"De SMED-methode zorgt ervoor dat de tijd die nodig is om van de ene product- of procesinstelling naar de andere over te schakelen, vermindert door de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Het is vooral populair in de productie- en fabricage-industrie."

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

" Het kernkwadrant van Ofman geeft inzicht in jouw talenten, valkuilen, uitdagingen en allergieën.

Een kerntalent is iets wat je in je hebt! Het is eigen aan wie je bent. "

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"De Obeya helpt om waarde te creëren of het verschil te maken voor de klant."

Als manager, die agile teams leidt of de organisatie lean wil maken, zal je vroeg of laat met Obeya in aanraking komen. 'Obeya' is een Japans woord dat 'grote kamer' of 'oorlogskamer' betekent. In het managen van organisaties gaat het hier om een grote vergaderruimte (fysiek of digitaal). Maar het is meer. Het is een filosofie met basisprincipes. In deze podcast hoor je er alles over.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Routines zijn automatismen, die rust en controle geven. Ook op de werkvloer!"

Routines, rituelen en ritme zijn erg belangrijk op de werkvloer. Een routine is een handigheid die je door ervaring hebt gekregen, een terugkerende bezigheid. Een ritueel is een opeenvolging van handelingen in een bepaalde volgorde. Ritme is een specifieke herhaling door middel van accenten, die een zeker patroon of regelmaat vertonen.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Lean Leadership staat voor slimme processen en sterk leiderschap!"

In deze aflevering van de podcast spreken Maarten en Caroline over hun onderneming, Lean Leadership. Ze maken een stand van zaken over hun realisaties in 2022 en hun plannen voor 2023!

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Als goede leider toon je tijdens evaluatiegesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voorop!"

Een evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

"Een goede baas is een luie baas. Hoe meer taken je kan delegeren naar je team, hoe beter!"

Delegeren is iemand anders inzetten voor het behalen van de resultaten.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

Mensen hebben tijd nodig om te wennen aan een verandering. Je moet hen ook die tijd gunnen.

De betrokkenheidscurve of de "commitment curve" van Connor en Patterson toont de opeenvolgende fasen die medewerkers doorlopen tijdens een verandering.

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

Webpagina van deze aflevering: klik hier

Focus is het brandpunt: het punt waarop de meeste aandacht is gericht. Focus is al je energie richten op één taak, één idee, één concept, één persoon.

Uit onderzoek blijkt dat wij ons nog maar 3 minuten kunnen concentreren.

Hoe kan je je concentratieboog verbeteren?

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].

Webpagina van deze aflevering: klik hier

De leercurve van Maslow beschrijft de 4 stappen die je doorloopt wanneer je iets aanleert. Je doorloopt de leercurve zowel bij het aanleren van een nieuwe vaardigheid, bij het opdoen van nieuwe kennis en het vertonen van nieuw gedrag.

Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering.

Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar [email protected] of [email protected].