Les chroniques du design

Nadège partage ses échecs entrepreneuriaux et en management comme des opportunités d'apprentissage, ainsi que son expérience sur le silotage du design en France.

Les discussions mettent en lumière la complexité de l'UX Research, les défis du recrutement basé sur les compétences techniques uniquement, et l'importance de la collaboration pour des résultats créatifs. Le dialogue souligne aussi la nécessité d'intégrer l'humain au cœur du design et d'équilibrer technique et sensibilité pour des solutions impactantes.

Les chroniques du design, by Frontguys

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Vanessa Guilloteau, responsable du design produit chez Canal+, partage son parcours professionnel atypique, soulignant l'importance de ses compétences techniques dans DevFront pour son succès actuel. Elle aborde les défis de gestion et de stratégie produit, discutant ouvertement de sa neurodiversité qui a conduit à une croissance personnelle après une période difficile marquée par l'introspection.

Vanessa souligne l’impact positif d’une approche managériale empathique et transparente. Elle met en avant l’importance de favoriser des relations de travail saines sans fusionner vie professionnelle et vie personnelle, prônant un équilibre entre écoute active et respect mutuel pour cultiver la confiance et une collaboration fructueuse au sein de l’équipe.

De plus, Vanessa explique comment son chemin vers une véritable acceptation de soi a positivement influencé son style de gestion. En comprenant intimement sa propre identité, elle a renforcé sa confiance en elle et a créé un espace sûr pour que son équipe puisse être authentique. Son approche centrée sur l'humain démontre à quel point la combinaison efficace de bienveillance, d'écoute active et de transparence peut améliorer les relations professionnelles, y compris dans le traitement des questions personnelles délicates, tout en favorisant un environnement propice à l'épanouissement personnel au sein de l'équipe.

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Ce n’est pas vrai que « La vie est un long fleuve tranquille » et à cette image, notre carrière professionnelle n’est pas toujours « Le bonheur est dans le pré ». Même si dans ces cas-là on peut être tentés de dire à ses proches « Je vais bien, ne t’en fais pas », embourbés dans « Une journée en enfer », comment se préserver de cette « Apocalypse Now », prendre le recul nécessaire pour mieux comprendre cette « Anatomie de la chute » et avoir le courage d’aller voir comment ça se passe chez « Les autres » sans franchir « La ligne verte » ? Dans « Le salaire de labeur », Eric, 
« Un ami qui vous veut du bien » nous partagera « Sans filtre » comment il a vécu certains « Piège de cristal » et quels enseignements il a essayé d’en tirer.

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Lors de notre dernier podcast, nous avons eu le plaisir d'accueillir Émilie Larose, ex Head of Research chez SNCF, pour parler du lancement de SNCF Connect. Malgré des débuts prometteurs, la sortie a été marquée par une réception mitigée due à divers choix controversés tels que le passage au dark mode et un champ de recherche unique. Malgré des résultats positifs en termes de téléchargements et taux de conversion, le projet a été éclipsé par la critique publique exacerbée par l'image emblématique de la marque SNCF. La gestion post-lancement s'est avérée complexe pour Émilie en tant que Head of Research, confrontée à des équipes divisées et aux attaques internes.

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Ce Podcast met en lumière l'expérience et les réflexions de Laurent Thibault, Engineering Manager chez Decathlon, sur la gestion d'un design system. Laurent a surmonté un échec lié à une focalisation excessive sur les outputs plutôt que les outcomes, soulignant l'importance de mesurer l'impact concret des décisions prises. Il insiste sur l'équilibre entre productivité et bien-être personnel pour maintenir efficacité et motivation au travail.

Expliquant sa démarche suivant le modèle ADR (Architecture Decision Records) pour documenter les choix architecturaux, Laurent encourage une approche collaborative, acceptant le droit à l'erreur pour progresser plus rapidement. L'empathie, la communication ouverte, et le souci du bien-être des équipes sont essentiels selon sa vision du management.

Laurent souligne l'importance d'une culture valorisant la créativité, l'apprentissage continu et le partage des connaissances. Il encourage un environnement propice à l'épanouissement malgré les erreurs potentielles, mettant en avant l'apprentissage par la pratique et la transparence dans les prises de décision comme fondements du développement professionnel durable.

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Romain revient sur des échecs de sa carrière et nous expose les leçons qu'il en a tiré.
https://www.cacatoesdesignstudio.com

🦜 Freelance Senior Product Designer • Founder • Design System specialist • Formateur Figma et Product Design • Speaker

Dans le premier épisode de "Les Chroniques du Design", Nicolas Guy accueille Romain Dao pour une discussion profonde sur les échecs, les apprentissages, et le parcours dans le monde du design. Romain partage son voyage en tant que designer autodidacte, soulignant l'importance d'apprendre de ses erreurs pour progresser. Il évoque sa tentative ambitieuse de créer une plateforme éducative, révélant comment cet échec l'a finalement conduit à acquérir des compétences précieuses. L'entretien explore la complexité de la psychologie humaine dans le design, l'importance de travailler avec passion, et le défi de rester pertinent dans une industrie en constante évolution. Romain insiste sur le fait d'accepter le syndrome de l'imposteur comme un moteur de croissance personnelle et professionnelle, tout en valorisant le partage d'expériences pour enrichir la communauté du design. Cette conversation intime met en lumière la vulnérabilité comme une force, encourageant les designers à embrasser leurs échecs comme des étapes vers le succès.

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