L'état d'esprit

Comment faire progresser un collectif sans changer de cap au premier échec ?

Dans cet épisode de L’état d’esprit, je reçois Antoine Nicoud, entraîneur à la Section Paloise, en charge notamment de la défense.

Nous parlons de confiance, de travail collectif, de désaccords dans un staff, de progression, mais aussi des mots à trouver après une victoire ou une défaite.

Pour Antoine Nicoud, la confiance ne tombe pas du ciel. Elle se construit peu à peu, par le travail, des intentions claires et surtout une équipe qui reste alignée sur ce qu’elle veut faire.

Un échange sur le rugby, mais aussi sur le management et la force du collectif.

L’état d’esprit — La parole qui engage.

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Comment rester crédible quand tout va vite et que chacun veut réagir à chaud ?

Dans cet épisode de L’état d’esprit, je reçois Olivier Cimelière, ancien journaliste, ex-directeur de la communication de grands groupes et fondateur du Blog du Communicant.

Son parcours lui donne un regard particulier sur la manière dont journalistes, entreprises et dirigeants prennent la parole.

Nous parlons de confiance, médias, réseaux sociaux, communication de crise, transparence et crédibilité.

Faut-il toujours répondre ? Peut-on tout dire ? Comment éviter la langue de bois ? Et qu’est-ce qui fait qu’une parole reste crédible dans un monde saturé d’informations et de réactions immédiates ?

Pour Olivier Cimelière, une règle reste essentielle : des faits, de la clarté et des actes cohérents avec les mots.

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Comment la justice parle-t-elle aux victimes quand les faits sont les plus graves ?

Dans cet extrait de L’état d’esprit, Jean-Christophe Muller, procureur général, revient sur une affaire criminelle qui a profondément marqué Pau. L'affaire Alexandre Junca, un jeune garçon de 13 ans, assassiné.

Il évoque la difficulté d’annoncer, d’expliquer et d’accompagner, mais aussi le risque de victimisation secondaire : lorsque la durée, la procédure ou le procès viennent ajouter de la souffrance à celle déjà subie.

Un échange sur la pédagogie de la justice, l’empathie, la protection des victimes et cette nécessité de comprendre sans jamais excuser.

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Comment capter l’attention quand tout le monde cherche déjà à se faire remarquer ?

Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Mathieu Rousset, fondateur de l’agence de communication  Mayoko.

Avec lui, il est question d’audace, de publicité, de créativité, de marques, de réseaux sociaux et d’intelligence artificielle.

Comment faire une communication différente sans perdre son identité ? Et comment créer la préférence dans une véritable guerre de l’attention ?

🎙️ L’état d’esprit — La parole qui engage.

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Comment expliquer une décision complexe ? Comment parler aux victimes sans promettre ce que la justice ne peut donner ? Et comment résister à la pression médiatique lorsque chaque mot est observé et commenté ?

Dans cet épisode de L’État d’esprit, Jean-Christophe Muller, procureur général près la cour d’appel de Caen, partage son expérience de magistrat et une conviction forte : aujourd’hui, l’autorité ne suffit plus. La légitimité se construit aussi par la compétence, la pédagogie et la maîtrise de la parole.

Un échange sur la justice, mais surtout sur la responsabilité de celui qui doit décider, expliquer et parler au nom d’une institution.

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Pour Cyrille Arcamone, Fondateur de l'agence MAARC, la crédibilité ne repose pas seulement sur la forme. Elle commence par une exigence simple : dire la vérité, ne pas mentir et accepter de répondre aussi sur les sujets inconfortables.

Dans cet extrait de L’état d’esprit, il explique pourquoi le « parler vrai » suppose d’aller au-delà des discours convenus sur les produits, les performances ou les promesses.

Un échange sur la confiance, la transparence et ce qui rend aujourd’hui une parole réellement audible.

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Que se passe-t-il lorsque les difficultés financières touchent aussi la confiance et l’estime de soi ?

Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Muriel Varas, fondatrice de l’Atelier budgétaire, qui accompagne des personnes et des familles confrontées aux difficultés financières et au surendettement.

Pourquoi l’argent reste-t-il si difficile à évoquer ? Pourquoi une solution purement budgétaire ne suffit-elle pas toujours ? Et comment l’écoute peut-elle aider une personne à retrouver ses propres ressources et sa capacité à agir ?

Un échange autour du surendettement, de la relation à l’argent, de la honte, de la confiance en soi et de l’accompagnement, avec une conviction forte : demander de l’aide n’est pas une faiblesse, mais une force.

🎙️ L’état d’esprit — La parole qui répare.

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Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Cyrille Arcamone, associé fondateur de l’agence MAARC.

Ensemble, ils parlent de communication stratégique, de confiance, de gestion de crise, de réseaux sociaux et de la manière dont dirigeants et entreprises peuvent trouver une parole juste dans un environnement où tout s’accélère.

Comment « parler vrai » ? Comment réagir lorsqu’une crise éclate ? Comment préserver la crédibilité de la parole à l’heure de l’IA, des deepfakes et de la désinformation ?

Un échange autour d’une parole qui éclaire et qui engage.

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Comment un dirigeant peut-il continuer à décider lorsque ses anciens repères ne correspondent plus à la réalité ?

Professeur de stratégie à emlyon business school, auteur et ancien entrepreneur, Philippe Silberzahn invite les dirigeants à interroger leurs modèles mentaux : ces croyances profondes qui orientent leurs décisions sans qu’ils en aient toujours conscience.

Car les changements apparaissent souvent de manière insidieuse. Un contrat perdu, quelques clients qui partent, des signaux que l’on croit marginaux… jusqu’au choc avec la réalité.

Dans cet extrait de L’État d’esprit, nous parlons aussi d’intelligence artificielle, de leadership et d’écoute. Une écoute qui ne suffit pas si l’on ne décrypte pas le sens que chacun place derrière les mots.

Un échange éclairant sur la nécessité de penser contre ses propres certitudes pour continuer à décider et à agir dans un monde incertain.

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Comment transmettre une entreprise familiale sans rester prisonnier de la tradition ?

Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Didier Junqua, artisan charcutier et dirigeant d’une entreprise familiale créée en 1932.

Avec lui, il est question de transmission, de travail, de management et surtout de collectif.

Comment trouver sa place dans une entreprise familiale ? Comment travailler avec ses enfants sans confondre le rôle du père et celui du dirigeant ? Comment faire évoluer un savoir-faire ancien sans perdre son identité ? Et comment donner envie à une équipe de s’engager dans la durée ?

Un échange autour de la transmission, du management, du leadership, de l’engagement, de l’artisanat, du travail en équipe et de la relation client.

🎙️ L’état d’esprit — La parole qui engage.

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