林欣儀總經理大學在美國學的是經濟，回台後在母公司成美，擁有近五十年的金屬製造工藝的公司，也是國際精品最重要夥伴。之後，成立「敲玩藝」，因為期盼「爪珠」不再只是奢華時尚的裝飾品，以文創產業發展並且能展現個人的作品，因此精心研發DIY釘爪珠的工具，結合各種日常媒材，設計可獨自、可共享的手作課程。

原本以B2B的經營方式，當愈來愈多正確的對象接觸之後，就更清楚如何從市場的整體面和消費者的需要做調整，但是B2C經營方式其實對林欣儀總經理來說是很大的挑戰！她說：「爪珠，這個媒材可以被各種媒材乘載，不管是紙張、拼布、設計，飾品等等，再加上不同元素的結合，並且在無受限的課程裡發揮出令人驚豔的創造力。至於在過程中遇到瓶頸及困難時如何處理與解決，以及在公司的未來有何規劃，這節目當中與我們分享，歡迎收聽⋯。

有「洋服界奧斯卡」之稱的WFMT世界洋服聯盟會議，去年8月在義大利召開第39屆大會，吸引來自34國、400多位全球同業參賽。然而在出國比賽前，需要先在國內的全國洋服選拔賽中與裁縫老手新秀們競爭唯一資格，取得2023全國洋服設計與裁剪公開賽金牌，才能代表台灣出賽世界盃。

執行長李至誠如何從沒有選擇，無後路，只好傻傻地往前走，一步一腳印的康莊大道，得靠拿獎來擴寬，這今天節目當中與我們分享⋯。

來自美國的健身品牌Curves可爾姿，深耕台灣女性健身市場, 一路支持著女性追求健康快樂的生活，而這暖心有愛的女性健身中心能成功發展至今，執行長林宏遠扮演重要的角色。

他如何從加盟主的經營者，到總經理以及現在的台灣區執行長，如何翻轉Curves品牌轉虧為盈，並且在疫情期間，只收掉一間加盟店，在經營以及策略上，他有四大方向：縮減人事成本、服務為主、KPI的設定與行銷。以公司的角度來說，這個品牌算是逆轉勝，也被報章雜誌評選為金牌服務業以及百大經理人。

執行長林宏遠說：「擁抱改變是我們的基因」，他也紮實的走過每一個階段，他也談到之後的規劃：「要成為台灣女性首選的健康品牌」。始終有滿滿的正能量的執行長林宏遠，就如同他的座右銘：「對過程全力以赴，對結果相信順流」，並且若上天不讓你得到某些東西，其實祂有準備更好的禮物給你！

在成長的環境當中，因為和姐姐年齡相差多歲，跟著她聆聽交響樂樂曲以及學習樂器，因此種下了和音樂旋律有關的種子。也因為目標清楚加上本身也是科班出生台藝大工業設計系畢業，於是在2015年成立麥法迪國際企業公司。

以風鈴工藝產品為主行銷歐美，每年設計的款項有500到800種不同的產品，他如何研發選擇風鈴金屬的材質，並且有大調和小調和弦呈現不同的音感。創辦人高祥益表示：「公司的銷售不是工藝品，而是文化的認同！」歐美每年都有不同的節日文化，而工藝品是他們送禮的文化，因此在產品的設計上，以特殊印刷技術能夠有不同的變化，再加上目前公司AI繪圖再加以邊修，除了能減少工作人員時間之外，產品也能大量產出，另一個是避免版權爭議的問題。

如今除了歐美市場之外，也開拓台灣的市場，創辦人高祥益他以文化認同為出發點，研發推廣了不一樣的聲音境界工藝產品，他如何經營公司以及面對挑戰的種種考驗和感動的事，在節目當中與我們分享，歡迎收聽⋯。

二代的吳文玲如何從父親當年銷售傳統油到代理棕櫚油，以及在父親過世之後再轉戰代理橄欖油。她代理義大利進口的橄欖油，目前已經是全球銷售第一的品牌，吳文玲說，當時從沒有品牌概念只懂得銷售，但是對於油品的三大保證的堅持，讓進口的義大利的橄欖油，很快銷售完，因為她抓住痛點、簡明扼要以及能夠解決客戶的問題，所以義大利公司將代理權給她，如今在公司另一個身分是品牌大使。

品牌大使吳文玲她邊做邊學，特別前往義大利上品油師的課程，拿到初階、高階的品油師證照，因此在油安風暴發生時經常上媒體介紹，因此民眾開始重視日常油品。另外，她在產品的代理上也有未雨綢繆的觀念，業務出身的吳文玲、將公司經營的有聲有色，近來也從消費者、廚師轉向學生和老師油品教育觀念著手，並且成立奧利塔學院，能夠讓更多人學習。

在疫情期間將自動倉儲成立，掌握進出貨的時間，在她的不斷貨的經營方式，讓公司業績不斷的成長，對於她如何經營與規劃公司的營運，在節目當中與我們分享，歡迎收聽⋯。

執行長林致孚為法律、理工科出生，並且是美國紐約市立大學MBA,創業的起心動念，只是想幫助身邊東南亞、印度朋友能有機會留在台灣發展或創業。畢業後，林致孚先後在全球品牌協會、法律和專利事務所，擔任主管，逐一累積多面向的專業能力。現金政府政策鬆綁，台灣伸手大懶外籍生，希望他們留台奉獻。不過，在大企業之外、中小企業和外籍生之間仍然有鴻溝，執行長林致孚和他的Cross Bond,期待架起一座友善的橋。東協、印度人才在台灣，從懶才到創業，他如何幫企業找人，打入七國十萬學生同溫層，留住外籍人才。

Cross Bond是一家特別的新創公司，目前已成為經濟部認證的國際創業機構之一,目前已有100家企業讓他們尋找對的國際人才，因為在資源有限的中小型、新創公司中，很多業者，其實並不知道要如何聘用外籍畢業生，所以他也協助企業找到人才之外，台灣企業要進軍東南亞時需要「接地氣」，這時，在台灣的外籍生就扮演關鍵角色。

台灣在各方面都具備足夠的條件，因此執行長林致孚說：「台灣的品牌是可以走向國際的」。另外，他也談到能夠打入七國的留學生的社群，並且建立良好的關係，最主要還是「熱情與誠意」才能走得遠，他也給予年輕朋友們創業的建議，想做的事情就去做，不要後悔。

在成長的過程當中，喜歡看各種武俠小說，或許這也是她日後從事的工作十八班武藝樣樣都會。為了要打入二代圈子，在當時被誤以為是詐騙，後來卻成為企二代的心靈導師，他們口中暱稱的「二代女王」。在2017年成立二代大學，那時的精神領袖是陳來助校長，他也是天來創新集團與勤友光電的董事長，數總如何以創新、升級、轉型、接班甚至是接班後轉型升級；以及也從雙軸轉型和數位轉型到零碳轉型，如何從策略養成學苑的品牌到二代大學以及現今的數位企業總會，在今天節目中，王怡雯執行長與我們分享。

在2021年成立「零碳大學」，為的是要協助中小企業解決問題，同時提供方法，並且能夠迎戰。執行長王怡雯也談到，現今需要「抱團打群架」是個共學平台，她說；「雖然一個人走得快，但是要一群人才能走得遠」，外柔內剛的她，凡事總是盡心盡力，並且全力以赴的完成任務。

她喜歡新穎、創新的點子舉辦活動，談起她最難忘的活動之一，就是在國家歌劇院舉辦畢業典禮！她常說：「走舊路到不了新地方」，總是會去嘗試不同的方法，發覺問題以及解決問題。另外，她也談到數總以及零碳大學，日後的目標與規劃，歡迎收聽⋯。

喜歡學習及挑戰的優克美創辦人暨執行長陳冠杰，他為何一頭闖入黴菌的世界，讓知名大廠都買單，他如何善用科學、數據、環保的方式，解決客戶產品發霉的痛點？以及靠「打敗黴菌」，更是拿下全球最重要運動鞋品牌，被全世界看見！

2007 年，原本在全球最大鞋盒製造商擔任業務的陳冠杰發現，製鞋廠很害怕遇到鞋子發霉。因為就算產品出貨時完好無缺，透過海運送到品牌商驗貨，一旦長霉，代工廠、原物料廠全都要賠錢。於是在2010 年，陳冠杰創立優克美，創業解決客戶問題。

他們利用天然植物精油研發綠色環保的防霉貼紙，對環境與人體無毒無害，也正是這個異於市場主流的策略，優克美拿到世界大廠的訂單。創業至今已經第14年的開始，在全球淨零碳排的趨勢下，如何在日常中達到永續節能，降低生活中發霉風險，就能減少物品因為二次採購重新製造所產生二次碳排問題。

日前執行長陳冠杰也到英國出差，歐洲對於黴菌的問題也越來越重視。至今已轉型成世界公認的防霉專家，甚至被業界稱為「黴菌界檢察官」。執行長及創辦人陳冠杰也表示，大家其實不太了解黴菌，也意味著沒有人知道怎麼面對它。於是，他們決定在防霉這塊市場做精、做深，「唯有把一個行業專業化、極致化，才有辦法做出差異化。」如今成立全球首座黴菌數據庫，深入鑽研解決黴菌的問題！另外他也給予想創業的朋友們的建議，歡迎收聽⋯。

二代黃湲真述說公司在她爺爺黃阿川和父親黃桂芳，在1968年成立大川實業公司，至今已有57年，從草創到今日的成長，尤其以二代的身分進入公司，如何開拓不同的市場與嗅到產品的差異化，因為這也是爺爺給他們的觀念，產品要與市場有差異性。

當年爺爺研發，中央印製廠及交通部郵政總局郵票背面再濕膠水獨家生產，之後觀察到美容沙龍店的興起，因此長輩們投入美容保養品市場，並且在1979年成立舒妃品牌。並且在2004年研發寵物品牌搶工寵物市場，近年，因偏功能性的美髮產品，所以成立旭佑生醫跨足到藥局的通路市場。目前的海外市場已經擴及到越南、柬埔寨、印尼、新加坡以及緬甸。在疫情時代也開始走向健康產業，並且將產品加上永續與環保的概念。

二代黃湲真在2007年進入公司以來，這一路以來的轉型跟跳躍，對她來說都是不斷地挑戰與提升解決困難的能力，就如同她的座右銘：「享受過程，讓結果說話」。

似乎在血液裏有了攝影拍照的DNA ，因為小學生年級就懂得自拍，在現今的社會中，自拍已經是日常的一部分。但是在她小時候的成長階段並不普遍，在唸研究所時燃起對攝影的興趣，她說：「拍照的工作似乎自主性比較高，和她過去學習的路程不一樣」。

Mio（陳冠中）她是以全女性的攝影團隊，並且以小衆孕婦為主的攝影拍照，她表示；當小眾的市場做到最好時，市場就是她的了。身為攝影師除了要會溝通外，要非常懂得人性，因為攝影的工作會參與顧客的生命階段而有著不同的故事。

她對於攝影的熱情之外，也善用女性的特質貼心與細心的先天優勢，開啟他和顧客之間的共同回憶，在節目當中她也分享了創業理念與生命的旅程，歡迎收聽⋯。