إذا كانت طفولتك تعلقت بـ مجمع الراشد في الخبر، فأنت على علاقة مع مجموعة عملاقة عريقة تجاوز عمرها ٧٠ عاماً مجموعة راشد بن عبدالرحمن الراشد وأولاده تأسست عام ١٩٥٠م، وتعمل في قطاع الإنشاءات بشكل رئيسي، لكنها استثمرت في قطاعات متعددة مثل النقليات والإطارات .والأغذية وغيرهاضيفنا هو المدير التنفيذي للمجموعة الأستاذ عبدالرحمن بن راشد الراشد، وهو كذلك رئيس مجلس إدارة غرفة الشرقية .وعضو مجلس الشورى سابقاً تحدثنا معه حول نشأته وحلم الطيران، وحياته التجارية التي بدأت في فض النزاعات والشراكات، وعن مقارنة الفرص بين الشرقية والرياض ومناطق المملكة كلها، وعن تجربته التي امتدت ١٦ عاماً في الغرف التجارية، التي لخصها بنصيحة وجهها ! للتجار قائلا ً: رتبوا أموركم الداخلية أولا..

See omnystudio.com/listener for privacy information.

من سوق المقيبرة إلى شارع الثميري، وصولاً إلى ميلان الإيطالية..
يتحدث ضيفنا الأستاذ عبدالرحمن بن علي الشقحاء، عن رحلتهم التي بدأ بها والده من محل واحد في المقيبرة إلى سلسلة وصلت ١٨ محل ذهب ومجوهرات.. وأخيراً لتأسيس ضيفنا "مجوهرات سرماس" التي صارت من أقوى ١٠ علامات تجارية سعودية في قطاع الذهب..
سألنا ضيفنا لماذا يقل سعر الذهب حين أنوي بيعه، وهل الغش في الذهب لا يزال موجوداً، وعن مصادر الذهب حول العالم..

See omnystudio.com/listener for privacy information.

"ولدت وفي فمي ملعقة من بلاستيك"!
بهذا الشغف بالصنعة، يتحدث الأستاذ خالد بن علي الشهري المدير التنفيذي لمصانع الشرق، وابن المؤسس لمجموعة الشرق التي تصل قيمتها السوقية اليوم الخمسة مليارات ريال!
الرحلة بدأت حين ابتعث والده من قبل الأمن العام إلى بيروت، ثم انطلق في عالم الطباعة والورق والتغليف والبلاستيك ليملك اليوم ٧ مصانع عملاقة.
تحدثنا عن البلاستيك في حياتنا اليومية وعن كيفية حفظ صلاحية الطعام بالبلاستيك، وعن استهلاك السعودية للبلاستك الذي يتجاوز ١.٥ مليار كجم!
وحين سألنا الشهري عن مستقبل هذه الصناعة في ظل الموجة العالمية لتقليل استخدام البلاستيك من أجل البيئة، قال: بكل بساطة.. هذه حروب تجارية وليست حملات توعوية!

See omnystudio.com/listener for privacy information.

في هذه الحلقة استضفنا الرئيس التنفيذي لـ"مجموعة السدحان"، وهو أحد أبناء عبدالعزيز السدحان الذي يعتبر مؤسس أول سوبرماركت في السعودية..بدأ حديثه عن قصة الشركة في ١٩٥٢ م حين اقترح موظفو أرامكو على والده أن يفتح مصنع أو سوبرماركت، لاقتناص الفرص الواعدة في السوق السعودي.ثم شاركنا تجاربهم خلال ٧٠ عاماً، وذكر أن عائلة السدحان لم يكن التوسع عندها أولوية.. وكشف لنا لماذا قرروا افتتاح متاجر "سبار" رغم وجود علامتهم السابقة في نفس القطاع.وانتقلنا بالحديث عن خفايا أسواق التجزئة وأسرار عمل السوبرماكت، وعن سبب فروقات الأسعار بين المتاجر، وعن رأيه في اتهام التجار بالجشع نتيجة غلاء الأسعار، وختامًا عن سعادته بالمنافسين الناضجين..

See omnystudio.com/listener for privacy information.

نستضيف في هذه الحلقة واحد من أبناء مجموعة الخريف التي تأسست عام ١٩٥٧ م.
بدايةً سألناه لماذا اختار وظيفة في بنك وليس في شركتهم العائلية، وهل فعلاً قصة نجاحه جاهزة ومفصلة بحكم أنه ابن أسرة ثرية.
تحدثنا عن التصنيع لديهم في المجموعة، وعن رأيه بكل صراحة بأداء وزارة الصناعة تحت قيادة أخيه معالي الوزير.وانتقلنا بالحديث عن "صنع في السعودية"، والمنتجات التي تستطيع التميز بتصديرها خارجياً.وفي ختام الحلقة، تحدث ضيفنا بشفافية عن الغرف التجارية وأدوارها وتقصيرها كذلك.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

" لو كنت أعرف افتح مطعم لتركت المدارس الأهلية"!

هكذا كانت بداية اللقاء صريحة بالحديث عن القطاع بأنه صعب وغير جاذب.

ضيفنا هو ابن مؤسس أول لجنة للتعليم الأهلي، وهو اليوم رئيس اللجنة الوطنية للتعليم الأهلي..

تحدثنا مع ضيفنا الأستاذ عبدالعزيز بن فوزان الفهد، المشرف على مدارس المنهل، عن هوامش الأرباح في القطاع، وجودة التعليم بين المدارس الأهلية والحكومية، وشرح لنا لماذا رواتب المعلمين منخفضة في المدارس الأهلية!

عبر ضيفنا أكثر من مرة عن رغبته الملحة بأن يكون القطاع الخاص شريك في القرارات الحكومية، واصفاً التوقيت في قرار توطين المهن التعليمية بأنه صعب بل خانق!

See omnystudio.com/listener for privacy information.

في هذه الحلقة يشاركنا الرئيس التنفيذي لشركة العناية الطبية ورئيس اللجنة الطبية بغرفة الرياض الدكتور سامي العبدالكريم تجربته الشخصية في عالم الطب والاستثمار في القطاع الصحي وخلاصة تجاربه وخبراته العملية. ويروي تفاصيل رحلته إلى باكستان لدراسة طب الأسنان وماذا كانت حصيلتها هناك، والصعوبات التي واجهته في مسيرته العملية، ويتحدث عن أصعب قراراته حين قرر ترك الوظيفة الحكومية والاتجاه الى العمل بالقطاع الخاص. ويحدثنا عن واقع وتحديات القطاع الصحي والاستثمار فيه بالمملكة.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

نستمع في هذه الحلقة إلى خبرة ٦٠ عاماً في حلول المياه، شركة سمنان القيادية في هذا القطاع ، والتي لا يسرها كثيراً أن تكون حصتها الأكبر في السوق! نتكلم هنا مع رئيسها التنفيذي وابن مؤسسها، سألناه عن عدم اكماله للدراسة بعد الثانوية، وعن اهتمامه بالتجارة والخيل والفروسية والراليات! وحول القطاع، سألناه عن حجم سوق حلول المياه، ولماذا استمرت شركتهم في استهداف قطاع الأفراد ولم تدخل قطاع المشاريع إلا متأخراً، وعن تقييمه لنقاوة المياه لدينا في السعودية، وعن دستور الأسرة في مجموعتهم القابضة، والأهم: ماذا يعني اسم سمنان؟

See omnystudio.com/listener for privacy information.

النصبان من شركات المقاولات العريقة والصامدة من السبعينات الميلادية، نتكلم هنا مع رئيسها التنفيذي وابن مؤسسها، عن أيام الشركة الأولى وطفرة التشغيل والصيانة، وعن أول مشروع استلمه في النماص وهو في ثاني متوسط، ونطرح سؤال مهم: ليش ماكدونالدز يعطي الكاشير ٥ آلاف، وشركات المقاولات عاجزة تعطي المهندس السعودي ١٠ آلاف ؟
وحول قطاع المقاولات، نحاول نفهم مراحل الانكماش و الانتعاش، وليش المباني الحكومية في السبعينات لا تزال صامدة، ويتحدث ضيفنا بكل صراحة عن مسألة التكامل بين القطاع الخاص وصناع القرار، بحكم أنه كان رئيساً للجنة الوطنية للمقاولين، واليوم رئيس لجنة المقاولات في غرفة الرياض..

See omnystudio.com/listener for privacy information.