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December 11, 2023以專業減碳科技注入產品功能與時尚性洪汎菱 大謙科技材料總經理在創業之前,於實驗室中研究,因此了解防護安全的重要性,所以和志同道合的朋友在2016年創業,以高階防護的口罩為主要產品,此產品也榮獲多項獎項的認證。在日常常會對於沒有立即危險的隱形殺手的忽略,因此洪總談及在空氣中隱藏著對身體傷害的因素。一直在推動職場安全維護的洪汎菱總經理,她也進一步談到,對於懸浮粒子的分類與口罩類的分級。另外,也談到公司一直努力在永續的時間與行動,不認識在產品以及工廠端的設備,也都以節能減碳的方式處理。她也娓娓道來,當心情低落時會看書,然而看書還有個好處,就是不會那麼堅持,堅持當時創業的初衷「防護這件事情是重要的」,同時清楚TA族群的方向。也給予創業朋友們的建議和公司日後的發展與目標,歡迎收聽⋯。...more0minPlay
December 04, 2023大聯大控股永續長曾國棟 談「無私分享關鍵決勝力」曾國棟 大聯大控股永續長 Misa智享會理事長曾國棟理事長在1980年成立友尚集團,兩千年成為台灣第一家上市的電子零阻件通路公司,並且在2010年加入大聯大控股,出任副董事長到至今的永續長,年營業額達到千億,從創業到整合的實踐與行動,談起當初的創業,他說;「如果太深思熟慮,可能缺乏冒險的精神,對於創業的動力,過於不及都不好。」理事長曾國棟,在創業初期就立下了「無私分享」的人生目標,非常重視教育訓練,於是從1995年開始著手整理歷年來的實務心得,目前著作已有13本書籍以及上百篇的影片分享。他說:「即便是大聯大目前有五千多名的員工,還是缺乏教育理念!」另外,理事長曾國棟也談到成立Miss智享會,是讓知名的企業家們能協助創業者解決問題,並且規劃進入校園講座,讓青年學子們儘早了解創業的二三事以及藍圖。成功的企業家對於時間管理如何拿捏,在節目當中,曾國棟理事長不藏私與我們分享,何謂「二八法則」?以及在孫子兵法中的「無勝有利」為何才是最好的呢?歡迎收聽⋯。⭐2023 央廣 Podcast調查活動-五分鐘填問卷抽大獎!活動網址:https://2023appsurvey.rti.org.tw/zh...more0minPlay
November 27, 2023二代帶領品牌,數位轉型逆勢成長達步施企業品牌總監 施穎娟二代的品牌總監 施穎娟日前與父親到日本開會,在會議上又聽一次父親,當初與日本簽訂合約,以及父親從大稻埕工作到創業,在日本授權之下在台灣生產營運已有42年的光景。她在日本唸完大學之後,在日本工作兩年後回台,從2005年回台進入公司,轉眼之間已有18年的光陰,她將公司從傳統銷售中轉變為「數位轉型」。於2009年踏上電商之路,在2015年開啟公司官網,之後的疫情以及快時尚的興起,因此決定數位轉型,原本客戶無法在線上、線下共同使用,因為有O M O系統,讓服務更優質化以及如何與在地化的企業聯名商品。品牌總監施穎娟也談到企業的社會責任和公司的未來規劃與發展。另外,身為二代如何與長輩有良好的溝通之外,並且在公司數位轉型之下,有了不一樣的改變和亮眼的績效,就如同品牌總監施穎娟表示:「相信就會實現,一直努力去做就對了!」。⭐2023 央廣 Podcast調查活動-五分鐘填問卷抽大獎!活動網址:https://2023appsurvey.rti.org.tw/zh...more0minPlay
November 20, 2023台灣製造二代,創新領導品牌何俊宏 中國變速工程公司副總當年在新加坡求學時,每到寒暑假回台時,父親會帶著他去拜訪客戶,對他來說印象深刻的是看到桃園機場的自家生產的輸送帶,以及工廠的機器運作也都要馬達,學業完成之後在2009年進入公司挑戰製造業。對於公司的改變,透過虛實整合的網路行銷,並且成立台灣網商會,不藏私的分享。為何會切入新的產業,電動自行車,因為幫助朋友解決當下的困難,尤其在歐洲看到自家生產的電動車在路上時,有種莫名的感動與成就。也要透過不同的行銷管道拓展國外的市場。對於公司需要留住人才,今年成立新的部門「能源事業部」,預定這一兩年內收支平衡,成為公司另一個亮點!另外,他也給予二代或是想要創業的朋友們建議,歡迎收聽⋯。⭐2023 央廣 Podcast調查活動-五分鐘填問卷抽大獎!活動網址:https://2023appsurvey.rti.org.tw/zh...more0minPlay
November 13, 2023用科技做出差異化打開機能蛋藍海黃志博 寶奇生技董事長黃志博董事長憶起,小時候別的小朋友去兒童樂園玩,他們卻是跟著當時任職於農委會副主委的父親去看豬隻拍賣、去看山上水梨自動選果機以及到魚市場看標魚,或許在成長的印記中,讓他並非從事本科外交工作,而是創業以農產品為主,於是在2015年成立了公司。他也沒有忘記父親提醒要與小農合作,因此他選擇了和公司理念相同的小農合作。另外,公司與中興大學產業合作研發微生物生態養殖技巧是專門研究雞隻專用的微生物替代抗生素,因此找到了複合菌,推廣無抗養殖。為了要推動ESG的理念,今年開始有屬於公司養殖塲,實施永續零碳排並且是綠能與智能的示範塲,未來有機會讓都市的小孩了解,雞生蛋的循環狀況。已有多次創業經驗的黃志博董事長,也談到公司在海外市場的開發,目前已和新加坡和日本合作,明年能與馬來西亞和印尼合作,讓技術與理念走出去。⭐2023 央廣 Podcast調查活動-五分鐘填問卷抽大獎!活動網址:https://2023appsurvey.rti.org.tw/zh...more0minPlay
November 06, 2023以專業經營黑金市場李語涵 費拉拉咖啡合夥人李語涵原本任職於娛樂圈的經紀人,因為喜歡咖啡,因此投入咖啡事業並且擁有多張證照,除了合夥人之外,另外的身分是烘焙師。她說:「咖啡錫為常的飲料就如同像是水一般。」合夥人李語涵也說明,對於市場上的咖啡有不同的產區,再加上烘焙的不同,味道也有所不同!對於烘焙師的條件,要有敏銳的味覺,因此,她很感謝母親,在她的成長過程中,飲食是不加調味料,這也讓她擁有敏銳的味覺,對她在學習咖啡的道路上,有很大的幫助。公司以傳承的方式,一步一腳印的經營,由於科技的進步咖啡也可以和A I合作,對於新的農業種植方法,也會帶來不同以往的咖啡品種。李語涵合夥人也分享當她遇到困難時如何解決與改變,以及公司的未來規劃,歡迎收聽⋯。⭐2023 央廣 Podcast調查活動-五分鐘填問卷抽大獎!活動網址:https://2023appsurvey.rti.org.tw/zh...more1h 0minPlay
October 30, 2023掌握「未來數據」設計旅遊App黃韋力 Funliday趣放假公司執行長執行長黃韋力原本就是位軟體工程師,自稱不喜歡寫程式,喜歡開發產品的App,於是從2015年開始和日後的創業夥伴,於年底上線旅遊App,另外在下班之餘開發三~五的App,因此在2018年正式成立新創公司。黃韋力執行長說,對於工程師來說,解決程式上的問題那是日常,困難的是經營公司的商業管理,對他們來說才是個挑戰!他也談到,做網路服務,就是爬別人和被爬,搜尋引擎的最佳化,目前已有5種語言,至今每月流量已有一百多萬。談到舒壓的方式,執行長黃韋力說:「除了創業之外,另一個興趣就是看棒球!」並且在創業方面,他鼓勵朋友們,現今只!一台筆電就能創業,政府也有舉辦各種活動,讓天使投資人看見新創公司。就如同他的創業也是如此,因為「有夢最美,希望相隨!」...more1h 0minPlay
October 23, 2023秉持專業理念,以柔克剛打造安全建設鄭愛華 台灣區基礎工程專業營造業同業公會理事長暨國廣工程營造副總經理鄭愛華理事長目前是在基礎工程相關領域中,第一位女性的理事長,在工作的歷練當中,曾經在日本商社工作,鄭愛華理事長表示:「在日本的工作期間,學習到日本人的工作態度除了嚴謹之外,講求分工合作、這對她有很大的影響。」之後到律師事務所工作的那段期間,從助理到主管學習找出問題的核心以及核心中有分優先順序處理的事情必須快速與明確。在此期間鄭愛華理事長在公會的服務,已經引進外勞讓同業能有充分的人力。另外,訴求機具的安全,不同的大型機具,能夠有放置的地區,原本購買的農地,在民國115年要實施國土計劃法-「農地農用」,因此需要出面溝通,讓程序合法化。她也談到當會員有困難時,如何在第一時間內給予會員最完整的協助。一位成功的女性高階主管,如何在事業與家庭能夠魚與熊掌都能夠兼得,鄭愛華理事長在節目當中與我們分享,她如何管理與分配時間之外,也談到工會與公司的不同階段目標,歡迎收聽⋯。 ...more1h 0minPlay
October 16, 2023從製造代工轉向全球品牌經營笠源科技副總 陳韋竹笠源科技副總陳韋竹談到小時候印象中,身為老闆的父親很自由,因此對於二代進入公司也求順理成章,她也談到父親創業之初的辛苦過程。公司除了代工之外,也有研發產品,董事長陳旺松有著發明家的精神,研發5年的產品「不鏽鋼自動關門器」,就此開啟公司邁向消費性品牌布局與跨境電商經營的升級轉型之路。在2018年左右開啟網路行銷,在此過程當中遇到問題解決問題,尤其疫情這三年多以來,剛好銜接到網路行銷策略,讓公司穩定的成長。在品牌的建立是相當重要的一環,副總陳韋竹也分享在北美市場如何拓展與困難的地方,在於品牌之路對於陳韋竹副總個人來說,是一段血淚史,為什麼呢?且請聽她娓娓道來⋯。喜歡學新事物的陳韋竹副總也談及公司未來的規劃,同時鼓勵朋友們創業,她說:「不管世界怎麼變,最終都是會回到人與人之間的接觸,以最小的成本去做最勇敢的測試,先不要想太多的問題來框住自己!」 ...more0minPlay
October 09, 2023數據轉型再創業績高峯林裕閔(粉王)百鮮企業總經理在高中時期,父親就開始訓練百鮮企業總經理林裕閔銷售經驗,林總表示:「家族企業屬於傳產,當年多半在迪化街為主要市場通路」。父親對他寄予厚望,但當時年輕氣盛的林裕閔總經理會與父親的意見相左,當父親的無預警的離開後,讓林總重新思考該如何讓傳統產有不一樣的面貌,雖然「百鮮」已有35年的光景,但在迪化有二家是百年調味產業,如何區隔不同的品牌價值,也是林裕閔總經理思考的問題!歷經過食安風暴,因此以電商的方式讓更多的客戶與消費者認識「百鮮」的品牌,林總説:「所有的料理要有調味料才能豐富!」在食安風暴的過程當中,受到的影響形容自己站在麵線上。如今公司擴廠以及產品的轉型,以乳清蛋白成為公司的招牌之一。喜歡大量學習的林裕閔總經理,如今在政大的EMBA就讀,他說:「在學習的過程中你會有很多的選擇,因為答案不會只有一個!最大的改變就是革局。」他二代經營管理改變舊有的思維與公司的成長,也期許自己讓公司成為食品界的台積電。 ...more1h 0minPlay