亮點臺灣

李靖葦/滋立集團創辦人

滋立集團創辦人李靖葦成長於台東關山大自然的環境中，家中務農加上奶奶，因為長期吃醃漬食物造成身體的疾病，因此對食物的原形相當重視。之後進入銀行業，在夫家經營南北貨一甲子的經驗中，婆婆教會她做生意的「誠信」。在疫情期間2020年創業成立公司與品牌，從源頭管理找到創新商機，走遍東南亞因而買下馬來西亞燕窩工廠，成立中央廚房、開立線上線下門市。身分也從銀行專業經理人、迪化街媳婦和扶輪社社長，成為創業家。

在節目中她也分享燕子的種類，燕子一年有二、三次要生育燕寶寶時才會築巢，而金絲雀就有四十幾種，唯有金絲雀的唾液酸僅次於母奶。另外，有感於大型的感染都是在於肺部，因此以燕窩成為品牌，並且深入了解。如今在馬來西亞的工廠一條龍的作業，確保品質。就如同她的座右銘「越努力越幸運，沒有奇蹟只有累積」！

孫宗徳/牧羊人集團暨汪喵星球執行長

出身於醫生世家的孫宗德執行長，走了不一樣的道路-創業之路。擁有清大雙專長的學歴（材料工程和電機），沒有選擇去科技業穩定就業反而選擇在2013年三人創業「自力耕生」。當時的寵物食品市場是M型化的2個極端，台灣屬於底端便宜飼料的品牌。他說：「我要把問題解決，後來發現要解決問題，其實很大部分要把它商品化。」2015年當貓咪生食觀念逐漸萌芽，汪喵星球以「超高壓低溫滅菌技術」解決市場上生食的食安疑慮，豐富飼主與毛小孩的飲食選擇。

汪喵星球在2018年拓展海外市場，食材以人類食用標準製作寵物食品，工廠取ISO22000與HACCP認證，做好寵物食安的把關。並且運用本土化跟在地化產品跟營銷方法。孫宗德提到，這些具有台灣在地特色食材的產品深受海外市場的肯定與喜愛。

執行長孫宗德表示：「立足台灣、佈局海外，目前海外營收占總營收三成以上，將台灣農業食材技術被世界看到」。製造工廠新廠設立於桃園新屋，是台灣首座取得ISO14001環境管理認證的寵物食品工廠。另外，他也談及公司未來的規劃，以及給朋友們的建議是「勇敢的做夢」。

簡敬倫/菲力工業總經理

在爺爺時期，於民國42年就創立「五順自行車」，在後日趨時期，自行車是重要的交通工具，從民國44年禁止進口，於是開始扶持國內自行車產業。

簡敬倫總經理的父親在民國66年成立「菲力工業」，簡總留美回台，於民國82年1月份進公司，從基層開始訓練。

談到公司經營的關鍵是在1997年，前任克萊斯勒總裁艾科卡，評估未來燃油車日後會有極限，因此找尋合作夥伴，想開發電動自行車。當年菲力工業全心投入電動車研發，在當時沒有電動自行車的法規，因此根據這台車的特性製定了電動自行車的法規。

在1997年開啓合作關係一直到2006年。被視為第二成長曲線，現任的副董事長簡敬修，認為當時就是個契機！也是台灣少數自建電動控制系統自行車整車廠，雖然當時太專注於研發，讓菲力錯失了代工轉品牌的時機，但是電動自行車技術走在前面。如今全球永續的概念興起，現在工廠可以一條龍的作業完成產品。另外，簡敬倫總經理也談到公司日後的規劃，歡迎收聽⋯。

王政彦 嘉澎塑膠執行副總

冉祥蕾 嘉澎塑膠執行總監

兩位在成長的過程當中，培養了做事態度的韌性，並且能勇敢面對接受挑戰與堅持，這也讓他們接班之後業績表現亮麗。嘉澎公司的產品應用在半導體、化工廠與電子廠等，運用的範圍廣泛，目前台灣的大廠如；台積電、日月光、美光科技等都是他們公司的客戶。王政彦副總在2014年回公司任職，於2016年公司成為B型企業並且是台灣分會的創始會員之一。

二位重視「人」，並且和夥伴們共同討論，「嘉澎人的定義為何？」，也形成公司特別的文化是「將心比心」，並且確切落實執行，讓客戶和員工們感受到是有溫度的。副總王政彦，閱讀了《週休三日工時革命》，他也注意到2019年末，每週做四休三，看到有許多的國家案例完成了，並且執行滿意度極佳！當時他執行週休三日的初心，是想讓工作和生活能落實真正取得平衡。於是在2023年10月起先實驗為期三個月的週休三日。冉祥蕾總監也表示：「周休三日是由下而上的管理方式」，今年起正式的實施週休三日，伙伴們的互助以及效率相當好！

就如同兩位的座右銘「對的那條路，往往是最難走的！」，以及有時候不是你看到希望才堅持，而是堅持下去才能看到希望！

謝玠揚/霓淨思創辨人

在唸台大化工博士班時，就因為學妹提及保養品，就一句「學長也會做」開啓了創業之路，直到2005年註冊成立公司。對於品牌的宗旨「從專業肌膚保養開始，有美好生活體驗。」創辦人謝玠揚談到化工的本質就是有效率生產與製造，原本合作的代工工廠倒閉，因此在2008年初決定自己開工廠。另外，在這資訊繁多快速的時代，反而會回到品質和生產力。

目前產品的管道線上線下都有鋪陳，並且跨境電商的範圍擴及到東南亞，謝玠揚如何在紅海市場中，找到屬於自己的一片天地的方法，以及對於公司的目標是在2-3年之內公司要上市櫃。他也談到這一路以來的心路歷程，不論是在逆境或順境，當客觀環境無法改變時，調整心態面對他，同時也給予想創業的朋友建議：「開始之前不要怕，但是做了之後就不要後悔。」

來賓-陳有為/同駿公司總經理

二代接班的陳有為（Jeffrey)公司本業是以北美貿易為主，居家裝飾品銷售為輔，在父親創業時期，起先為國際知名蠟燭品牌做代工。但在近年的業務中，他發現貿易去中間化的現象，貿易商在網路發達、去中間化的過程少了許多機會。並且思考「要如何增進企業的價值？」Jeffrey認為，轉作複合材質的商品，是貿易商未來的出路，於是著手研發結合電子產品與傳統手工藝品的複合式產品。並且下定決心加入這場亞馬遜之戰。他熟稔北美市場的喜好，在過去經驗的基礎下，設計出受消費者喜愛的商品。自創品牌 Earnest Living 陶瓷擴香，讓公司成功從傳統貿易商轉型自有品牌電商！

總經理陳有為（Jeffrey)也不藏私的如何經營電商平台，在疫情期間逆向思維，在如此低迷的銷售環境下，他逆勢做出大膽的決定：加大廣告預算。

經驗告訴他，如果相信自己的方法是對的，就設好停損點，然後大膽的嘗試！並且傾聽消費者的需求，你能解決消費者的問題，他自然會幫你推播。唯有自創品牌、走入電商，才能掌控市場；有了品牌，主導權就掌握在自己手上。Jeffrey將所學運用在貿易商轉型、自創品牌形塑的策略上。走出自己的品牌特色，並不斷研發創新，就能在市場上持續前進！

曾瓊玉 聚豐全球總經理

2014年創業初心就是協助台灣中小企業外銷過程中順利，之前沒有直接銷售海外的方式，都要透過第三方管道。有些製造商打算經營自有品牌，或是有意自行拓展銷售通路，唯有熟悉消費市場的真正需求，才有機會提高獲利。不過，他們不知如何轉型與切入。

以供應鏈管理服務，協助製造業者在國際級電子商務平台上架產品，直接銷售給終端消費者，透過這種「去中間化」方式獲取更高的利潤。除此之外，跨境銷售需要跨境物流與海外倉儲的密切配合，公司也能提供物流與倉儲相關服務，協助業者迅速運送商品。因此在2016年將平台升級，加入更多功能，滿足顧客在出貨、報關、運輸和倉儲的更多需求。

美國幅員廣大，不僅當地倉庫的位置需要適切安排，還要同時租用多個倉庫，分布在美東、美中和美西三個區域。並且以一條龍的服務客戶，另外、曾瓊玉總經理也談及公司未來的發展與規劃，歡迎收聽⋯。

吳岱浩 專加系統科技 營運暨品牌長

身為二代在成長的過程當中，父母正在創業，笑稱自己是鑰匙兒，也因此大學畢業之後，到美國唸完碩士回台，進入公司對環境並不陌生，但都是一步一腳印的學習。

專加系統科技為南京資訊100%持股子公司，然而南京資訊創立於1980年，當年是工業電腦製造商，而海外據點有美國、日本、德國、西班牙分公司。董事長吳宗寶認為軟體工業也是重要的，因此在2012年創立專加系統科技，專注在門店數位科技應用，並且以全方位餐飲智慧服務解決方案。落實一條龍式服務-軟體自行研發和硬體台灣自製以及多元加值服務。另外，品牌長吳岱浩也分享如何為客戶解決痛點！

公司在餐飲數位管理，包括消費體驗、門店管理和經營分析。並且有軟體、硬體和服務，企業總是有遠瞻性，洞察在人口結構上未來的發展趨勢也已在規劃當中，對於ESG永續綠色營運、社會責任和公司治理方面，在不同階段的規劃品牌長吳岱浩在節目中與我們分享，歡迎收聽⋯。

受訪來賓：遠聚集團 陳彥安董事長

受訪來賓：遠聚集團 趙先達執行長

為了讓台灣產業打造從全台到北美，甚至東南亞的市場經營之路，董事長陳彥安與執行長趙先達成立了平台，如何以商業跳棋理論、類集團概念出發，集結各企業資源打破市場限制，以利他的方式，讓台灣企業產品以及品牌走向國際市場。

從通路整合、到跨界推廣整合，運用跨界專業團隊的整合力量，從疫情開始至今，網路平台意識企業的行銷管道之一，陳彥安董事長與趙先達執行長，有心讓台商量身定做，打造品牌新藍海。並且台灣廠商跨入海外市場常見的挑戰，包括時差，語言、物流以及法規。如今二位整合資源以類集團方式，讓台灣廠商能夠以自家品牌在全美有3700個辦公室，因為美國政府每年單一產品的採購金額為6000萬~11億新台幣，並且以雙向市場包括美國和台灣，有了美國市場的門票後，進入歐洲市場會更有機會。

陳彥安董事長與趙先達執行長，也談到日後的規劃，繼續拓展不同的國家，拿下美國與東南亞市場，因為這兩個市場已有10億人口，遠程的目標能夠成為傳承的平台！

受訪來賓: 享二集團創辦人 簡碧慧

在成長的家庭環境中，父母的核心教育理念就是「善良與付出，並且以利他角度去做」。秉持著核心理念，在日後的創業中，協助企業組織與商業模式，雖然以員工為主，但對企業有好處。公司的名稱「享二」；就是分享、享受，陪伴企業的成長與溝通。旗下有二家公司，一是協助企業組織轉型與發展。另一個是能源科技協助企業ESG策略與發展。目前也是國際B型企業的coach,因此協助企業轉型或是解決問題時，總是帶著好奇、探索去觀察，尤其在細節部分能夠洞察問題所在!並且協助企業時會以陪伴與溝通，讓公司組織順利進行轉型與發展。

在節目中，創辦人簡碧慧也分享協助企業的成功轉型案例與溫馨的故事，以及如何連結台灣的產業，幫助他們對地球做更好的事。總是秉持著初衷、有價值專業利他方式的信念做事，就如同創辦人給想創業的朋友建議：「相信就會看見！」，相信你自己以及相信你在做的事情有價值。