Leadertalk - Fußball-Persönlichkeiten im Gespräch

Leadertalk - Fußball-Persönlichkeiten im Gespräch

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Leadertalk - Fußball-Persönlichkeiten im Gespräch episodes

  • # Michael Becker

    Als Michael Becker 2018 Geschäftsführer des Karlsruher SC wurde, war die Lage angespannt: der verpasste Aufstieg in die 2. Liga gegen Erzgebirge Aue, hoher Erwartungsdruck, strukturelle Müdigkeit – und ein Traditionsverein, der sich neu ausrichten musste.

    Für Becker, der als Sohn der KSC-Legende Edmund „Ede“ Becker im Wildpark groß geworden ist, war diese Aufgabe nicht nur berufliche Herausforderung, sondern auch tief mit seiner Herkunft verbunden. Sieben Jahre später ist aus diesem Neubeginn ein fundamentaler Wandel geworden. Becker ist heute Sprecher der Geschäftsführung und gemeinsam mit Sportgeschäftsführer Mario Eggimann für die strategische Ausrichtung des Klubs und den sportlichen Erfolg verantwortlich.

    Aus einem kleinen Verwaltungsapparat ist eine Organisation mit mehreren hundert Mitarbeitenden geworden, gestützt von einem neuen Stadion, professionellen Strukturen und klaren Werten. Der KSC wirkt heute moderner, mutiger und strategisch gefestigter als noch vor wenigen Jahren.

    Im neuen LEADERTALK spricht Becker mit Business-Coach und Host Mounir Zitouni offen darüber, wie dieser Weg möglich war: über konsequente Entscheidungen, über die Kraft von Gelassenheit und Bodenständigkeit, die er auch von seinem Vater übernommen hat, über Widerstände und Dynamiken in einem emotionalen Umfeld – und über eine Führungskultur, die auf Transparenz, Dialog und Verantwortung basiert.

    Und Becker spricht über ein Ziel, das zeigt, wie weit der Klub inzwischen denkt: Der KSC will sich langfristig unter den Top 20 in Deutschland etablieren. Ambitioniert, aber strategisch begründet – getragen von einer wachsenden Region, einer treuen Fanbasis, wirtschaftlicher Stabilität und einem klaren, nachhaltigen Plan für die Zukunft.

    Ein Gespräch über Führung und Herkunft, über Mut und Modernisierung, über Wandel und Haltung – und über die Überzeugung, dass der Karlsruher SC am Anfang einer neuen, selbstbewussten Ära steht.

    📌 Die Folge mit Michael Becker:

    • 00:00:00 - Intro und Vorstellung
    • 00:03:53 - Aufwachsen mit dem KSC
    • 00:05:42 - Von Sandhausen nach Karlsruhe
    • 00:07:06 - Identifikation kostet Kraft
    • 00:09:41 - Ede Beckers Erbe
    • 00:10:58 - Entwicklung des KSC
    • 00:15:57 - Austausch mit Trainer Eichner
    • 00:17:45 - Beschwerliche sieben Jahre
    • 00:22:49 - Zeitgemäßes Leadership
    • 00:30:03 - Die Top 20 in Deutschland
    • 00:33:14 - Verhältnis zu Mario Eggimann
    • 00:39:04 - Leuchtturm KSC
    • 00:43:48 - Das sagt Papa Becker
    • 00:45:03 - So tickt der Karlsruher Fan
    • 00:47:21 - Die neue Wildpark-Stimmung
    • 00:48:32 - Perspektive Aufstieg
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      52 min
    • #Deniz Aytekin

      Deniz Aytekin gilt heute als einer der besten und angesehensten Schiedsrichter Europas und wird 2026 seine Karriere dennoch beenden. Dreifacher „DFB-Schiedsrichter des Jahres“, international im Einsatz, Keynote-Speaker, Unternehmer – und ein Mann mit Haltung.

      Wenn Aytekin ein Fußballspiel leitet, dann spürt man sofort: Da steht jemand mit natürlicher Autorität auf dem Platz. Klar in der Entscheidung, ruhig in der Kommunikation, verbindlich im Umgang. Einer, dem man vertraut – selbst, wenn man anderer Meinung ist. Doch dass Aytekin einmal so wahrgenommen werden würde, war alles andere als selbstverständlich. Als er 2008 seine ersten Spiele in der Bundesliga leitete, galt er vielen als streng, unnahbar, zu hart im Ton. 2011 wählten ihn die Bundesliga-Spieler sogar zum unbeliebtesten Schiedsrichter des Jahres.

      Eine öffentliche Ohrfeige – und zugleich der Wendepunkt. Statt sich zu rechtfertigen, begann der 47-Jährige, sich und sein Wirken radikal zu hinterfragen. Es war der Anfang einer Entwicklung, die ihn nicht nur fachlich, sondern vor allem menschlich wachsen ließ.

      Im neuen LEADERTALK mit Business-Coach und Host Mounir Zitouni spricht Aytekin über diesen Weg – und darüber, was gute Führung wirklich ausmacht: Klarheit in der Sache, Wertschätzung im Ton. Er erzählt von seinem Wandel, vom inneren Kampf mit eigenen Fehlern, von Grenzerfahrungen auf dem Platz – und von der Kraft, die entsteht, wenn man sich selbst ernst nimmt, ohne sich zu wichtig zu nehmen.

      Es geht um psychologische Sicherheit im Schiedsrichter-Team – und um die Fähigkeit, in hitzigen Momenten Mensch zu bleiben. Ein Gespräch über Verantwortung unter Druck – und darüber, wie man zu jemand wird, dem andere folgen, ohne dass man es einfordert.

      📌 Die Folge mit Deniz Aytekin:

      • 00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
      • 05:08 min: Richtig und falsch
      • 11:50 min: Was ist Erfolg?
      • 16:01 min: Verlässlichkeit und Leidenschaft
      • 26:27 min: Der Aufstieg im DFB-Kosmos | Wie viel Ellbogen braucht es?
      • 33:40 min: Autorität, Wertschätzung, Authentizität
      • 42:30 min: Den Menschen sehen
      • 44:37 min: Öffentliche Ohrfeige 2011
      • 50:20 min: Mit Namen ansprechen!
      • 54:53 min: Psychologische Sicherheit im Schiedsrichter-Team
      • 1:00:03 min: Das schwierigste Spiel
      • 1:02:25 min: Veränderte Stimmung im Stadion
      • 1:07:47 min: Emotionen auf dem Platz
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        1 hr 12 min
      • #Marcus Mann

        Er ist den Weg vom Fußballprofi zum Funktionär konsequent gegangen – und hat dabei in kurzer Zeit beeindruckend viel erlebt. Marcus Mann, einst Spieler beim Karlsruher SC, Darmstadt 98, den Stuttgarter Kickers und dem 1. FC Saarbrücken, übernahm dort früh Verantwortung als Sportdirektor, später leitete er die Nachwuchsabteilung der TSG Hoffenheim.

        Seit März 2025 ist er Geschäftsführer Sport bei Hannover 96, wo er schon seit 2021 die sportlichen Geschicke leitete – mitten in einem Umfeld, das von Tradition, Leidenschaft und öffentlichen Erwartungen geprägt ist.

        Im neuen LEADERTALK mit Autor und Business-Coach Mounir Zitouni spricht Mann über seinen Weg, über Führung in stürmischen Zeiten – und was es bedeutet, Entscheidungen zu treffen, wenn sie wehtun, und warum ihn die Trainerwechsel der vergangenen Saison bis heute beschäftigen.

        Zugleich wird deutlich, dass seine Haltung von Selbstreflexion und Respekt geprägt ist – gegenüber den Menschen im Verein ebenso wie gegenüber starken Persönlichkeiten wie Martin Kind. Statt in Machtfragen zu denken, sieht Mann die Zusammenarbeit mit prägenden Figuren als Chance, von unternehmerischer Erfahrung zu lernen und gemeinsam im Sinne des Vereins zu handeln.

        Ein LEADERTALK über Haltung und Menschlichkeit, über die Kunst, in einem emotionalen Umfeld ruhig zu bleiben – und über einen Geschäftsführer, der nicht laut führen muss, um gehört zu werden.

        📌 Die Folge mit Marcus Mann:

        • 00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
        • 04:20 min: Start in Saarbrücken & Freude am Entscheiden
        • 10:40 min: Ungeduld als Energiefresser & learning by doing
        • 16:05 min: Lautes Umfeld – leises Führen
        • 20:00 min: Umgang mit starken Persönlichkeiten wie Martin Kind
        • 23:50 min: Schwierige Trainerentscheidungen
        • 31:35 min: Endlich Ruhe in Hannover!?
        • 35:00 min: Was macht eine gute Klubführung aus?
        • 40:00 min: Hilft es, Fußballer gewesen zu sein?
        • 42:10 min: Manns Trainerentlassungen im Rückblick
        • 43:40 min: Vision für Hannover 96
        • 47:35 min: Dieter Ferner als Förderer und Vorbild
        • 49:50 min: Was macht Marcus Mann, wenn 96 aufsteigt?
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          53 min
        • #Benjamin Ehresmann

          Als Chefscout von RB Leipzig gehörte Benjamin Ehresmann zu den Architekten einer neuen Scouting-Kultur in Deutschland. Ehresmann hat Fußball nie nur als Spiel verstanden. Sondern als System, als Dynamik – und als menschliche Herausforderung.

          Er verantwortete die Entdeckung und Entwicklung von Spielern wie Joshua Kimmich, Sadio Mané, Dominik Szoboszlai, Dayot Upamecano, Ibrahima Konaté und Naby Keïta, war tätig in leitenden Funktionen in Belgien, Holland und England – und gilt heute als einer der profiliertesten Talentsucher.
          Scouting, das zeigt dieses Gespräch eindrücklich, ist weit mehr als Datensichtung oder Videoanalyse. Es ist ein Zusammenspiel aus Menschenkenntnis, mutigen Entscheidungen, systematischer Arbeit – und der Fähigkeit, Potenziale zu erkennen, bevor sie offensichtlich sind.
          Die Stationen von Ehresmann erzählen von Fußball auf höchstem Niveau – doch seine Haltung verrät noch mehr: dass es im Scouting nicht nur um Treffer, sondern auch um Verantwortung geht.
          In einer neuen Ausgabe des LEADERTALK spricht Business-Coach und Podcast-Host Mounir Zitouni mit Benjamin Ehresmann, ehemaliger Chefscout, der offen über Führungsarbeit im Hintergrund spricht – und darüber, wie man Talente erkennt, bevor sie andere entdecken.

          📌 Die Folge mit Benjamin Ehresmann:

          • 00:00 min: Intro, Begrüßung und Vorstellung
          • 05:01 min: Der RB-Kosmos: Von Leipzig nach New York
          • 08:46 min: Was echte Leader ausmacht
          • 12:11 min: Es braucht Förderer wie Rangnick
          • 22:10 min: Das macht einen guten Scout aus
          • 31:51 min: Als Rangnick zu Mbappé flog
          • 35:00 min: So tickt eine Scouting-Abteilung
          • 42:55 min: Der Weg vom Scout zum Vorstandsmitglied
          • - 53:11 min: Vom Titel zur Gier
            55 min
          • #Matthias Ginter

            Weltmeister, Führungsspieler, Charaktertyp. Matthias Ginter gehört zu den glaubwürdigsten Persönlichkeiten im deutschen Profifußball. Kein Lautsprecher, kein Selbstdarsteller – sondern ein Spieler, der über Leistung, Haltung und Klarheit führt. Im neuen LEADERTALK mit Business-Coach und Podcast-Host Mounir Zitouni gibt er seltene, ungeschönte Einblicke in sein Innerstes: Wie er mit 18 das Siegtor im ersten Bundesligaspiel schoss, mit 20 Weltmeister wurde – und trotzdem nie abgehoben ist. Ginter spricht über Demut und Verantwortung, über Trainer, die ihn geprägt haben – allen voran Christian Streich, Marco Rose und Jürgen Klopp –, über schwere Phasen, Selbstzweifel und Rückschläge, in Dortmund, in Gladbach, im eigenen Körper. Und darüber, wie man in einer Welt voller Druck und Projektionsflächen Mensch bleibt. Er erzählt, was ihn antreibt, wie er als stiller Leader wirkt – und warum seine Stiftung für benachteiligte Kinder für ihn wichtiger ist als jeder Titel Ein Gespräch über die Kraft von Heimat und Haltung, über Selbstführung, Leistungskultur – und die Frage: Wie bleibt man sich selbst treu in einer Welt, die oft in Extreme kippt?

            📌Die Folge mit Matthias Ginter:

            • 00:00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
            • 00:04:05 min: Bedeutung von Heimat
            • 00:09:19 min: Rückkehr nach Freiburg
            • 00:16:09 min: Woher kommt dein Ehrgeiz?-
            • 00:21:46 min: Drei Tiefpunkte
            • 00:30:00 min: WM 2014 & Schweinsteiger
            • 00:36:58 min: Führung ohne Lautstärke
            • 00:43:25 min: Reibung in Freiburg?
            • 00:47:34 min: Was sich verändert hat
            • 00:50:30 min: Stiftung & Motivation
            • 00:54:55 min: Worte an Jürgen Klopp
            • 00:58:00 min: Abschluss & Ausblick
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              59 min
            • #Christian Heidel

              Er hat Jürgen Klopp zum Trainer gemacht, Thomas Tuchel entdeckt, mit Schalke 04 die Vizemeisterschaft geholt – und Mainz 05 gerade erst wieder in den Europapokal geführt. Christian Heidel, Vorstand Sport des 1. FSV Mainz 05, zählt zu den prägendsten, aber auch bodenständigsten Gestaltern des deutschen Profifußballs. Einer, der lieber handelt als redet – und der in diesem LEADERTALK offen über das spricht, was ihn wirklich antreibt.

              In einem persönlichen und tiefgründigen Gespräch mit Business-Coach und LEADERTALK-Host Mounir Zitouni erzählt Heidel, was gute Führung für ihn bedeutet: warum Vertrauen oft mehr bewirkt als Kontrolle, wie er Verantwortung überträgt – und warum Fehler Teil jeder Entwicklung sein müssen.

              Er schildert, wie er einst gegen alle Widerstände Jürgen Klopp zum Cheftrainer machte, wie er junge, unbekannte Talente auswählt – und woran er erkennt, ob jemand führen kann. Es geht aber nicht nur um Taktik und Transfergeschick – sondern auch um Menschlichkeit, Haltung und Grenzen. Heidel spricht über seine Zeit auf Schalke, über die inneren Reibungen eines Systems, das nicht zu ihm passte – und über den

              Schlaganfall, der ihn im Türkei-Urlaub traf und ihn zwang, sein Leben zu überdenken.

              Ein Gespräch über das, was wirklich zählt: Vertrauen, Loyalität, Selbstführung – und den Mut, Mensch zu bleiben.

              📌 Die Folge mit Christian Heidel:

              • 00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
              • 03:28 min: Heidels Anfänge in Mainz
              • 11:35 min: So wurde Klopp Trainer in Mainz
              • 19:11 min: Ausflug nach Schalke & Rückkehr nach Mainz
              • 25:05 min: Freiraum und Vertrauen: Heidels Leadership
              • 35:02 min: Auswahlkriterien für Trainer
              • 43:27 min: Überzeugungsarbeit 2020 & Mainzer Stolz
              • 52:05 min: Heidels Schlaganfall und die Lehren
              • 57:04 min: Abendessen mit … Markus Lanz
              • 59:10 min: Bitte mehr Demut in Deutschland
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                1 hr 2 min
              • #Maximilian Arnold

                Der Wolfsburger Kapitän Maximilian Arnold spricht im Sport1-LEADERTALK über Loyalität, Verantwortung und seinen Weg zur Führungsfigur. Arnold ist nicht nur Rekordspieler des VfL Wolfsburg, sondern auch das emotionale Zentrum der Mannschaft – ein Führungsspieler, der sich Respekt nicht durch Lautstärke, sondern durch Leistung und Haltung erarbeitet hat.

                Im Sport1-LEADERTALK mit Business-Coach und Autor Mounir Zitouni spricht Arnold offen über die Herausforderungen auf dem Weg zum Kapitän, über prägende Jahre im Internat, seine frühe Selbstständigkeit nach der Trennung der Eltern – und darüber, warum Selbstführung für ihn die Basis jeder glaubwürdigen Führung ist.

                Er schildert, wie Marcel Schäfer ihn als „Ziehvater“ geprägt hat, was er von Dieter Hecking gelernt hat – und wie kleine Gesten auf dem Platz große Wirkung entfalten. Ein Gespräch über Führung ohne Show, Loyalität in der Krise und die Klarheit, die man nur gewinnt, wenn man auch an sich selbst zweifelt.

                📌 Die Folge mit Maximilian Arnold

                • 00:00: Begrüßung und Vorstellung
                • 04:30: Der schwierige Weg zum Profi
                • 06:35: Persönliche Prägung & Schlüsselmomente
                • 12:50: Selbstführung und „gute“ Führung
                • 21:20: Bauchmensch Arnold & „Ziehpapa“ Marcel Schäfer
                • 26:20: Rückschläge, Kritik & Unterstützung
                • 34:15: Trainer als Bezugsperson
                • 38:05: Nachricht an Thomas Müller
                • 39:35: Arnolds Engagement für krebskranke Kinder
                • 42:00: Zukunftspläne & der Blick zurück
                • 48:50: Hecking, das Vorbild
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                  53 min
                • #Nicole Kalemba

                  Nicole Kalemba ist eine Ausnahmeerscheinung im deutschen Fußball: Als einzige Frau an der Spitze eines Klubs in den ersten vier Ligen leitet sie seit 2024 die SpVgg Bayreuth – mit Mut, Empathie und klarem Kurs.

                  Im LEADERTALK mit Business-Coach und Autor Mounir Zitouni spricht die promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin über ihren außergewöhnlichen Weg: vom Au-pair und Erstliga-Spielerin in Spanien zur Geschäftsführerin eines Traditionsvereins in Oberfranken. Kalemba erzählt, wie sie sich als Frau in einer männerdominierten Branche Respekt verschafft, warum Führung für sie Teamarbeit bedeutet – und wie sie den Verein trotz finanzieller Altlasten strategisch für die Zukunft trimmt.
                  Das Ziel: die Rückkehr in den Profifußball bis 2030. Dafür setzt sie auf Vision, Vernetzung und auch unkonventionelle Wege wie eine Crowdfunding-Kampagne – und schickt einen charmanten Appell in Richtung Tegernsee: Ein Benefizspiel des FC Bayern in Bayreuth wäre ein starkes Signal der Solidarität. Ihr Appell an junge Frauen mit Führungsambitionen: „Macht einfach – es ist möglich.“

                  📌 Die Folge mit Nicole Kalemba

                  • 00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
                  • 09:09 min: Als Frau im Männerfußball - Reaktionen
                  • 12:40 min: Alltag einer Geschäftsführerin in Liga 4
                  • 14:45 min: Frauen im Männerbusiness – was braucht es?
                  • 19:49 min: Ja keine Fehler!
                  • 28:45 min: Strategieplan: Vision 2030
                  • 30:34 min: Die SpVgg Bayreuth: Thema Aufstieg & Überleben in der Regionalliga
                  • 37:26 min: Crowdfunding-Aktion
                  • 40:55 min: Was wäre, wenn der FC Bayern käme…
                  • 43:06 min: Impossible is nothing
                  • 49:03 min: Gibt es einen Traumjob?
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                    53 min
                  • #Alexander Wehrle

                    In ganz jungen Jahren durfte Alexander Wehrle als talentierter Rechtsaußen nicht in die Jugend des VfB Stuttgart wechseln. Seine Eltern waren dagegen, sie hatten Sorge wegen der Schule. 2003 klappte es dann doch mit dem Engagement beim VfB – als Vorstandsreferent von Präsident Erwin Staudt.

                    Nach zehn Jahren wechselte Wehrle dann 2013 in die Geschäftsführung zum 1.FC Köln, um 2022 als CEO des schwäbischen Bundesligisten nach Stuttgart zurückzukehren. Dort setzte Wehrle, gleichzeitig auch Aufsichtsratsvorsitzender des DFB, in den letzten drei Jahren neue Strukturen auf, initiierte einen Kulturwandel, der auch einen unverhofften sportlichen Erfolg mit sich brachte.

                    Im Gespräch mit Business-Coach Mounir Zitouni berichtet Wehrle von seinen Erfahrungen als Altenpfleger, Bestatter und Rettungssanitäter und was er daraus für seinen Führungsalltag mitnahm. Der 50-Jährige beschreibt, wie er den VfB vorfand und mit welchen Management-Methoden er den Klub in die Zukunft führt und was er sich von Trainer Sebastian Hoeneß in Sachen Leadership abschaut.

                    📌 Die Folge mit Alexander Wehrle

                    • 00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
                    • 03:30 min: Der junge Fußballer
                    • 10:06 min: Altenpflege, Rettungsdienst, Bestattungsunternehmen
                    • 17:20 min: Schule fürs Leben
                    • 19:34 min: Meetingkultur
                    • 21:34 min: Die 3 Wahrheiten von Erwin Staudt
                    • 25:48 min: Zielearbeit: OKR-Methode beim VfB
                    • 31:08 min: Mitarbeiter-Kommunikation & Fehlerkultur
                    • 34:23 min: Bilanz seit 2022 & Verlässlichkeit als Faktor
                    • 40:22 min: Das zeichnet Sebastian Hoeneß aus
                    • 44:14 min: Öffentliche Wahrnehmung & gesellschaftlicher Anker
                    • 54:51 min: Der Abtritt von Claus Vogt
                    • 58:55 min: Träume von Neuseeland
                    • Der Podcast wird vermarktet durch die Ad Alliance. Die allgemeinen Datenschutzrichtlinien der Ad Alliance finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html

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                      1 hr 4 min
                    • #Christian Eichner
                      Der aktuelle Coach des Karlsruher SC galt schon als Spieler in der Branche als einer, der über den Tellerrand schaut, der sich auch mit anderen Dingen als Fußball beschäftigt. Morgens Training, nachmittags in der Uni-Vorlesung, das war für Eichner normal.
                      Später musste Eichner als Profi auch mal den Gang zum Arbeitsamt antreten, er blieb nach seiner Zeit beim 1.FC Köln sieben Monate ohne Klub. Sein Herzensverein, das ist aber der KSC, wo Eichner 13 Jahre lang selbst aktiv als Spieler war und nun schon seit über fünf Jahren als Cheftrainer arbeitet. In den ersten drei Ligen sind nur Frank Schmidt (Heidenheim), Sascha Hildmann (Münster) und Horst Steffen (Elversberg) länger im Amt.
                      Im Gespräch mit Business-Coach Mounir Zitouni redet Eichner unter anderem darüber, was die emotionale Verbundenheit mit dem KSC für ihn bedeutet, wieso er vor Spielen gerne Banküberweisungen tätigt und wieso Empathie für ihn eine der wichtigsten Führungseigenschaften ist.
                      📌 Die Folge mit Christian Eichner:
                      • 00:00 min: Begrüßung und Vorstellung
                      • 02:56 min: Fünf Jahre Cheftrainer in Karlsruhe
                      • 07:18 min: Raus aus der eigenen Suppe
                      • 11:01 min: So tickt die KSC-Seele
                      • 16:55 min: Eichners Identifikation
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                      • 24:00 min: Banküberweisungen in der Kabine
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                      • 43:44 min: Slot für Dino Toppmöller
                      • 45:59 min: Drei Trainer, die Eichner favorisiert


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                        51 min

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