已是二家電子公司的董事長林政達跨業到連鎖火鍋店，他有膽試、個性敢衝但是有計劃的出擊，在年少時跑業務時就想日後自己創業，在十幾年前就開始以LED為主的創業是創新的想法，就這樣在兩岸有公司工廠還有日本也有分公司，在26歲就創業雖然在過程中也歷經風雨，但心中有創業的心火遇到困難就去克服他，這一路來也已二十年了，但為何想跨業到火鍋店呢？林政達董事長表示，因為喜歡美食所以出差或是旅遊時，都會去吃當地的特色美食，然而火鍋熱騰騰的有種「家」的溫暖，因此和朋友聊天時興起連鎖火鍋店，一旦想做就起而行去各國品嚐不同的火煱料理，在各國遊走品嚐的火鍋，已嚐過二、三百不同的火鍋料理，回台之後開始研究連鎖火鍋店與不同湯底目前已有13個國家23種料理。

「一鍋一世界」火鍋連鎖店以百元火鍋為主，問及是否有關品質優劣，林董説：「堅持以品質為主，看到客人連湯底都喝，連日本人來店消費也是將湯喝完，就知道ok了。」以平價的火鍋出發再加上食材佳，同行已經有壓力了，對於日後的規劃在品牌形象與策略規劃上，林董的想法是有錢大家賺，所以加盟店的夥伴們除了要有共同的理念之外，對於食材的供應不會被剝削，目前都按照計劃進行，目前在全台已有35間店，預計今年底家開到50家店，明年展店到80家店，預計在2022年規劃IPO上市櫃，期待有更多的有志一同的朋友加盟，讓消費者能在平價火鍋店中也能享受食材中的美味。另外，林董也鼓勵想創業的朋友，相信你自己、不要怕競爭，因為沒有競爭就沒有未來。

成立於1984年瑞克儀錶(RICO）公司是專業製造車、船用船錶及感應器已長達36年歷史。瑞克儀錶創辦人羅瑞楊先生最初集聚了親朋好友的專業與資源，從技術、研發、貿易等各司其職，讓RICO成立的第一年就與美國SHYGO合作開發釣魚用Color Meter，並在當時締造單一機種銷售額超過百萬美元好成績。瑞克儀錶執行長羅凱尹在國外唸書回國之後，就是從外貿業務開始接觸，要熟悉產品特性、了解買家習性、洞察消費趨勢等。剛開始懵懵懂懂，每次報價，每個決定都請教父親意見，逐漸地父親只回答，要羅凱尹自己做決定就好，可以跟同事研究討論，然後再檢視自己的決定。

直到5年前父親離世，弟妹的年齡與她有些差距，身為長女就擔起責任，但公司的財務媽媽掌管，因為財務真是一大學問，執行長羅凱尹說：「還好有媽媽在」。如今進公司已有十幾年的光景，讓公司制度化、專業升級化、行銷網路化等慢慢地演進，使RICO對於國際買家更具效率性，精準抓住來自各國客戶，掌握市場需求，出手便拿下訂單。

目前已有二十幾個國家的訂單，父親在世時一再的提醒羅凱尹要在顧客的立場著想，她也想到一位外國客戶要求少量車訂單，對方契而不捨因此瑞克全力協助，後來這位客戶又開發其他的項目，一直合作至今，也驗證了當年父親的堅持，不銷售自己認為不好的產品給客戶、全力以赴解決客戶的需求。如今瑞克儀錶羅凱尹執行長循著父親的理念與堅持的態度服務客戶，再加上弟妹已長大共同邁向新里程。

每個月全球活躍玩家超過一億人的線上遊戲《英雄聯盟》，堪稱電玩界最大的競技場域。而在這個每分每秒都有無數「英雄」相互廝殺較勁、一爭高下的世界中，主導互動設計和視覺美學，這兩項左右使用者體驗至巨要素的幕後推手，卻是一位來自台灣的年輕女性。她是江孟芝，出生在屏東，畢業於台灣師範大學美術學系，之後再到美國攻讀紐約視覺藝術學院（School of Visual Arts）電腦藝術碩士。現在，江孟芝有自己的工作室，她也是美國夢界實驗設計工作室創意總監。

小時候，江孟芝就喜歡在家裡的牆上塗鴉，也因家境不富裕，一放學，她就窩在書店，自己找美術相關書籍看。早早確立要走藝術這條路的她，憑藉閱讀自學，考上了屏東高中美術班，師大美術設計是唯一的志願。現在成功的她，也曾經出現過無數次，內心充滿怨恨，覺得這個世界真是不公平！那些憤世忌俗的人她都能了解。然而，當她發現不停抱怨這個世界，並不會學到任何東西；批評別人不好，也不會讓自己更好，反而讓自己陷入一種負面的循環，亞馬遜創始人貝佐斯曾經說過：「 聰明是一種天賦，而善良是一種選擇」你的選擇，決定你是什麼樣的人。

因此，她選擇了專注在如何讓自己成長、如何讓透過自己的力量解決問題，甚至去欣賞各式各樣的人，與背景不同的人，用同理取代排斥。如果想要學習，就自己去買書來看；如果想要旅行，就自己家教存錢；如果想要留學，就申請各式各樣的獎學金；在美國沒有房租、生活費，就嘗試各種管道到處接案子。這種專注，讓她不斷的累積自己，每天有所成長，並且跳脫憤世忌俗的負面情緒。

畢業後成功進入美國前500大的公司，江孟芝表示:你的出身並不會決定你是一個怎麼樣的人，只有你自己可以決定自己成為誰。然而這一切最重要的是「堅持」，即使是失敗也沒有関係，因為你離成功又近了一些。　

擁有「亞洲杯王」支稱的瑞興工業成立於1974年創辨人潘慶瑞，原先製造餅乾盒起家，之後再轉型PS,PP等業績蒸蒸日上時，在2003年限塑政策之後，公司開始轉型以玉米做成飲料杯，二代接班人潘威志也緩緩道出在順境與逆境中改進和突破的瑞興工業。

瑞興工業副總潘威志，在工廠中成長然而廠房的倉庫就是他和姊姊的遊戲空間，也伴隨著公司一路成長，目前公司主要產品為PP及PLA材質的食品容器，許多國內知名品牌飲料及咖啡館皆是瑞興工業的客戶。但是在轉型當中潘威志與父親共同摸索了許久，才能將原生產PP及PS設備的機器，生產環保材質的PLA,但缺點是無法耐高溫，只能耐熱到54度C,溫度超過就會變形，所以在製造技術上難度較塑膠容器高出許多，但瑞興推出PLA之後，不僅在國內推廣之外，也開始在歐洲、澳洲、美國等習慣冷飲且環保自主意識較高的地區與國家熱銷。

根據潘威志的觀察因疫情之故，讓許多民眾害怕出門，更助長外送的趨勢。瑞興以數位印機提供客製化、少量多樣的飲料杯，是另一項利基，以「Digivivid彩麗杯」為代表。數位印刷特有的精緻彩印，可賦予產品多變化及提升美感、質感與附加價值。這項獨有產品也拓展到企業用戶，可訂製專屬的飲料杯，而且500個就能生產。

喜歡資訊科技的潘威志將原本電腦無法連線的問題，改成雲端資訊不但作業簡單化及加倍工作效率，使得公司節約一筆經費，另外，在行銷策略上也會持續的進行，雖然在限塑政策時曾業績一落千丈，如今在PLA環保容器找到第二春，去年也有11億的營業額，讓人見識到台灣中小企業堅靭的生命力。瑞興能在國內屹立不搖46年，不斷地調整公司的營運策略，才能成為現今的「亞洲杯王」。

有著悲天憫人的胸懐與信念，在接手恆基醫院將面臨熄燈的危機中，陳志成院長憑藉著堅定的信仰與管理以及多方的協助之下，讓恆基通過評鑑外還增加了急診室及婦産科等科別，這些驚人的成就讓我們回到恆基院長陳志成的故事說起⋯。

有著亮麗的學歴台大醫學士、公衛碩士、博士，首屆衛生署駐非代表及醫療團顧問、兒童醫療貢獻奨、台大傑出校友，在大六那年前往非洲，親眼看到許多孩子在眼前過世，身為醫者，陳志成院長是台灣第一位由衛生署派駐至非洲進行醫衛外交與人道救援的代表，2002年至2006年舉家遷移到非洲馬拉威定居，期間他走訪過非洲18個國家，看到非洲當地醫療資源、衛生條件都非常差，傳染病、愛滋病肆虐不說，孕產婦也無人照護，死亡率竟然高達每10萬個就有1千位產婦死亡。

在這四年中，妻子曾被搶劫、學齡前的幼子患上瘧疾、養狗自衛，狗兒反而被毒死。從沒有醫院、醫師與藥品的起點開始，陳志成院長與台灣團隊協助非洲蓋醫院、培訓醫護人員，並且參加世界衛生組織的日內瓦大會，以馬拉威代表團身分動員友邦國家，為台灣發聲。

長期投入偏鄉醫療的恆基院長陳志成，前往非洲之前曾經有一段時間是屏東唯一的兒童腸胃科醫生，恆春當地只有三間中小型醫院，包括恆基、公立的旅遊醫院，以及恆春南門醫院，然而三家都是百床以下的地區性小醫院，對於急重症病患來說得趕緊送往屏東北部、高雄一帶的大醫院，「但這一趟就超過100公里的路程。」，在陳院長的帶領之下，歷經莫蘭蒂颱風醫院幾乎全毀，在小英總統蒞臨勘災後重建，幾經努力招募之後，醫生從11位增加到25位，員工從一百多位到三百人，醫生平均年齡從60幾歲降到40歲，整個醫院再次活起來，還增開婦產科、加護病房。

問及未來的規劃，陳志成院長表示：推動以慢性為主的長期照護，他認為恆春不僅有陽光、空氣品質也不錯，非常適合成為一個「老有所終的樂園」。目前長期照顧大樓正在籌建當中，相關長照系統則都已經建置完成，不只如此，長期以來還有偏鄉的課後輔導、老人送餐、巡迴醫療、新住民服務、起造夢想齊建恆基醫療大樓，陳志成院長有著「老吾老以及人之老」、「幼吾幼以及人之幼」，他說：「恆基要成為照亮台灣尾的燈塔」。令人敬佩與感動的陳志成院長，真是哪裏有需要他就在那裏醫療服事，由衷的祝福恆基與陳院長。

不要小看這些汽車零配件，在南晶實業，他們一年可以外銷約500個貨櫃。從第一代博感情的銷售模式，到第二代透過電商平台，與數位行銷拓展外貿。兩代間的磨合，也展現了數位行銷的價值，讓我們來看看中東公主吳碩庭的故事。

南晶實業有限公司成立於1980年，距今已有40年歷史。董事長為吳明進先生，資本額500萬，年營收１億新台幣。南晶實業是一間汽車零配件的供應商，舉凡汽車上的所有零件配件像是後照鏡、方向盤套、汽車急救線、椅套、車燈、汽車膠條等等都是公司的產品之一。

跟許多二代一樣，背負著接班重責大任，七年級生的吳碩庭深諳只有改變，才是不二法門。儘管只要固守著原來的客戶，一個沙烏地阿拉伯國家，就能創造出如吳明進口中所說「賺不完」的榮景，但不願意畫地自限的吳碩庭，則善用「網路原住民」優勢，打開新市場，客戶從沙烏地阿拉伯至今擴展到北非、中亞、中南美等十八個國家。

在2013年跟著父親第一趟到沙烏地阿拉伯後，確定接手家中生意，隔年底就加入B2B電商平台，從四面八方而來的數據分析，嗅出市場敏感度，是第一個變化。她談到「父親認為跑現場蹲點才能掃到訂單，但我坐在電腦前，不是在打遊戲，而是在看數據，從交易數字變化中嗅出新市場，透過網站頁面或App讓更多人看到我。」吳碩庭一語道破，要在更嚴峻的外貿戰中，尋覓森林生存法則的原始初衷。

相較於父親看的是訂單成交價格和數量，吳碩庭則從前端網站上的種種數據就能人在家中坐、掌握全球市場脈動。「包括被看見的『曝光率』、『點擊率』和『詢價率』等三種數據的觀察。」

吳碩庭如今已克服和中東地區商家溝通，並且營業額已將近一億，這位七年級的優等生原本中東公主的稱號，如今已儼然可以成為中東女王。

成立於2013年的肌活麗學創研所黃琇琴總經理也是細胞分子生物學家，問及為何會從毛髮研究她表示：在市場上對於毛髮的研究不多，但隨著年齡增長而冒出的白髮，是常見的煩惱之一，但若年紀輕輕就滿頭白髮，原因除了遺傳外，也可能是頭皮老化的明顯徵兆。造成頭皮老化的原因一般可區分為內在因素、外在因素兩大類，內在因素多為遺傳基因造成，外在因素如：營養是否攝取均衡、睡眠充足與否以及平常洗頭的吹風整燙，甚至是空氣污染等環境問題，都有可能造成頭皮提前老化，因此著手開始研究。

曾在農業試驗所研究的黃琇琴博士，在實驗室中發現牛乳中乳鐵蛋白可以改善毛髮，因此研發出新胜肽專利—黑諾基，黃博士也說明，經實驗證實，黑諾基可促使黑色素生成，改善民眾白髮現象，獲得國內與國外多項認證肯定，專利成份也已應用於新產品開發，對於有白髮困擾之民眾，提供毛髮激黑抗白的全新選擇。

得到多國的專利及獲得多項大獎的肌活麗學創研所，素有英國美妝奧斯卡獎美譽的「Pure Beauty Global Awards」，肌活麗學創研所研發的「MAVROS烏麗絲精萃露、洗髮精」產品，以獨家創新「激黑抗白」技術，獲得評審團青睞，在非藥物、無副作用的健康方式下達到對抗白髮、新生黑髮。這項技術獲得了國際醫學期刊論文發表、美國與台灣專利。讓白髮問題向來只能依賴染髮劑的現況下，提供了另一個極具創新性的良方。談到公司的未來規劃與給想創業的朋友們的建議時，黃博士表示，希望在三年內能上市櫃，以及対工作態度和創業的精神，在於「誠信與堅持」的信念。

有著開朗且具有挑戰性格的二代百鮮企業林裕閔總經理，雖然父親經營的是傳統調味粉，但林裕閔從高中畢業後，父親林錦鴻就有心開始訓練他，常和父親天馬行空的談及未來的發展，父母親務實但保守，直到決定大手筆的投資買地蓋廠房，但創辦人林錦鴻在2014年過世，兄弟妺三人同心協力克服困難，林裕閔總經理談及工廠當天開幕剪綵儀式，請了許多同業共同參與同時參觀工廠，不吝分享⋯，如今百鮮的營業額已翻倍，超越他父親經營二十幾年來四、五千萬，在今天台灣New一下節目中分亨如何逆轉勝的関鍵，歡迎收聽⋯。

百鮮企業是一家創立30年的調味料生產公司，從傳統家庭工廠起家，逐步擴充規模、提升設備及技術，更於2013年成立林口新工廠，引進專業設備及國際認證。當時國內食安風暴再起，引起消費民眾恐慌，造成調味粉銷量急遽縮減，百鮮企業陷入生存危機中，不得不積極尋找新出路，探索台灣以外市場的可能性。百鮮企業在2013年加入跨境電商探索國際通路，在3年後已成功將商品從公司發源地台北的迪化街賣到美國的華爾街，提到「粉王」的稱號由來，林裕閔笑著說，是同業不經意的靈感，此後就稱為「粉王」了。

當有令人羨慕的上億元的營業額時，在當時的唯有不放棄任何機會，危機就是轉機，如今步伐已穩，現有400坪的工廠已滿載，需要另找廠房，但他希望能在原地重建，因為有父親的影子。期許能成為食品界的「台積電」，願意分享成功的模式，難道不擔心有競爭者嗎？林裕閔總經理表示：「他很喜歡-功夫熊貓這部電影，雖然都有功夫但都想得到秘笈，沒想到秘笈確是空白的，給他很大的啓示，最終依就看自己如何做。」同時他的座右銘是，「不要輕易説不，因為背後會有更大的機會。」談到未來的規劃，林裕閔有信心的説：「工廠的軟、硬體設備可是能産生技級的産品，所以期待能研發健康的保健食品」。

來自台灣的紐約人為公益獻聲的詞曲創作家周興立博士，在二月一日於台中舉行「風雅頌．歌」 公益演唱會、風華五十：校園民歌傳奇，這是他第一次回自己的家鄉辦演唱會，當天熱烈的迴響、久久不願離開的熱情觀眾，uncle曲竟然有25分之久，一起陪著周興立博士來訪楊清惠老師即是博士的外娚女，也是南投三光絲竹樂團．南投弓鞋國樂團團長說：「當天真是全塲嗨起來，沒有想到中年依舊有活力，彷彿時光倒流回到過去一般。」

周博士是哥倫比亞大學教育博士。紐約市立大學亞裔移民史教授。多年來在美國紐約做公益，扶助留學生及旅居紐約的華人，為紐約百年古蹟法拉盛市政廳籌款獻聲。是一位出錢又出力的慈善家。

五年前，周興立教授受邀在台北市立社教館城市舞台演出〈臺灣歌謠：思慕的故鄉〉，廣受好評。旅美期間的他，依然孜孜不倦地推廣臺灣歌謠，舉辦〈臺灣歌仔〉、〈夜來香〉…等為公益敬老演唱活動，並辦理多場嘉年華會，活躍於紐約華人及洋人圈，為當地的華僑帶來歡樂並提升臺灣的國際間能見度。

從早期救國團活動中，讓我們回想起五十年前(1970)，周興立還未出國深造，背吉他跟著山地服務隊、慈幼隊，進入弱勢團體及偏遠山區進行社會關懷服務的景象。當時，團康活動歌曲除了外國民謠、中國民謠、童謠、愛國歌曲、藝術歌曲、時代歌曲…之外，周興立開始著手寫歌，如：風信、甜美的夢(兩個夢)、星夜的呢喃、盼與寄…。這些簡短的歌曲皆油印成可放入口袋的小歌本中，方便隨身攜帶稱為小歌。這些小歌作品，在當時大家皆為耳熟能詳且廣受年輕人傳唱。其中最膾炙人口短短四句淺顯易懂且扣人心弦的經典名曲〈盼〉:「我把想你的心，托給飄過的雲；願那讚美的風，帶來喜悅的信」。訴說出周興立純淨善良之心及與眾不同的風格。

周博士在大紐約區不但是著名的民謠歌唱家，也是風行兩岸早期校園民歌詞曲先鋒之一，曾榮獲紐約林肯藝術中心最佳藝術成就獎、美華協會社區服務獎，及法拉盛市政廳年度文化交流貢獻獎。周興立教授熱愛創作及演藝的熱忱。

美國紐約法拉盛市政廳文藝中心 Ms.Ellen Kodadek（執行長/總監愛倫．科德達克）也說：校園民歌是台灣一個音樂藝術的標竿，它是1970年代開始，在台灣大專院校耕耘出來的產物，是因為年輕人很明確地要「唱自己的歌」，因而創造出來的文化認同。這個新的文化運動，從台灣丶香港丶中國大陸，快速地散播到全世界華人社區，它的旋律和歌詞，接受到的影響是多方面的，包括傳統和現代，東方和西方，因而有了豐碩的成果，展現充滿時代感的音律；雖然在一九九〇年代，它從藝術尖峰逐漸引退，卻仍然廣泛的在教育界傳頌。周興立博士不但是這個藝術運動的先驅之一，也擔起了復興這個文化傳承的責任；當多數的民歌詞曲創作者，已轉型到其他流行歌界，他仍然堅持典型校園民歌的初衷，持續這個不平凡的成就。他是國際公認的台灣民謠及中國民歌的佼佼者。

台廣在創辦人馬継先是位教師，開創第二事業，於1950年成立中興廣播電台，在1973年更名為台灣廣播公司，在董事長馬長生的經營之下，電台的特色台廣不採廣播電播網，各台節目都是自製播送。節目內容包羅萬象。為外勞設有《外勞交流道》等節目，舉辦外勞活動，是臺灣第一個播送語言最多元的廣播電台。

2001年還進行數位影音廣播（DAB）試播。除了音訊傳播外，還有影像、圖文數據傳播等。國內唯一廣播電台專業軟體開發設計，以減少人力與影音品質。

在2012年擔任㐧二屆廣播公會理事長，對於廣播的理念，他表示：「廣播很貼近人，這是不能取代的特性。廣播不會消失，但廣播產業會被重新塑造。只要有人類存在，就需要廣播服務。因為廣播有很多特性，特別是用聲音傳遞信息，提供人們娛樂、教育、守望等功能。」

馬董事長也提到，廣播的迅猛發展是從20世紀70年代末開始的，長期以來，廣播肩負著政府喉舌的歷史重任，它的事業屬性決定著它與經濟的距離，那個時候對廣播的經營無從談起。進人21世紀80年代，廣播的經營與創收才有機會，讓廣播迎來了發展的好時機。針對廣播存在的問題和新媒體衝擊的今天，廣播業改變原來的運作方式，整合各種媒體傳播優勢與效果，借鑒成功的經驗，創造出新的價值，使之成為煥然一新的媒體。首先，打造廣播品牌，走品牌化、專業化發展道路。廣播的基本功能是傳播新聞與資訊，廣播品牌的直接作用就是引起聽眾注意，對於廣播來說，沒有註意力就沒有聽眾，沒有聽眾就沒有市場，沒有市場就沒有效益，沒有效益就沒有產業化。

在節目中馬董事長也談及經營管理的角度與公益的活動目標，然而她的座右銘是「開口就有」，機會是屬於勇於嘗試者。另外，他鼓勵年輕朋友的創業需要有自己專業及專業的協助者，才能成功。