Les conversations d'#hopitaldufutur

Rodolphe Bourret est Directeur Général du Centre Hospitalier de Valenciennes. Il évoque la gouvernance spécifique de cet hôpital magnétique et les initiatives qu'elle suscite à l'échelle de l'établissement comme du territoire.

Une rencontre animée par #hopitaldufutur avec la participation du groupe nehs fondé par la Mutuelle Nationale des Hospitaliers .

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Les conversations d'#hopitaldufutur

De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?

#hopitaldufutur est une plateforme de réflexion dédiée à la compréhension des mutations de l’Hôpital. Ses conversations rassemblent les témoignages des différents publics de l'hôpital et d'experts, afin de décrypter ses transformations.

Elles sont disponibles sur le web : groupe-6/hopitaldufutur

© Groupe-6 - Tous droits réservés - Musique : Tango Romantico, de René Aubry  © & (p) Music Box Publishing (Extrait de l’album "Petits Sauts Délicats Avec Grand Ecart")

Matthieu Girier est Directeur des Ressources Humaines du CHU de Bordeaux, et Président de l’adRHess. Il revient sur les conceptions enrichies et plurielles de la Qualité de Vie au Travail (QVT), les vertus du Design Thinking, les services émergents dans les sites hospitaliers.

Une rencontre animée par #hopitaldufutur avec la participation du groupe nehs fondé par la Mutuelle Nationale des Hospitaliers .

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De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?

#hopitaldufutur est une plateforme de réflexion dédiée à la compréhension des mutations de l’Hôpital. Ses conversations rassemblent les témoignages des différents publics de l'hôpital et d'experts, afin de décrypter ses transformations.

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Aude Nyadanu, polytechnicienne et docteur en chimie, a fondé Lowpital, une plateforme d'innovation collaborative dédiée à l'amélioration de l'expérience patient à l'hôpital. Salariée de l'AP-HP durant la première crise Covid, elle y a développé la plateforme des volontaires grâce à la mobilisation citoyenne. Elle revient sur des exemples d'innovation organisationnelle et low-tech à l'hôpital, les perspectives de transformation qu'elle imagine et son souhait d'un recours à l'engagement citoyen pour débattre de l'hôpital du futur.

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De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?

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Jean Sibilia est médecin, PU-PH en rhumatologie au CHU de Strasbourg, Président de la Conférence des Doyens des Facultés de Médecine et doyen de la Faculté de Médecine de Strasbourg.

Il revient sur le modèle proposé par le "Manifeste citoyen pour un Hôpital public, acteur et coordonnateur territorial du soin, de la formation et de la recherche" et engage une réflexion prospective sur son avenir, engagé sur le territoire et écoresponsable

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De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?

#hopitaldufutur est une plateforme de réflexion dédiée à la compréhension des mutations de l’Hôpital. Ses conversations rassemblent les témoignages des différents publics de l'hôpital et d'experts, afin de décrypter ses transformations.

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Martin Winckler, médecin et écrivain, a publié en 1998 "La Maladie de Sachs" (Prix du Livre Inter, adapté dans le film de Michel Deville avec Albert Dupontel), puis en 2009 "Le Chœur des femmes" suivi plus récemment de "L'école des soignantes". Tous ces romans, inspirés de son expérience de médecin, abordent le soin, l'hôpital et le rapport soignant / soignés dans une conception inclusive et féministe. Martin Winckler vit depuis quelques années à Montréal, où il observe une conception inspirante du soin, communautaire, collective, pragmatique et moins hiérarchisée.

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De tout temps, l'architecture de l'hôpital a été à l'image de la santé de son époque. De l'hôpital pavillonnaire au monobloc, elle a accompagné les grandes ruptures médicales, scientifiques ou technologiques. En aboutissant à ce paradoxe : "plus on modernise, plus vite on devient obsolète". Les hôpitaux ont aujourd'hui un cycle de vie de plus en plus court : est-ce acceptable dans un modèle de ville durable ? A l'heure de la pandémie Covid, quels sont les nouveaux enjeux pour l'Hôpital de demain ? Comment offrir un cadre plus humain aux soignants et aux patients ?

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Donato Severo, architecte et historien, est professeur à l’École d'Architecture de Paris-Val-de-Seine et chercheur, spécialiste du patrimoine architectural de santé.

Bertrand Lemoine, ingénieur et architecte, ancien directeur de l'Atelier International du Grand Paris, est président de l'Académie d'architecture.

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Guillaume Meunier revient sur les études Bas Carbone menées sur divers bâtiments et notamment sur des hôpitaux, pour comprendre les leviers d'une conception bas carbone adaptée à la santé.

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Fanny CHABROL mène actuellement une recherche initiée par l'Agence Nationale de Recherche intitulée "HospiCOVID - Leçons apprises de la résilience des institutions de santé publique, des hôpitaux et du personnel face à la pandémie de SRAS-CoV-2".

Cette étude vise à comprendre comment les institutions de santé publique, les hôpitaux et leur personnel se sont adaptés à la crise et à comparer leur résilience face à la pandémie de COVID-19, avec des exemples en France, au Mali, au Canada, au Brésil, en Chine, et au Japon.

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ERINHA est une infrastructure européenne de recherche sur les agents dits "hautement pathogènes". Elle regroupe des laboratoires européens de haut confinement (niveau 3 et 4) experts des maladies infectieuses et de biosécurité.

Aspida est une entreprise spécialiste de sites confinés ultra-critiques tels que des laboratoires P4 ou des sites nucléaires. Elle intervient en conseil sur les problématiques de biosécurité et bio-confinement auprès de divers établissements hospitaliers.

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