雷蒙三十

公司都快成立好了，產品呢？
這一集終於要來聊聊關於我們的訂閱制服務

加入「生活黑客之路」，一起成為專業的工作者吧！
https://raymondhouch.com/go-subscribe/

? 本週和你分享的啟發點
1. 我們正在職業的典範轉移的階段，在網路時代，我們需要的不再是免費知識，而是用得上的解決方案
2. 安穩跟自由一定是互斥的嗎？雷蒙說他認為：「是」那為什麼是呢？我們接著聊！

?下一週的挑戰
1. 自由人沙龍活動：把錄音室搬到咖啡廳！
2. 哪些服務適合做免費的？哪些服務適合做付費的呢？

☕️ 參與我們 11/27（五）的實體錄音見面會：
「用一杯精品咖啡和精緻點心，和講究的個體經營者們交流」
https://www.accupass.com/event/2011161544078634295210

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說到強人生活哲學，大家可能會想到被討厭的勇氣的阿德勒，不過阿德勒的課題分離，其實是很有斯多葛哲學的影子，而且我認為斯多葛的控制二分法比起課題分離，更適合現代人，怎麼說呢？我們今天好好來聊一下。

11/27（五）自由人沙龍，線下錄音見面會
除了能聽到我們的真實分享，一人公司系列的內容
並與其他講究的個體經營者交流，
入場皆有免費的精品咖啡和精緻點心喔！
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有人說很羨慕我跟雷蒙
感覺我們已經能在工作及生活中找到了一種平衡

但也有人為我擔心
害怕雷蒙在工作上太積極的作風會讓我感到壓力

但其實，我們在切換角色的過程中，一直有個小默契⋯

如果你也想要一段平衡且幸福長遠的關係，
聽聽這集！
在擁有獨立自主的能力後，你該學習的，是依賴他人的勇氣。

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想要自由自在的工作，到底什麼才是最不可取代的技能？

? 本週和你分享的啟發點
1. 現代人的成就座標系，從金字塔組織到青色組織
2. 要培養自己可遷移的能力，你要做到「後設思考」

?下一週的挑戰
1. 要去銀行開籌備戶了
2. 生活黑客週報要開始了？產品的第一步
3. 受邀參加辯論節目深夜抬槓，談碎片化內容和系統化學習

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談合作之前，有幾件重要的事先想想...

? 本週和你分享的啟發點
1. 在家舒服工作又能維持高效產出的方法，設計屬於你的工作儀式感。
2. 怎麼談成一場好合作？向外思考，精準展現；向內建設，聚焦節制。

?下一週的挑戰
1. 打造進化組織的原則？組織的變革？
2. 遠距協作工作的挑戰？實習生的訓練？

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這次要回答的問題是：到底什麼才是產品？
因為科技的進步，產品從實體到虛擬服務，雖然形式上變了，但本質沒啥變。
好的產品不是去無窮擴張，是節制的，是反人性的，怎麼說？
那我們，該怎麼做出一個好產品呢？五個原則分享給你。

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我曾說雷蒙是個不太懂人情世故的人
但後來，我卻從他身上學習到了一些事

沒有人喜歡職場中的勾心鬥角
但「高情商」是不是讓我們變得越來越小心翼翼？

如果組織內所有的人都是非常高情商的時候
你認為開會氣氛會變成什麼樣子？

為什麼我最後會開始喜歡雷蒙的工作方式？

我們互相學習，不會變成完美但卻不斷進步
中間改變故事就讓我說給你聽吧～

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我們去找會計師啦！
不過，會計師給我們的第一句話就嚇到我們了...

一人公司的單元，是紀錄我們夫妻創業的真實挑戰，
這一週獲得的啟發點，是個連續性的故事節目，
可以獨立聽，不過每一集又會串連唷～
一起成長，一起實踐數位遊牧的生活。

? 本週和你分享的啟發點
1. 商業的本質是交換，互利共生是目標，個人品牌只是個結果
2. 和爸媽溝通，要讓他們有安全感，參與感，而不是讓他們懂你在幹嘛

?下一週的挑戰
1. 和商務空間聊聊，你適合怎麼樣的辦公環境？
2. 怎麼打造自己的工作室，雷蒙的工作室？
3. 怎麼和人談合作？我們要辦線下錄音見面會了嗎！？

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【一人公司單元｜首發】
這個單元，紀錄我們夫妻創業的真實挑戰、啟發與收穫
是個連續性的節目，可以獨立聽，不過每一集又會串連唷～

? 本週和你分享的啟發點
1. 怎麼把自己當作一間公司在經營？
2. 夫妻一起創業，有什麼坑要面對？
3. 我們的決策流程？怎麼面對吵架與比較？

※特別感謝本週給我們啟發的朋友們：喊涵、育聖、暢哥

?下一週的挑戰
1. 成立公司之前，你要思考的幾個項目？
2. 申請公司的眉眉角角？我們的公司名是？
3. 家人的質疑與擔心，怎麼應對讓他們放心？

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嗨！你好，我是雷蒙。

過去半年，雷蒙三十第一季共 50 集，
我們很高興有超過 1500 人訂閱我們的節目，
超過 100,000 次的下載量，
但更重要的是，我想和你分享我們這半年來，不斷思考的三件事：

1. 回到真實世界，主軸怎麼聚焦？
2. 點亮更多的人，所以我們經營蒙友的個體經營者社群
3. 實踐長期主義，邀請你一起把自己當作公司一樣經營

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