Les Grandes Epopées

Dans cette deuxième partie, Bérangère Ducimetière revient sur son passage au conseil qui lui a demandé une période d’adaptation douloureuse. Elle partage aussi ses apprentissages sur comment naviguer dans une grande entreprise malgré un désalignement culturel fort.

Nous abordons aussi sa prise de conscience des agressions sexistes en entreprises, et quelques bons réflexes à adopter dans certaines situations.

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Dans cet épisode, plongez dans le parcours inspirant de Bérangère Ducimetière, podcasteuse avec Dino Sapiens et consultante en transformation. Son appétence à craquer des problèmes complexes a été forgée par une carrière internationale débutée en supply chain chez HP. Elle a notamment vécu de l’intérieur la grande phase de délocalisation de la production électronique après l’explosion de la bulle internet en 2000.

Dans cette première partie, nous abordons notamment :

1. Sa construction d’une résilience très précoce dès l’âge de 8 ans

2. Sa soif d’ailleurs et l’international comme laboratoire d’apprentissages

3. ou encore, le rôle fondateur de la culture d’entreprise chez HP et la découverte de la supply chain qui était alors un domaine naissant en Europe

C'est parti pour la Grande Epopée de Bérangère !

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Extrait de l'invité #1 sur Les Grandes Epopées : Hervé Gindre.
Retrouvez l'entretien complet sur toutes les plateformes.

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Dans cette deuxième partie, Michel Tellanger, Colonel Hors-Classe de sapeur-pompier professionnel, témoigne de la nécessaire prise de distance psychologique par rapport à des situations opérationnelles qu’il a rencontré.

Il revient sur le principe de neutralité dans l’aide apportée dans des interventions sous tensions comme à Notre-Dame des Landes.

Nous abordons aussi le devoir de transmission qui l’anime encore aujourd’hui pour renvoyer l’ascenseur.

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Dans cet épisode, plongez dans le parcours inspirant de Michel Tellanger, sapeur-pompier professionnel au grade de Colonel Hors-Classe.

Il a bâti sa carrière sur la formation continue et une capacité à saisir le plein potentiel des opportunités professionnelles de cette corporation. Il se considère comme un produit issu de la méritocratie et de l’ascenseur social interne à la fonction publique.

Dans cette première partie, nous abordons notamment :

1) ses premiers pas d’officier à 22 ans et la conquête de la légitimité auprès d’équipes opérationnelles plus expérimentées
2) la boîte à outil du management et du commandement : respect, écoute, raisonnement tactique et prise de décision
3) ou encore les enjeux d’équilibre vie pro/vie perso

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Dans cette deuxième partie, Jean-Marie Ravier revient sur les enjeux d’équilibre pro et perso dans une carrière exigeante. Il détaille son approche lorsqu’il a repris une entreprise à 51 ans faute de trouver un nouveau rôle de DG.

Nous abordons aussi sa philosophie de management en tant que dirigeant et propriétaire d’une entreprise industrielle, dans un domaine qui lui était jusque-là inconnu.

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Dans cet épisode, plongez dans le parcours inspirant de Jean-Marie Ravier, un dirigeant d’industrie qui a construit son parcours avec une cohérence et une intentionnalité remarquable. Il affiche dès le début de sa carrière une volonté claire : éviter la politique des grandes organisations et accéder au rôle de patron d’une PME Industrielle. Grâce à une grande capacité d’écoute, qui deviendra la base de sa philosophie de management, et de sa passion pour l’automobile, il atteint son objectif d’être PDG d’une PME industrielle dès l’âge de 40 ans.

Dans cette première partie, nous abordons notamment :

1. Comment des choix a priori atypiques ont servi son ambition professionnelle

2. Son intégration marquante chez Renault au sein de l’usine de Billancourt

3. des anecdotes riches d’apprentissages sur son engagement citoyen au sein de la Jeune Chambre Economique du Mans

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Dans cette deuxième partie, Bertrand Gaymard revient notamment sur son choix de ne pas se lancer dans la course pour devenir Professeur des Universités - Praticien Hospitalier.

Il nous présente son domaine de recherche et la forte proximité entre l’aspect fondamentale et les applications cliniques qui le caractérise.

Nous abordons aussi sa deuxième vie de peintre, qui a été depuis ses 15 ans et demeure jusqu’à aujourd’hui centrale dans son équilibre.

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Dans cet épisode, plongez dans le parcours inspirant de Bertrand Gaymard, neurologue hyper-spécialiste en mouvement oculaires le jour et peintre la nuit. Bertrand est un chercheur pionnier dans son domaine, qui a notamment exercé à l’Hôpital de la Pitié-Salpêtrière, ou encore au Johns-Hopkins Hospital de N.Y, dans un des services de neurologie les plus prestigieux au monde. Pourtant, rien de tout cela n’a été une évidence pour lui. Cet échange est un témoignage hors du commun sur la naissance d’une vocation professionnelle, mais aussi une réflexion profonde sur la question des passions dans une vie.

Dans cette première partie, il revient notamment :

1. sur ses aspirations de jeunesse avant de plonger dans de longues études de médecine

2. sur les moments pivots qui l’ont mené vers ce domaine de recherche

3. ou encore l’équilibre fragile entre vie professionnelle et personnelle quand on est aussi passionné par son travail
   

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Extrait de l'invité #9 sur Les Grandes Epopées : Xavier de Mézerac.
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