李明Bright的产品观察

【关于节目】

这是一档聚焦科技和商业解读的播客栏目，以从业者的视角提供观察思考。

我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，13年产品经理。

【本期内容】

公众号：李明Bright

【关于节目】

这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目，包括产品拆解、商业资讯解读等，也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。

我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，现准独角兽产品负责人，13年产品经理。

【本期内容】

AI可以用来干什么？分享我的一次成功使用AI解决问题的经历。

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开头音乐：Sunny

片尾音乐：Sunny Days Are Coming

【关于节目】

这是一档聚焦产品、商业和职场的播客栏目，包括产品拆解、商业资讯解读等，也会分享职场经验、读书学习心得和其他人生认知思考。

我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，现准独角兽产品负责人，13年产品经理。

【本期内容】

阿里这家公司，最近又又又称为了职场热度很高的标的了，一方面是AI大模型领域的厚积薄发，悄然成为了最强大的开源大模型（为避免违反广告法，加个“之一”）。另一方面，最近一些BU比如钉钉，随着人事方面的剧烈调整，也产生了一些舆情，用阿里的黑话讲，“又打出了一套组合拳”。

实际上，阿里是非常擅长于打拳的，不仅打，而且左右互博。最近一名离职员工的内网帖子非常地火爆，小红书、脉脉、知乎上都有讨论，经常可以刷到。我没有特别细地去看帖子的内容，快速地翻了翻，大体上知道讲的是什么。发帖人我也认识他，和他有过直接的工作对接交集，有一些印象，这里不做评价。

这期节目我想谈谈的是几个话题：一、为啥阿里会有这么多的反思？二、阿里到底在反思啥？三、反思到底有用吗？

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开头音乐：Sunny

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【关于节目】

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我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，现准独角兽产品负责人，13年产品经理。

【本期内容】

如果有一个中国人，能够在经营企业和投资理财两方面，都到达了世俗意义上难以企及的巅峰境界：创办的企业里，走出了OPPO、vivo这样的手机巨头；个人凭借投资网易等经典操作，财富积累深不可测；其商业理念与智慧被奉为圭臬..

那么，这个人一定绕不过段永平。这期我们来聊一聊段永平的商业故事和智慧。

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【本期内容】

虎扑5亿“卖身”，小红书估值260亿美元：直男的钱真的不值钱吗？

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我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，现准独角兽产品负责人，13年产品经理。

【本期内容】

这个系列中，我会把日常碎碎念思考的一些东西做一个整理，大体上是按周归总记录，如果能对大家有所帮助，我会挺开心，如果没有，那也OK，作为自己的一些记录吧。

这是这个系列的第一篇记录。

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我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，现准独角兽产品负责人，13年产品经理。

【本期内容】

最近在看比较老的电视剧《长征》，人到中年，颇觉心力不足，人生的前20多年，大抵上是做题家思维，觉得有困难总会解决，问题总有解法，人定胜天，现在在看看一些标语什么万里秦关终属楚，苦心人天不负之类的，只想一笑了之，很多时候，大家所接收到的信息，并不是客观存在的现实。

因此，到了一定阶段，就会需要根据现实去调整自己的认知和观念，使得与客观环境相适应，达到一种自我融洽的状态。

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【本期内容】

01:03 播客没有流量红利，不要期待突然爆发

11:21 干货、知识型IP，公众号+小红书才是主战场

17:01 内容IP的核心在于持续创作，持续创作的核心在于低成本和正向反馈

23:25 选择定位可能需要拉到几十年的维度

29:31 重新排序3.0：人最重要的是体力，其次是心力，然后是脑力，

33:45 最后呢，聊聊“相信”和“看见”

也欢迎大家关注我的微信公众号：李明Bright，播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面，可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听，我们下期再见。

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【关于节目】

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我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家，现准独角兽产品负责人，13年产品经理。

【本期内容】

在本期播客中，我们深入探讨了饿了么的现状及其未来发展，分析了外卖行业的竞争格局，并讨论了电商仅退款政策的必要性。创始人及其团队对企业命运的影响被认为至关重要，尤其是在阿里收购后，创始人的退出如何改变了公司的决策风格与创新能力。此外，我们还探讨了流量与口碑对电商平台的重要性，以及饿了么是否仍有翻身的机会。通过这些讨论，希望能为听众提供对商业发展的独到见解。

00:02:17:从一到一百：初创公司的成长之路与挑战

00:04:18:探索创始人与职业经理人状态的差异：公司被并购后的变化

00:06:21:创始人与创始团队的价值：不可衡量的核心竞争力

00:08:26:看起来热闹，但真正有价值的很少 | 决策链路短而清晰的创业团队优势

00:11:15:合并优势与护城河：阿里巴巴收购产品的成功与失败之道

00:14:03:逻辑思维与商业竞争：如何在市场中取得优势？

00:16:52:市场扩张与补贴消耗：美团如何击败竞争对手？

00:19:44:饿了么的未来：挑战与机遇

00:22:32:饿了么：背靠阿里这棵大树，是否能挑战京东与美团？

00:25:22:电商退款模式的争议与解决方案：消费者权益与商家利益的平衡之道

00:28:10:电商平台的盈利模式：揭示成本、利润和市场竞争的秘密

00:31:00:电商的局限性：中小商家的利益与消费促进之间的平衡

也欢迎大家关注我的微信公众号：李明Bright，播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面，可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听，我们下期再见。

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【关于节目】

这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目，包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享，和大家一起更好地理解产品和产品经理，在做好产品和产品经理的道路上持续进化。

我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人，现亿级收入产品负责人，13年互联网产品经验。

【本期内容】

聊聊我对京东做外卖的思考和看法，更多内容请听本期播客音频。

也欢迎大家关注我的微信公众号：李明Bright，播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面，可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听，我们下期再见。

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