ブックコーディネーターでPodcast「本の惑星」のパーソナリティを務める内沼晋太郎さんを迎えた、全3回の対話。第3回は、言葉が人と社会を形づくることについて話しました。

注意を引く刺激的な言葉があふれるなかで、多様な言葉が流通する環境をどう保てるのでしょうか。話し言葉と書き言葉の違い、HOME/WORK VILLAGEの本屋「とつとつと 小さな声とあわいの本」の実践、弱っているときに「何も言ってこない本」を読むこと、信じられる本屋を複数持つことまで、松村大貴、モリジュンヤと考えます。

ブックコーディネーターでPodcast「本の惑星」のパーソナリティを務める内沼晋太郎さんを迎えた、全3回の対話。第2回は、余白のある場をつくり、続けることについて話しました。

たとえば、空いた土地を駐車場にする判断は、短期では合理的に見えるかもしれません。けれど、街の時間を長く取れば、別の選択が見えてくる。下北沢のBONUS TRACKを例に、若い人が挑戦できる余白、都市と地域の往復、管理や効率だけに頼らず人の力を信じて場を手当てすることを考えます。

後半では、HOME/WORK VILLAGEで開く「ひままつり」の構想へ。人は集まるけれど、何もしなくてもいい。そんな祝祭はつくれるのでしょうか。松村大貴、モリジュンヤと探ります。

ブックコーディネーターでPodcast「本の惑星」のパーソナリティを務める内沼晋太郎さんを迎えた、全3回の対話をお届けしていきます。第1回は、日々の読書、本屋で偶然本と出会うこと、アテンションを奪わないメディアと経済について話しました。

話題の本を追い続けるのを一度やめ、書店の隅から隅まで歩き、自分の関心を引いた3冊を持ち帰る。内沼さんは、その小さな選択を「身近にある森」へ出かけることになぞらえます。レコメンデーションが先回りする情報環境のなかで、自分で探し、自分で選ぶ力をどう取り戻せるのか。信じられる複数の情報源、ポッドキャストの親密さ、広告以外の経済の難しさまで、松村大貴、モリジュンヤと考えます。

主な話題：読書の時間のつくり方／「読まなきゃいけない本」から離れる／書店で自分だけの3冊を選ぶ／レコメンデーションと人間性／信じる力と複数の情報源／ポッドキャストはなぜ注意を奪いにくいのか／アテンションに依存しない経済

組織デザイン部の初回ゲスト回。自律型組織の専門家である令三社の山田裕嗣さんと、MIMIGURIで事業変革・組織変革に携わる劉亦天さんをお迎えし、「立ち止まれる組織とは何か」を問いました。

『ティール組織』以降のこの10年で広がってきた「自律的に働ける組織」。ただ、自律と立ち止まりは別の軸ではないか。自律性が高くても全力疾走の組織はあるし、走ることを前提に立ち止まっている限り、それは本当に立ち止まれているのか。話は、経営・働き方・ビジネスモデルという3つのレイヤー、「経営者こそ究極の中間管理職」という構造的な立ち止まれなさ、ヒューマン・ビカミングという人間観、スチュワード・オーナーシップや自然経営、ハイアールの「人単合一」へと広がっていきます。

サバイブとアライブ、走ることと立ち止まること。どちらかではなく、いろんな歩き方が並び立つ組織のあり方をめぐる、答えの出ない探究の1時間です。続きは、この3人で開くリアルイベントで。

URL：

https://peatix.com/event/5079185

ゲストをお招きしながら進めているシーズン3。今回のゲストは、プロジェクトに個人研究として関わってきたリサーチャーの草野こうきです。

生活者と企業を分けずに、混ざり合いながら物事を生み出していくリビングラボの実践を軸に、5月25日にホームワークビレッジで開催したリサーチ&デザイン部の共創ワークショップを、松村・竹内・草野の3人で振り返ります。

ワークショップで出た「立ち止まらなくてもいいんじゃない」という参加者の声から、立ち止まれるという言葉の捉え方は人によって、そして一人のなかでも揺らぐこと、その多層性をどう大切にするか、という話へ。

竹内のこれまでの縁がゆるやかに集まった場のあり方、笠間の焼き物市に感じる豊かさ、AIの時代に複雑さを保ったまま個別具体で語り合える可能性、頭で考えたものをどう身体的な実感へ戻すか。そして、部活から大会、カンファレンスへと開いていくこれからの構想まで。答えを一つに定義しすぎず、問いを開いたまま耕していく。そんな時間になりました。

「こんな部活をやってみたい」「こんなイベントを一緒に」というご提案や、コラボのお声がけも大募集中です。

「立ち止まれる社会」プロジェクトのポッドキャストです。今回はホストの松村大貴が、プロジェクトの編集パートナーであるインクワイア代表のモリジュンヤをゲストに迎えました。

テーマは「アテンションを起点としないビジネスのあり方」です。マーケティングの基本モデルであるAIDMAやAISASは、いずれも注意（アテンション）の獲得から始まります。

ただ、注意の奪い合いが欠乏OSを刺激し、人々が立ち止まりにくくなっているとすれば、そこに依存しない事業のかたちがあり得るのではないか。

そんな問いを起点に、特定多数、新しいラグジュアリー、場やポッドキャストが育てる関係性まで、探索的に語り合いました。

だんだん割が合わなくなるかもしれないアテンション獲得型のモデルを一度アンラーニングし、中長期で信頼を育てる事業のあり方を、実践者への取材も見据えながら探っていきます。

立ち止まれる社会プロジェクトのポッドキャスト、Season 3。ゲストにデサイロ代表の岡田弘太郎さんをお迎えしました。

4月15日にUnknown Unknown（神保町）で開催した公開イベントの余韻から、話は「深く考え合うとはどういうことか」へと広がっていきます。森の中を歩きながらの議論、率直に話せる場のつくり方、解説ではなく自分のスタンスを差し出すこと。話題は防衛テックと国家とイノベーションの関係、長期主義と柔軟性の時代、変化の成功体験、そして賢さとは90度違う軸としてのプレイフルネスへと、答えを急がずに巡っていきます。

その人の本当の言葉なのか、どこかで借りてきた言葉なのか。すぐに答えの出ない問いに、2人で立ち止まってみた時間です。

以下にエピソードに登場した書籍、人物、概念について、簡単な注釈を添えます。

書籍・作品・人名

• 『起業家としての国家』（マリアナ・マッツカート著）
• ウィリアム・マッカスキル『見えない未来を変える「いま」 〈長期主義〉倫理学のフレームワーク』（原著 What We Owe the Future）
• 『ファスト教養 10分で答えが欲しい人たち』（レジー著、集英社新書、2022年）

• 柳澤田実さん：ポッドキャスト『2020s -twenty-twenties-』の共同ホスト。

• ルネ・ジラール：模倣的欲望やスケープゴート機制を軸に、欲望、暴力、宗教、文化を論じた思想家。

立ち止まれる社会プロジェクトの番外編。今回は5月に開催した「オフライン部 第2回」と、初の試みとなる「旅部 第1回」を、ホストの松村大貴と竹内雄哉、そして部活リードの森下彰大の3人で振り返ります。

大阪・家具ショールームでの読書会では、スマホを手放した2時間のなかで、職人がつくった家具の手触りや、漢方茶を介した会話の温度に注意が向きなおる体験を共有。そこから、岐阜県大垣・養老町を巡る2日間のフィールドワークへ。

街なかから自噴水が湧き出る大垣の朝、地下水を活かした老舗「大垣サウナ」での自他の境界が溶ける時間、駅前の路上ジャム「フライデーナイトミーティング」で生まれる緩やかな共在感覚、そして荒川修作《養老天命反転地》での平衡感覚の混乱。複数のフィールドで重ねた身体経験が、「立ち止まる」ということの輪郭をひそやかに浮かび上がらせます。

「ファストな世界で楽しめなくなったものを取り戻す」「同期行動が刻む癒し」「身体感覚と思考のリンク」など、次の部活動・旅企画へのヒントもたっぷり。聞き手のあなたの「立ち止まれる場所」も、ぜひ教えてください。

「立ち止まれる社会」プロジェクトのPodcast、今回はシーズン2と次シーズンの間に置く番外編をお届けします。ホストの松村大貴（Butterfly Lab代表／システミックデザイナー）と竹内雄哉（JT D-LAB／新規事業開発）の2人で、なぜこのプロジェクトを「開いた形」で進めているのかを言語化していきます。

ドラゴンクエストのクエストのような「大きな冒険」としての探究を、誰でも参加できる形で開く、「オープンクエスト」という呼び名。19世紀から20世紀に成り立っていたクローズドで直線的な問題解決は、Wicked Problem（厄介な問題）が表出する現代では太刀打ちできない。一社単独では解けず、調整コストが高く、フリーライダーが生まれてしまう構造のなかで、それでも前に進むために何を開くのか。問いをオープンにすること、そして利益をオープンにすること。

去年10月、ビジョンブックを作ろうとしていたチームが、クエスチョンブック作りに転換した瞬間。Peatixでイベントを公開した翌日に届く申し込み通知。Butterfly Labで関わる他のプロジェクトも、いつのまにか協創型に切り替わっていく感触。探究の半年間が、内側からどう見えていたかを語り合いました。

また、5月25日には池尻大橋HOMEWORK VILLAGEで「リサーチ&デザイン部」の第1回を開きます。本編の最後では、その告知も含めて、参加ハードルを下げながら体験の輪を広げていく構想にも触れています。

「立ち止まれる社会」プロジェクトのPodcast、今回はオフライン部・東京編のレポートをお届けします。

ホストの松村大貴（Butterfly Lab代表／システミックデザイナー）と竹内雄哉（JT D-LAB／新規事業開発）に加え、オフライン部の部長を務めた森下彰大さん（一般社団法人日本デジタルデトックス協会理事／『戦略的暇』著者）をゲストに迎え、4月に開催した第1回（東京・世田谷 After School Brewery）を振り返ります。

スマホをアタッシェケースに預けるところから始まる2時間。プロトタイプ中の「クエスチョンカード」が、はじめましての参加者同士の会話の着火剤になっていく場面。スマホがないからこそ立ち上がる、情報の非対称性のなさが生む安心感。デジタルデトックスとは、注意資源をどこに傾け直すかをデザインし直す行為だと語る森下さん。

「立ち止まれる社会」へのトランジションを、自分たちの手から始められる「部活」というアプローチで手繰り寄せていく試みの、初回の回顧となっています。