Lean Leadership

"Onboarding is het proces waarbij een nieuwe werknemer wordt geïntegreerd in een bedrijf en voorzien wordt van de nodige kennis, vaardigheden en tools om een productief lid van het team te worden."

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Als werkgever wil je geen tijdverlies of valkuilen tijdens sollicitatiegesprekken. Gebruik de START-methode om efficiënt en effectief de beste kandidaat te selecteren!"

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Moedeloosheid op de werkvloer is vaak een gevoel van machteloosheid en frustratie, dat ontstaat wanneer we ons niet in staat voelen om de dingen te beïnvloeden die belangrijk voor ons zijn. Het model "de cirkel van invloed" van Stephen Covey geeft hier enkele inzichten in."

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"De SMED-methode zorgt ervoor dat de tijd die nodig is om van de ene product- of procesinstelling naar de andere over te schakelen, vermindert door de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Het is vooral populair in de productie- en fabricage-industrie."

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

" Het kernkwadrant van Ofman geeft inzicht in jouw talenten, valkuilen, uitdagingen en allergieën.

Een kerntalent is iets wat je in je hebt! Het is eigen aan wie je bent. "

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"De Obeya helpt om waarde te creëren of het verschil te maken voor de klant."

Als manager, die agile teams leidt of de organisatie lean wil maken, zal je vroeg of laat met Obeya in aanraking komen. 'Obeya' is een Japans woord dat 'grote kamer' of 'oorlogskamer' betekent. In het managen van organisaties gaat het hier om een grote vergaderruimte (fysiek of digitaal). Maar het is meer. Het is een filosofie met basisprincipes. In deze podcast hoor je er alles over.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Routines zijn automatismen, die rust en controle geven. Ook op de werkvloer!"

Routines, rituelen en ritme zijn erg belangrijk op de werkvloer. Een routine is een handigheid die je door ervaring hebt gekregen, een terugkerende bezigheid. Een ritueel is een opeenvolging van handelingen in een bepaalde volgorde. Ritme is een specifieke herhaling door middel van accenten, die een zeker patroon of regelmaat vertonen.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Lean Leadership staat voor slimme processen en sterk leiderschap!"

In deze aflevering van de podcast spreken Maarten en Caroline over hun onderneming, Lean Leadership. Ze maken een stand van zaken over hun realisaties in 2022 en hun plannen voor 2023!

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Als goede leider toon je tijdens evaluatiegesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voorop!"

Een evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Een goede baas is een luie baas. Hoe meer taken je kan delegeren naar je team, hoe beter!"

Delegeren is iemand anders inzetten voor het behalen van de resultaten.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].