Verantwortung abzugeben und mit dem Ergebnis zufrieden zu sein, kann herausfordernd sein
Weshalb haben Führungskräfte Mühe, Aufgaben zu delegieren? Nun, weil es bedeutet, Kontrolle abzugeben. Wir müssen auf die Leistung anderer vertrauen, obwohl wir in letzter Konsequenz die Verantwortung für das Ergebnis tragen. Ganz schön tricky, was?
🤔 5 Fragen, die du dir stellen solltest:
Was kann schlimmstenfalls passieren? Wie könnte es auch anders sein? Wer außer mir kann das noch (besser) machen?Welchem übergeordneten Ziel dient eine vermeintlich unliebsame Aufgabe? Wie kann ich andere bestärken, es selbst zu tun?📕 BUCH Die Kunst zu Delegieren – loslassen lernen von Dagmar Gerigk
🎙️ Episode "2. Führungsfehler: Fettnäpfchen vermeiden" mit Tipps zu erfolgreich abgrenzen und Nein sagen lernen
Leadership Nuggets ist ein zweiwöchentlicher Podcast von Dagmar Gerigk. Sie ist Leadership Coach, Autorin und Speaker. Dagmar unterstützt Führungskräfte dabei, der Chef oder die Chefin zu werden, die sie früher gern gehabt hätten. Kunden beschreiben ihre Arbeitsweise als "sehr praxisnah", "kompetent", "unkompliziert". Sie verfügt über mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in Konzern, Mittelstand und als Unternehmerin.
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