Bienvenue dans le 6e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.

Aujourd’hui, c’est Fabrice, 40 ans, qui nous a confié son petit caillou : « Je suis directeur commercial. Les membres de mon équipe ont entre 25 et 35 ans. J’ai décidé de recruter un commercial sénior, mais la mayonnaise ne prend pas dans l’équipe. Il y a un fort décalage entre cette nouvelle recrue de 55 ans et les autres, dans les manières de travailler notamment, mais aussi dans les discussions au quotidien. L’ambiance se détériore. Ils n’arrivent pas à collaborer. »

Comme le montre le témoignage de Fabrice, si les vertus de la diversité ne sont plus à démontrer, le management intergénérationnel n’est pas forcément évident à mettre en œuvre dans une équipe au quotidien. Comment peut-il apaiser les choses ? Quels premiers pas pour remettre tout à plat ? Comment recréer ensemble une bonne dynamique collective ? Quels sont les écueils à éviter ?

Bienvenue dans le 2ème épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.

Aujourd’hui, c’est Violène, 48 ans, qui est manager dans l’événementiel, qui nous a confié son petit caillou : « Je suis fatiguée. J’ai absorbé une forte charge de travail ces derniers temps, notamment pour soulager mon équipe. Je me dis que cela fait partie de mon rôle de manager, mais je sens que je manque désormais d’entrain, que je n’arrive plus à suivre le rythme. Pire, je deviens même irritable pour un rien moi qui suis habituellement assez joviale. Je ne sais pas par où commencer pour me remettre dans une dynamique positive. »

Comme le montre le témoignage de Violène, les managers ne sont pas des super-héros… A quels signaux faibles prêter attention ? Comment tendre vers un meilleur équilibre et mieux se ménager en tant que manager ? Quelles priorités quand on se sent épuisé ? Quels conseils pour inverser la tendance et retrouver de l’entrain ?

Bienvenue dans le premier épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.

Aujourd’hui, c’est Lou, 35 ans, qui partage son petit caillou : « J’ai été promue, il y a quelques mois, directrice marketing, après cinq ans d’expérience au sein de cette équipe, suite au départ de ma cheffe vers de nouvelles aventures. Je suis donc devenue la manager de mes anciens collègues. Je peine à m’affirmer et j’ai aussi l’impression qu’ils ont du mal à accepter ma nouvelle fonction. »

Comme le montre le témoignage de Lou, il n’est pas forcément facile de passer d’une relation de collègues à une relation de manager/managé. Quelles sont les bonnes questions à se poser ? Qu’est-ce qui pourrait aider Lou à changer de regard sur la situation ? Concrètement, quels premiers pas initier pour gagner en légitimité ?

La réponse à toutes ces questions en 5 minutes chrono !