbringen. Doch Leidenschaft ist ein zweischneidiges Schwert! Und welches sind die weiteren essentiellen Skills einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit? Gibt es «die einzig wichtige Führungsfähigkeit?» Warum kann man mit Sachen, jedoch nicht mit Menschen effizient sein? Hören Sie rein in das Gespräch mit meinem Kumpel Ross, es macht Spass!
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