Lean Management Po Polsku

Lean Management Po Polsku

By Tomasz KrólBusinessManagement
Download on the App Store

Lean Management Po Polsku episodes

  • Rozwój właściciela przedsiębiorstwa - siła napędowa firmy produkcyjnej MŚP❗️ Gość odcinka - Jakub Ciupiński

    🔴👉🏻 Moim gościem jest Jakub Ciupiński - przedsiębiorca, który zaczynał w bardzo młodym wieku, dziś samodzielnie prowadzi dosyć dużą firmę REKO PRIME zajmującą się gospodarką odpadami. Pomimo ogromnego zaangażowania w firmę znajduje czas na samorozwój i osiąganie sukcesów także w innych obszarach.


    🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:

    📌 👉🏻 Dlaczego rozwój właściciela firmy produkcyjnej jest konieczny❓

    📌 👉🏻 Jak rozwijać firmę, kiedy przepisy zewnętrzne i brak świadomości rynku skutecznie to utrudniają❓

    📌 👉🏻 Jaka jest rola konsultanta zewnętrznego w procesie doskonalenia produkcji❓

    📌 👉🏻 Dlaczego prowadząc firmę trzeba mieć inne obszary, które budują równowagę i wzmacniają samorozwój❓


    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

    Tomasz Król

    52 min
  • Priorytety właściciela produkcji - jak zarządzać efektywnie produkcją❓Gość odcinka - Maciej Herman

    🔴 Moim gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.

    🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:
    📌 👉🏻 Jak zarządzać dużą firmą produkcyjną w dobie ciągle zmieniającego się rynku❓
    📌 👉🏻 Jakie nawyki warto w sobie wyrobić zarządzając przedsiębiorstwem❓
    📌 👉🏻 Jak wygląda planowanie zadań w zarządzaniu dużą firmą produkcyjną❓
    📌 👉🏻 Cele strategiczne i cele operacyjne - jak skutecznie je formułować❓
    📌 👉🏻 Jak produktywnie zarządzać i skutecznie delegować zadania❓
    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️
    Tomasz Król

    37 min
  • Wyznaczanie celów w firmie. Jak formułować cele, by je osiągać❓Gość odcinka - Jarosław Rubin

    🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarosław Rubin, znawca metody OKR czyli skutecznego wyznaczania celów, zwinnego zarządzania - Agile for Future, zarządzania zmianą. Wspiera rozwój zespołów (w tym zarządzających) oraz rozwój talentów poprzez badanie profilu osobowości zawodowej Facet5. Współautor książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”.


    🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym:

    📌 Czym jest OKR❓

    📌 Czym jest zwinne zarządzanie celami ❓

    📌 Na czym polega metodyka OKR ❓

    📌 Jak skutecznie kaskadować cele ❓


    🔴 A także o:

    📌 Angażowanie pracowników w cele i strategię firmy 

    📌 Cel operacyjny a cel strategiczny

    📌 Jak skutecznie ustalać priorytety w firmie❓


    🔴 Oraz: 

    📌 Dlaczego metoda Smart nie jest tak doskonała jak nam się wydaje❓

    📌 Dlaczego nie należy łączyć celów strategicznych z premią❓


    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

    Tomasz Król


    📌 👉🏻 Link do książki Jarosława:

    https://mtbiznes.pl/produkt/zwinnologia?gad_source=1&gclid=CjwKCAiA29auBhBxEiwAnKcSqvt_joinhaKAiI4fJZDY-zVyVqKcD5J_zqaOnC-wmLulHDQv8Iuc-RoC58kQAvD_BwE

    38 min
  • Jak skutecznie mierzyć i zwiększać produktywność❓Gość odcinka - Wojciech Stanowski

    🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest Wojciech Stanowski - założyciel i prezes najpierw firmy BestOkna a następnie debesto - dystrybutora produktów z branży stolarki otworowej. Wojtek dąży do tego, by zostać liderem w branży okien w Polsce, chce także zdigitalizować branżę wartą 64 miliony euro w samej Europie! Model na wzór 🚗 ubera dla tych, którzy mają potrzebę zamówić okna. Twórca prawdopodobnie najlepszego konfiguratora okiennego w Polsce.

    🔴 W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym:
    📌 Jak zbudować dobre, skuteczne i powtarzalne procesy❓
    📌 Jak je odpowiednio digitalizować by skalować biznes❓
    📌 Jak połączyć produkcję bezpośrednio z ecommerse, tak by to połączenie dobrze działało ❓
    📌 Jak skutecznie rekrutować ludzi❓
    🔴 A także o tym:
    📌 Czemu procesy, ich zdefiniowanie, poukładanie i zarządzanie nimi są w ogóle ważne❓
    Dobrego odsłuchu,
    Tomasz Król
    📌 Koniecznie sprawdź, o czym rozmawiamy w tym odcinku:
    ⁠https://debesto.com/pl/⁠
    ⁠https://fenbroker.com/pl⁠

    43 min
  • Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ Gość odcinka - dr Grzegorz Sobiecki
    🔴 Gościem dzisiejszego odcinka jest dr Grzegorz Sobiecki, praktyk biznesu z doświadczeniem naukowym i akademickim, 39 lat na stanowiskach w zarządzaniu generalnym oraz operacyjnym jako Prezes zarządu, Dyrektor fabryki, Członek Rady Nadzorczej, 15 lat jako Interim Manager. Przeprowadził kilkanaście projektów restrukturyzacji strategicznej oraz operacyjnej. Absolwent DBA Swiss Business School w Zurychu; MBA Regis University w Denver USA. Pracował z takimi firmami jak Hortex, Herbapol, Colian, Effect Glass, Rolimpex, Mardom, Pepsico, Nutricia, Western Oil Group, REHAU, SKF w Polsce, Rosji, na Węgrzech, Ukrainie, w USA, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii, Szwecji i Niemczech. 🔴 Dziś rozmawiamy o: 📌 👉🏻 Co zmieniło się w przeciągu ostatnich 40 lat w biznesie❓ Z czym musimy się zmierzyć w zarządzaniu❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać kilkoma pokoleniami w jednej firmie❓ 📌 👉🏻 Jak zarządzać wielopokoleniową strukturą❓ 📌 👉🏻 Czym jest instant knowledge i jak ją skutecznie wykorzystać w biznesie❓ 📌 👉🏻 Jak dostrzec zmieniające się standardy zarządzania i się w nich odnaleźć❓ 🔴 Oraz: 📌 👉🏻 Jak sprawdzić, jakich kompetencji potrzebujesz w swojej organizacji❓ 📌 👉🏻 Czym różni się zatrudnienie konsultanta od zatrudnienia interim managera i jak zdecydować, kogo tak naprawdę potrzebujemy❓ 📌 👉🏻 Leasing kompetencji - nowość na rynku❓ 🔴 A także: 📌 👉🏻 Kiedy warto szkolić i wyposażać w nowe kompetencje swoich ludzi w firmie, a kiedy warto poszukać wsparcia z zewnątrz❓ Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
    49 min
  • #Wielozadaniowość - jak skutecznie planować i skąd czerpać energię❓ Gość odcinka - Ewa Chojnowska-Król
    🔴👉🏻 Gościem dzisiejszego odcinka jest moja żona, Ewa Chojnowska-Król, lider operacyjny szkoły demokratycznej Wolno Mi w Gliwicach. Ewa także współprowadzi ze mną Instytut Doskonalenia Produkcji - jedną z czołowych firm w zakresie doskonalenia procesów produkcyjnych w Polsce. Project Manager z prawie 15 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów zarówno w Polsce, jak i w Niemczech. Pracowała dla takich organizacji jak BMW AG, Telefonica Germany, Nutricia Polska.

    🔴 Z Ewą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Skąd czerpać energię na bycie wielozadaniowym❓ 📌 👉🏻 Czy zawód project managera pomaga zarówno w pracy jak i w domu❓ 📌 👉🏻 Jak można skutecznie podejmować decyzje i z radością wchodzić w nowe rzeczy❓
    🔴 A także: 📌 👉🏻 Czym są szkoły demokratyczne❓ 📌 👉🏻 Czym jest edukacja alternatywna❓ 📌 👉🏻 I czy w biznesie lepiej mieć rację czy relację❓
    🔴 Oraz:  📌 👉🏻 Dlaczego dobrze zdefiniowana wizja i misja organizacji to podstawa skutecznego działania❓ 📌 👉🏻 Czym jest NVC i co daje komunikacja bez przemocy w organizacji i zespole❓
    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
    34 min
  • Czym naprawdę jest cyberbezpieczeństwo❓Gość odcinka - Marek Ostafil
    🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Marek Ostafil, przedsiębiorca, menadżer, doradca z ponad 25 letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi zespołami i projektami. Współzałożyciel firmy Cyberus Labs Sp z o.o. specjalizującej się w tworzeniu rozwiązań w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz Smart Secure Networks Sp z o.o. 
    Pomysłodawca Polskiego Klastra IoT & AI – SINOTAIC. Jest także współtwórcą koncepcji najbardziej kompleksowego w skali światowej rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa systemów IoT – ELIoTPro. Jest współautorem opracowania koncepcji systemu szyfrowania przeznaczonego dla nano satelitów oraz satelitów komunikacyjnych - LiSE. Współtwórca zwycięskiej koncepcji konsorcjum „Smart Secure Cities” w konkursie KE „Cyfrowa Europa” na Europejskie Huby Innowacji Cyfrowych.

    Twórca programów nauczania i projektów edukacyjnych w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jest ekspertem Fundacji Platforma Przemysłu Przyszłości oraz Instytutu Kościuszki w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz wykładowcą w temacie na Politechnice Śląskiej w Gliwicach oraz Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
    🔴 Oprócz odpowiedzi na najważniejsze pytanie dzisiejszego odcinka czym jest cyberbezpieczeństwo rozmawiamy z Markiem o: 📌 👉🏻 Czym grozi brak zadbania w obszarze cyberbezpieczeństwa❓ 📌 👉🏻 Jakie błędy popełniamy na codzień i dlaczego budowanie świadomości bezpieczeństwa cyfrowego jest tak ważne, szczególnie w biznesie❓
    🔴 A także: 📌 👉🏻 Jak będzie wyglądać rola człowieka w momencie, kiedy roboty będą produkować samodzielnie❓ 📌 👉🏻 Jakich kompetencji warto nabywać myśląc o zrobotyzowanej przyszłości❓
    🔴 Oraz:  ❗️Jedna rada, która pozwala bardzo skutecznie zarządzać zespołem❗️❗️❗️
    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
    41 min
  • Jak rekrutować ludzi❓Jak utrzymywać efektywne zespoły❓Gość odcinka - Teresa Sielawa
    🔴 Rekrutacja zaangażowanych pracowników to dopiero połowa sukcesu - ważne jest skuteczne zbudowanie i utrzymanie zespołu, a także ciągłe podnoszenie kompetencji. Jak to zrobić ❓ 🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Teresa Sielawa - członek zarządu, dyrektor ds. zasobów ludzkich w Nexteer Automotive Poland. Doświadczona ekspertka w kreowaniu polityki kadrowej, zarządzania talentami oraz rozwoju pracowniczego. Laureatka tytułu Business Woman Awards 2023. Realnie wpływa na rozwój sektora HR i produkcji przemysłowej. Posiada niesamowite doświadczenie w branży motoryzacyjnej.  Prywatnie - miłośniczka czarnych kotów.

    ❗️Z Teresą rozmawiam o tym: 📌 👉🏻 Co się stanie z ludźmi, kiedy zastąpią ich roboty❓ 📌 👉🏻 Jak na przestrzeni lat zmieniała się rola człowieka w procesach❓ 📌 👉🏻 Jakie kompetencje będą niezbędne za 5 lat w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Jak robotyzacja zmienia postrzeganie i rolę kobiet w branży produkcyjnej❓ 📌 👉🏻 Różnorodność - jak pozytywnie wpływa na rozwiązywanie problemów i czego można się nauczyć od innych kultur, pokoleń i przyzwyczajeń❓ 📌 👉🏻 Czy 4-ro dniowy tydzień pracy to dobry pomysł czy nie❓ I czy jest realny do osiągnięcia w produkcji, która pracuje bez zatrzymania❓
    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
    33 min
  • E. Wedel - jak skutecznie dbać o rozwój i siłę marki❓ Gość odcinka - Maciej Herman
    🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.

    Rozmawiamy z Maciejem na tematy: 📌 👉🏻 Dbałość o jakość to najważniejszy czynnik długofalowego sukcesu firmy - jak utrzymać skupienie na jakości w obecnych realiach rynkowych❓ 📌 👉🏻 Długookresowy plan na rozwój firmy - jak skutecznie realizować kilkuletnią strategię działania❓ 📌 👉🏻 #Glokalizacja - globalne podejście - lokalny biznes - jak wygląda praca w takim modelu❓
    A także o: 📌 👉🏻 Jak wygląda współpraca z japońskim właścicielem i jak wpływa to na kulturę organizacyjną❓ 📌 👉🏻 Wyzwania firmy E. Wedel jak i innych firm produkcyjnych w Polsce w obecnych realiach - jak działania wojenne u sąsiadów i ogromna inflacja wpływa na biznes w Polsce❓
    Oraz ciekawostki: 📌 👉🏻 Równe szanse kobiet i mężczyzn w biznesie - to, na co Maciej bardzo zwraca uwagę prowadząc firmę❗️ 📌 👉🏻 Historyczne zmiany paradygmatów zatrudniania kobiet w firmie Wedel❗️ 📌 👉🏻 Wpływ kultury organizacyjnej firmy na pracowników - jak postawą pomagania E. Wedel zachęca swoich pracownikow do wspierania i realizowania lokalnych inicjatyw pomocy❗️
    W dzisiejszym odcinku dowiesz się jeszcze jednej, bardzo ważnej rzeczy: czy procesom intelektualnym grozi robotyzacja❓😁 Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
    47 min
  • #Lean to styl życia - nie tylko w pracy❗️Goście odcinka - Maciej Szpunar i Ela Legoń
    🔴 Szczupłe i rozsądkowe myślenie i zarządzanie to jest styl życia - nie da się być #lean w firmie, a w życiu postępować zupełnie inaczej. By naprawdę działać rozsądkowo trzeba przestawić swoje myślenie i otworzyć się na wdrażanie zmian i wychodzenie ze strefy komfortu❗️
    🔴 Moi dzisiejsi goście - Ela Legoń i Maciej Szpunar - właściciele firm Movly i Naukowe Place Zabaw, producenci nowoczesnych i edukacyjnych placów zabaw opowiedzą o tym, dlaczego warto być i żyć lean ale także, jakie to niesie za sobą konsekwencje❗️
    Rozmawiamy bardzo o biznesie: 📌 👉🏻Produkcja kontra handel - największy problem w firmach - jak sobie z nim poradzić ❓ 📌 👉🏻 Jak wygląda skuteczne wdrożenie zmian po warsztatach z doskonalenia procesów i jak to zrobić krok po kroku❓ 📌 👉🏻 Jak dojść do tego, co jest najważniejsze w firmie ❓➡️ #goodsensemanagement
    Oraz o tematach TRUDNYCH: 📌 👉🏻 Jak zwolnić część zespołu bez szkody dla odchodzących pracowników i całej firmy, kiedy decydujesz się na likwidację części procesu❓ 📌 👉🏻 Jak przeprowadzić przez proces zwolnienia zespół i nie stracić jego motywacji do dalszej pracy❓ 📌 👉🏻 Trudne decyzje - czy zawsze zmniejszenie siedziby, zespołu czy produkcji oznacza mniejszy rozwój firmy❓ Oraz jak bardzo WARTO rozważyć czasem radykalne decyzje❗️
    I trochę PRYWATY: 📌 👉🏻 Jak otwartość na wdrażanie zmian wpływa nie tylko na firmę ale i na życie prywatne❓ 📌 👉🏻 Jak szczupłe myślenie przełożyć na zespół❓ 📌 👉🏻 I jaki wpływ na postawę zespołu ma ciągły rozwój i pozytywna postawa liderów❓
    Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️ Tomasz Król
    38 min

About Lean Management Po Polsku

From the publisher's feed

Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do…

More shows like Lean Management Po Polsku

Jarosław Kuźniar IN BRIEF by Jarosław Kuźniar • by Voice House

Jarosław Kuźniar IN BRIEF

2 Listeners