🤯Vermutlich kennst du das: Du hast deinen Tag geplant, willst heute so richtig viel geschafft kriegen und dann das …: »Chef, ich hab da ein Problem!«

Ständig will jemand etwas von dir und deine eigenen Aufgaben bleiben mal wieder liegen. Weshalb können die Leute nicht selbst nachdenken? Wieso fragen sie dich für jedes noch so kleine Teil?

✅ Lerne, was du tun kannst, damit deine Leute eigenverantwortlich arbeiten und du endlich mehr Zeit für deine eigenen Themen bekommst.

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📕 BUCH »Die Kunst zu Delegieren« von Dagmar Gerigk

🎥 LinkedIn Learning »Aufgaben delegieren und Eigenverantwortung fördern« von Dagmar Gerigk

🎙️ Episode »Feedback & Kritik, ohne zu demotivieren« https://audio.podigee-cdn.net/1507017-m-9938bbf6559be0d73f961fab81a12229.mp3

Sechs Fragen für das Drei-Lösungen-Modell:

Leadership Nuggets ist ein zweiwöchentlicher Podcast von Dagmar Gerigk. Sie ist Leadership Coach, Autorin und Speaker. Dagmar unterstützt Führungskräfte dabei, der Chef oder die Chefin zu werden, die sie früher gern gehabt hätten. Kunden beschreiben ihre Arbeitsweise als "sehr praxisnah", "kompetent", "unkompliziert". Sie verfügt über mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in Konzern, Mittelstand und als Unternehmerin.

👉 Mehr über Dagmar erfährst du hier:

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Gute Führungskräfte sollten resilient sein. Sie sollten widerstandsfähig gegenüber Stress sein. Denn kopflos und hektisch agierende Führungskräfte schüren Unsicherheit und Angst im Team. Das wiederum führt zu Misstrauen und sinkender Produktivität.

✅ In dieser Episode schauen wir uns die 7 Säulen der Resilienz an. Du erhältst konkrete Übungen, um deine Resilienz und die anderer zu stärken.

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📕 BUCH Ziele erreichen mit Strategie von Dagmar Gerigk

🎙️ Episode »Erschöpfung: Führungskräfte fühlen sich überfordert« https://audio.podigee-cdn.net/1574155-m-29826663e56f39431085acbafa7d1f50.mp3

Leadership Nuggets ist ein zweiwöchentlicher Podcast von Dagmar Gerigk. Sie ist Leadership Coach, Autorin und Speaker. Dagmar unterstützt Führungskräfte dabei, der Chef oder die Chefin zu werden, die sie früher gern gehabt hätten. Kunden beschreiben ihre Arbeitsweise als "sehr praxisnah", "kompetent", "unkompliziert". Sie verfügt über mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in Konzern, Mittelstand und als Unternehmerin.

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62% der Führungskräfte fühlen sich laut Studien überfordert. Ständig zunehmende Aufgaben, Erwartungen und der Zeitdruck machen ihnen zu schaffen. Dennoch fällt es ihnen schwer, Verantwortung abzugeben. Das demotiviert und verschleißt nicht nur ihr Team, sondern kann zu Burn-out oder psychischen Erkrankungen führen.

✅ Lerne in dieser Episode, was du als Führungskraft gegen Überforderung tun kannst.

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📕 BUCH Nervensägen im Job – 7 Wege für stressfreien Umgang mit schwierigen Menschen von Dagmar Gerigk

🎥 LinkedIn Learning "Emotionen managen" von Dagmar Gerigk

Leadership Nuggets ist ein zweiwöchentlicher Podcast von Dagmar Gerigk. Sie ist Leadership Coach, Autorin und Speaker. Dagmar unterstützt Führungskräfte dabei, der Chef oder die Chefin zu werden, die sie früher gern gehabt hätten. Kunden beschreiben ihre Arbeitsweise als "sehr praxisnah", "kompetent", "unkompliziert". Sie verfügt über mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in Konzern, Mittelstand und als Unternehmerin.

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Emotionen steuern, wie Führungskräfte Entscheidungen treffen. Dadurch beeinflussen sie maßgeblich die Produktivität. Außerdem wirken sie sich auf die mentale und physische Gesundheit sowie unsere Beziehungen aus.

Dumm, dass wir uns gerade im Beruf mit Gefühlen besonders schwertun – vor allem, wenn wir unter Druck emotionaler reagieren als üblich.

✅ Lerne, wie du deine emotionale Intelligenz schärfst, emotionale Trigger verstehst und Stress-Momente ruhiger löst.

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📕 BUCH Nervensägen im Job – 7 Wege für stressfreien Umgang mit schwierigen Menschen von Dagmar Gerigk

🎥 LinkedIn Learning "Emotionen managen" von Dagmar Gerigk

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Das Vertrauen eines Menschen zu gewinnen dauert relativ lange. Es zu verlieren hingegen geht blitzschnell. Andererseits wusste schon Lao Tse: "Wer nicht genügend vertraut, wird kein Vertrauen finden." Genau um diesen Spagat geht es in dieser Folge.

✅ Lerne, was Vertrauen im Arbeitskontext bedeutet, weshalb es so wichtig ist und wie du es (zurück-) gewinnst.

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🎙️ Episode "6. Konsequenz: Ohne bringst du’s nicht weit"

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Konsequent und durchsetzungsstark wären viele Führungskräfte gern. Doch die meisten knicken bei Gegenwind ein. Deshalb erreichen sie trotz sorgfältiger Planung ihre Ziele nicht. Und das frustriert. Lerne in dieser Episode, wie du konsequent am Ball bleibst, selbst wenn's schwierig wird.

✅ Lerne, warum Konsequenz schwerfällt, welche Folgen mangelnde Konsequenz hat und wie du durchsetzungsstark und konsequent wirst.

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Nervensägen im Job, wer kennt sie nicht? Schwierige Menschen kosten Zeit und rauben uns Energie, die uns für andere Dinge fehlt. Das hat fatale Folgen. Konflikte nehmen zu. Prozesse verlangsamen sich. Die Produktivität und das Ergebnis leiden.

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📕 BUCH Nervensägen im Job – 7 Wege für stressfreien Umgang mit schwierigen Menschen von Dagmar Gerigk

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Positives Feedback in Form von Lob fällt den meisten Führungskräften noch leicht. Schwieriger wird es allerdings, wenn wir Mitarbeitende kritisieren sollen. Dann befürchten wir nämlich, sie zu demotivieren. Richtig angewandt, erreichst du sogar das Gegenteil.

✅ Lerne, was Führungskräfte von regelmäßigem Feedback abhält, weshalb Feedback mehr ist als nur Kritik, wie du durch Lob die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden förderst und wie du so Feedback gibst, dass es auch ankommt.

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✅ Checkliste Gesprächsführung für Feedback-Gespräche downloaden: https://vamos.coach/gespraechsfuehrung

📕 BUCH Die Kunst zu Delegieren – loslassen lernen von Dagmar Gerigk

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Weshalb haben Führungskräfte Mühe, Aufgaben zu delegieren? Nun, weil es bedeutet, Kontrolle abzugeben. Wir müssen auf die Leistung anderer vertrauen, obwohl wir in letzter Konsequenz die Verantwortung für das Ergebnis tragen. Ganz schön tricky, was?

🤔 5 Fragen, die du dir stellen solltest:

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📕 BUCH Die Kunst zu Delegieren – loslassen lernen von Dagmar Gerigk

🎙️ Episode "2. Führungsfehler: Fettnäpfchen vermeiden" mit Tipps zu erfolgreich abgrenzen und Nein sagen lernen

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5 typische Führungsfehler - vom Geschäftsführer bis zum Schichtleiter – alle Führungskräfte kämpfen mit denselben Problemen: Wie grenze ich mich ab? Wie delegiere ich, statt alles selbst zu machen? Wie über ich Kritik? Was tun im Konfliktfall? Diese Episode liefert Antworten.

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