Les Afters de la Transformation

Les Afters de la Transformation

By Adequancy, Leader digital du Management de transitionBusinessNewsBusiness NewsCareers
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Les Afters de la Transformation episodes

  • #70 Préserver la singularité de chaque marque et les fédérer autour de valeurs communes : Zoom sur ÏDKIDS

    Présentation de l’intervenant :


    Emmanuel Benabou commence sa carrière dans le conseil chez Accenture puis prend la Direction générale de Veepee. Il travaille ensuite pour plusieurs fonds d’investissement dont NeoCapital Investment. 


    Entrepreneur, il fonde The Twenty-Six SAS pour s'associer ou co-créer plusieurs entreprises (Avenew, Corpe…). Il devient alors Directeur général France de Keyrus, ESN expert de la transformation par la data.


    Chez ÏDKIDS, il a pour mission d'accélérer la transformation digitale de l’entreprise en travaillant sur son organisation et ses new business, un écosystème multimarques et multi canal qui s’incarne dans une nouvelle market place : idkids.com. 


    L’ambition : en faire la destination préférée des familles en Europe au service de l’enfance et de la parentalité.  


    Au programme de l’épisode :

    • Présentation du groupe ÏDKIDS et du parcours d’Emmanuel Benabou
    • Les grandes transformations menées par le groupe ÏDKIDS 
    • Un ADN fort porté par une vision commune 
    • Les innovations développées par le groupe ÏDKIDS : plateforme digitale, IDTROC, programme de fidélité, … 

    • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

      21 min
    • #69 Poursuivre son développement et trouver son équilibre économique pour répondre aux besoins des femmes

      Présentation de l’intervenant :


      Forte de plus de 20 ans d’expérience chez Auchan, sur des fonctions en direction des ressources humaines, Catherine Gallais rejoint en 2005 Pimkie pour prendre la direction des ressources humaines internationale puis la direction générale de la Zone Nord Ouest (France et Bénélux).


      En 2009, on lui propose de reprendre la direction générale de Cannelle Lingerie qui deviendra en 2010 RougeGorge lingerie après un changement de nom.


      La raison d’être et l’ambition de RougeGorge Lingerie ? Devenir la première marque engagée pour les femmes. Un projet partagé avec tous les collaborateurs qui donne un cap et du sens dans les actions déclinées pour atteindre cette ambition.

      Au programme de l’épisode :

      • Présentation de RougeGorge Lingerie et du parcours de Catherine Gallais
      • Se différencier de ses concurrents par le biais d’une philosophie engagée 
      • Zoom sur la stratégie omnicanale de RougeGorge Lingerie
      • Les leviers mis en place par RougeGorge pour limiter son impact sur la planète 

      • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

        19 min
      • #68 2023, une année d’opportunités pour le marché du management de transition

        Présentation de l’intervenant :


        Fort de plus de 10 ans d’expérience dans le management de transition, avec la création de Delville Management en 2010. Anthony opère en 2017, une transformation du secteur vers le digital en créant Adequancy, devenu la plateforme en ligne de référence dédiée au management de transition avec plus de 9 000 membres inscrits.

        Au programme de l’épisode :

        • Le bilan 2022 d’Adequancy
        • Les axes développés pour accompagner la croissance
        • La transformation des entreprises pour rester compétitives et attractives
        • Les avantages de la réforme des retraites pour le management de transition 

        • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

          21 min
        • #67 Donner de la liberté à la chimie et poursuivre le développement - zoom sur EUROAPI

          Présentation de l’intervenant :


          Vincent Touraille a travaillé dans l'industrie pharmaceutique pendant plus de 20 ans, développant son expertise en management et en stratégie. Il a débuté chez Shell en 1989 avec différents postes dans les secteurs de la chimie jusqu'en 1998, date à laquelle il a rejoint PCAS en tant que Directeur de LA Business Unit Spécialités Chimiques. De 2009 à 2019, il est CEO de PCAS, un leader français dans la chimie fine pharmaceutique et spécialités (CDMO), cotée sur Euronext (PCA), acquise par Novacap en 2018, puis renommé Seqens.


          En 2019, en tant que Directeur Général adjoint de M2i Lifesciences, il a réorganisé l'entreprise après sa levée de fonds de 60 millions d'euros et a conduit son évolution vers un groupe international de taille moyenne.


          Le 1er octobre 2020, Vincent Touraille rejoint Sanofi Active Ingredient Solutions en tant que Chief Strategy and M&A Officer où il a préparé le lancement d'EUROAPI en tant qu'entreprise autonome, côtée à la bourse de Paris. Son activité comprend alors les fusions et acquisitions, la stratégie de l’entreprise mais aussi la gestion des équipes de stratégie des plateformes technologiques, des produits et les partenariats.


          Vincent Touraille est nommé Directeur de la Transformation du Groupe EUROAPI en décembre 2022.


          Au programme de l’épisode :

          • Présentation de l’entreprise Euroapi
          • Euroapi, anciennement filiale de Sanofi : zoom sur les motivations du spin-off
          • Quelles sont les grandes transformations d’Euroapi ?
          • Présentation du syndicat des industries chimie fine et biotech : son fonctionnement et les mesures déployées  

          • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

            19 min
          • #66 Maintenir le tissu économique du pays

            Présentation de l’intervenant :


            A la tête de la MAESC, mission d’accompagnement des entreprises en sortie de crise, Gérard Pfauwadel, Conseiller national à la sortie de crise est chargé d’animer le comité national de sortie de crise, de promouvoir le plan d’action et de suivre la mise en œuvre des engagements des parties prenantes au plan. Sa mission est également de suivre le déploiement de son action, au niveau territorial, auprès des Conseillers départementaux à la sortie de crise.


            Diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale d’Administration, Gérard Pfauwadel débute sa carrière au ministère des Finances, à la Direction du Trésor. De 1982 à 1983, il est le directeur de Cabinet de Michel Camdessus alors Directeur du Trésor.


            Il officie ensuite comme Secrétaire Général du Comité Interministériel de Restructuration Industrielle (CIRI) et devient sous-directeur en charge de l’épargne et des marchés financiers en 1986.


            De 1988 à 1997, il est PDG de Matif SA et président de la Banque Centrale de Compensation. Il exerce ensuite différentes fonctions au sein de Mondial Assistance de groupe AGF-ALLIANZ. En 2003, il devient associé chez X-PM, et exerce en parallèle de 2004 à 2017, la fonction de Président d’Unigestion Asset Management (France).


            Au programme de l’épisode :

            • Présentation du parcours de Gérard Pfauwadel
            • Zoom sur la mission d’accompagnement des entreprises en sortie de crise : sa constitution, son fonctionnement et ses missions
            • Etat des lieux du niveau des défaillances d’entreprises en France
            • Le fonctionnement du CIRI, Comité interministériel de restructuration industrielle 

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              20 min
            • #65 Sobriété énergétique : le plan d’actions et les leviers développés par Datanumia

              Présentation de l’intervenant : 


              Diplômé d’HEC, Thierry Brot a commencé sa carrière dans des métiers de l’audit chez EY avant de passer cinq ans en conseil en stratégie chez Estin&Co. Il a par la suite intégré le Groupe EDF il y a dix ans où il a successivement travaillé à la Direction Stratégie Groupe puis chez Dalkia en tant que Directeur Stratégie & Transformation. 


              Thierry Brot est aujourd’hui Directeur Général de Datanumia depuis deux ans, une filiale d’EDF spécialisée dans le développement de solutions digitales afin de permettre aux particuliers, entreprises et collectivités d’optimiser leur consommation énergétique et leur empreinte carbone.

               

                

              Au programme de l’épisode :  

              • Présentation du parcours de Thierry Brot et de Datanumia
              • Zoom sur le plan stratégique prévu par Datanumia
              • Rendre les entreprises plus efficaces énergétiquement
              • Les leviers à activer pour décarboner l’activité industrielle
              • Les mesures prévues par Datanumia pour accompagner les entreprises et les particuliers face à la hausse du coût de l'énergie  

              • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                16 min
              • #64 Créer une économie utile à la société : Les enjeux d’innovation chez Honda France

                Présentation de l’intervenant :


                Pierre Guignot, Directeur de l’activité automobile de Honda en France depuis février 2017. 


                Cela fait 20 ans qu’il évolue dans le secteur automobile, tout d’abord au sein du Groupe Volkswagen en France puis chez Honda. Il a également occupé des responsabilités depuis le siège Européen de Honda en Angleterre, en étant en charge notamment des marchés France, Espagne, Portugal et Allemagne.


                Son expertise et sa vision lui permettent aujourd’hui de livrer une analyse complète sur la révolution du secteur Automobile.

                Au programme de l’épisode :

                • Présentation du parcours de Pierre Guignot
                • Zoom sur les mutations du secteur automobile : transformation du réseau de distribution et digitalisation du secteur 
                • Faire face aux nouvelles normes : les innovations au sein de Honda 
                • Réflexion sur le futur de l’industrie automobile : la vision de Pierre Guignot  

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                  22 min
                • #63 Préserver et humaniser l’ensemble de ses apports industriels grâce au Design

                  Présentation de l’intervenant :

                  Après 30 ans à différents postes exécutifs et de management du design dans l’industrie Automobile, Directeur Général chez General Motors en charge du Design des huit marques du groupe du design intérieur global et du design avancé global, et Renault Directrice du Design pour les gammes Twingo, Clio, Scénic… Anne ASENSIO rejoint Dassault Systèmes en 2008 en tant que Vice-Présidente Design Expérience.


                  Elle y crée la fonction « Design » de Dassault Systèmes et le Design Studio, rassemblant une équipe multidisciplinaire en stratégie d’innovation par le design, Design de l’expérience, d’« Up Stream Thinking » de recherche en design, de design management et conseil.


                  Prônant une approche participative au regard des nouvelles technologies et des univers virtuels, le Design Studio accompagne les clients de Dassault Systèmes au sein de secteurs industriels en forte croissance dans leurs besoins en transformation, en innovation digitale et durable, vers de nouveaux business modèles pour une économie circulaire, vers des processus de conception vertueux, comme manifestation de leur proposition de valeur auprès de leurs clients ultimes.


                  Au programme de l’épisode :

                  • En quoi consiste le métier de Designer en entreprise et quelles sont ses vertus pour œuvrer dans la transformation d’entreprise ? 
                  • Comment intégrer le Design au sein de son entreprise ? 
                  • Embarquer ses collaborateurs grâce à une méthodologie basée sur les usages et sur les gens 
                  • Le Design circulaire ou la régénération industrielle
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                    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                    23 min
                  • #62 Réinventer l’hôtellerie de demain : la success story de la famille Trigano

                    Présentation de l’intervenant :


                    Serge Trigano a commencé sa carrière au Club Méditerranée, où il y est resté une trentaine d’années en commençant par être GO, puis en gravissant tous les échelons pour être nommé Président dans les années 90. 


                    En 2008, il co-fonde la première marque d’hôtels Lifestyle Mama Shelter avec ses deux fils, Benjamin et Jérémie, en partenariat avec Philippe Starck. Une quinzaine d’années plus tard, la famille Trigano cède sa participation dans Mama Shelter à Accor, et se dédie à leur nouveau concept, Oh Baby, une fois de plus avec Philippe Starck.


                    Au programme de l’épisode :

                    • Présentation du parcours de Serge Trigano
                    • Se réinventer à travers l'hôtellerie de ville, une success story familiale
                    • Répondre aux enjeux écologiques tout en répondant aux attentes des consommateurs avec le projet Oh Baby
                    • Zoom sur Casa Barbara : un lieu de vie pour casser la solitude chez les seniors d’aujourd’hui 

                    • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                      18 min
                    • #61 La relation humaine comme levier d’attractivité pour les retailers

                      Présentation de l’intervenant :


                      Après un début de carrière dans le luxe, en tant que directeur des opérations « Retail » chez Polo Ralph Lauren Europe et directeur général France chez Holland & Holland, Philippe Favre acquiert sa propre société de création et distribution textile, Pilus, en 2002. Il la cède, après l’avoir développée, en 2007, date à laquelle il rejoint Prospheres, cabinet de managers de crise. Il y tient des mandats sociaux d’entreprise en difficulté ou en transformation telle que Matis, Continentale Nutrition, Grain de Malice ou plus récemment GO Sport.


                      En 2022 Philippe fonde son propre cabinet de conseil opérationnel et de management d’entreprises en transformation, Cassiopée Transformation et prend à ce titre la direction générale de Pimkie.  

                      Au programme de l’épisode :

                      • Présentation de Pimkie et du parcours de Philippe Favre 
                      • Les grandes transformations menées par Pimkie pour faire face aux mutations du secteur 
                      • Faire évoluer son entreprise en y intégrant un actionnaire
                      • Zoom sur la politique RSE de Pimkie  

                      • Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

                        9 min

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                      La transformation : qui de mieux pour en parler que ceux qui l'ont fait ?