亮點臺灣

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亮點臺灣 episodes

  • 二代經營品牌,從傳統油到進口油,成為全球第一品牌
    吳文玲 協憶公司二代
    二代的吳文玲如何從父親當年銷售傳統油到代理棕櫚油,以及在父親過世之後再轉戰代理橄欖油。她代理義大利進口的橄欖油,目前已經是全球銷售第一的品牌,吳文玲說,當時從沒有品牌概念只懂得銷售,但是對於油品的三大保證的堅持,讓進口的義大利的橄欖油,很快銷售完,因為她抓住痛點、簡明扼要以及能夠解決客戶的問題,所以義大利公司將代理權給她,如今在公司另一個身分是品牌大使。
    品牌大使吳文玲她邊做邊學,特別前往義大利上品油師的課程,拿到初階、高階的品油師證照,因此在油安風暴發生時經常上媒體介紹,因此民眾開始重視日常油品。另外,她在產品的代理上也有未雨綢繆的觀念,業務出身的吳文玲、將公司經營的有聲有色,近來也從消費者、廚師轉向學生和老師油品教育觀念著手,並且成立奧利塔學院,能夠讓更多人學習。
    在疫情期間將自動倉儲成立,掌握進出貨的時間,在她的不斷貨的經營方式,讓公司業績不斷的成長,對於她如何經營與規劃公司的營運,在節目當中與我們分享,歡迎收聽⋯。
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  • 新南向人才在台灣,從覽才到創業,台灣品牌走向東協、印度市場
    林致孚 遠邦國際品牌顧問(Cross Bond)公司執行長
    執行長林致孚為法律、理工科出生,並且是美國紐約市立大學MBA,創業的起心動念,只是想幫助身邊東南亞、印度朋友能有機會留在台灣發展或創業。畢業後,林致孚先後在全球品牌協會、法律和專利事務所,擔任主管,逐一累積多面向的專業能力。現金政府政策鬆綁,台灣伸手大懶外籍生,希望他們留台奉獻。不過,在大企業之外、中小企業和外籍生之間仍然有鴻溝,執行長林致孚和他的Cross Bond,期待架起一座友善的橋。東協、印度人才在台灣,從懶才到創業,他如何幫企業找人,打入七國十萬學生同溫層,留住外籍人才。
    Cross Bond是一家特別的新創公司,目前已成為經濟部認證的國際創業機構之一,目前已有100家企業讓他們尋找對的國際人才,因為在資源有限的中小型、新創公司中,很多業者,其實並不知道要如何聘用外籍畢業生,所以他也協助企業找到人才之外,台灣企業要進軍東南亞時需要「接地氣」,這時,在台灣的外籍生就扮演關鍵角色。
    台灣在各方面都具備足夠的條件,因此執行長林致孚說:「台灣的品牌是可以走向國際的」。另外,他也談到能夠打入七國的留學生的社群,並且建立良好的關係,最主要還是「熱情與誠意」才能走得遠,他也給予年輕朋友們創業的建議,想做的事情就去做,不要後悔。
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  • 未來大數據,數位轉型跨界之旅
    王怡雯 數位企業總會執行長
    在成長的過程當中,喜歡看各種武俠小說,或許這也是她日後從事的工作十八班武藝樣樣都會。為了要打入二代圈子,在當時被誤以為是詐騙,後來卻成為企二代的心靈導師,他們口中暱稱的「二代女王」。在2017年成立二代大學,那時的精神領袖是陳來助校長,他也是天來創新集團與勤友光電的董事長,數總如何以創新、升級、轉型、接班甚至是接班後轉型升級;以及也從雙軸轉型和數位轉型到零碳轉型,如何從策略養成學苑的品牌到二代大學以及現今的數位企業總會,在今天節目中,王怡雯執行長與我們分享。
    在2021年成立「零碳大學」,為的是要協助中小企業解決問題,同時提供方法,並且能夠迎戰。執行長王怡雯也談到,現今需要「抱團打群架」是個共學平台,她說;「雖然一個人走得快,但是要一群人才能走得遠」,外柔內剛的她,凡事總是盡心盡力,並且全力以赴的完成任務。
    她喜歡新穎、創新的點子舉辦活動,談起她最難忘的活動之一,就是在國家歌劇院舉辦畢業典禮!她常說:「走舊路到不了新地方」,總是會去嘗試不同的方法,發覺問題以及解決問題。另外,她也談到數總以及零碳大學,日後的目標與規劃,歡迎收聽⋯。
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  • 如何躍升為世界頂級黴菌防治專家,成立全球首座黴菌數據庫
    優克美創辨人暨執行長陳冠杰
    喜歡學習及挑戰的優克美創辦人暨執行長陳冠杰,他為何一頭闖入黴菌的世界,讓知名大廠都買單,他如何善用科學、數據、環保的方式,解決客戶產品發霉的痛點?以及靠「打敗黴菌」,更是拿下全球最重要運動鞋品牌,被全世界看見!
    2007 年,原本在全球最大鞋盒製造商擔任業務的陳冠杰發現,製鞋廠很害怕遇到鞋子發霉。因為就算產品出貨時完好無缺,透過海運送到品牌商驗貨,一旦長霉,代工廠、原物料廠全都要賠錢。於是在2010 年,陳冠杰創立優克美,創業解決客戶問題。
    他們利用天然植物精油研發綠色環保的防霉貼紙,對環境與人體無毒無害,也正是這個異於市場主流的策略,優克美拿到世界大廠的訂單。創業至今已經第14年的開始,在全球淨零碳排的趨勢下,如何在日常中達到永續節能,降低生活中發霉風險,就能減少物品因為二次採購重新製造所產生二次碳排問題。
    日前執行長陳冠杰也到英國出差,歐洲對於黴菌的問題也越來越重視。至今已轉型成世界公認的防霉專家,甚至被業界稱為「黴菌界檢察官」。執行長及創辦人陳冠杰也表示,大家其實不太了解黴菌,也意味著沒有人知道怎麼面對它。於是,他們決定在防霉這塊市場做精、做深,「唯有把一個行業專業化、極致化,才有辦法做出差異化。」如今成立全球首座黴菌數據庫,深入鑽研解決黴菌的問題!另外他也給予想創業的朋友們的建議,歡迎收聽⋯。
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  • 打造專業連鎖美的品牌產業
    黃湲真 大川實業暨旭佑生醫二代
    二代黃湲真述說公司在她爺爺黃阿川和父親黃桂芳,在1968年成立大川實業公司,至今已有57年,從草創到今日的成長,尤其以二代的身分進入公司,如何開拓不同的市場與嗅到產品的差異化,因為這也是爺爺給他們的觀念,產品要與市場有差異性。
    當年爺爺研發,中央印製廠及交通部郵政總局郵票背面再濕膠水獨家生產,之後觀察到美容沙龍店的興起,因此長輩們投入美容保養品市場,並且在1979年成立舒妃品牌。並且在2004年研發寵物品牌搶工寵物市場,近年,因偏功能性的美髮產品,所以成立旭佑生醫跨足到藥局的通路市場。目前的海外市場已經擴及到越南、柬埔寨、印尼、新加坡以及緬甸。在疫情時代也開始走向健康產業,並且將產品加上永續與環保的概念。
    二代黃湲真在2007年進入公司以來,這一路以來的轉型跟跳躍,對她來說都是不斷地挑戰與提升解決困難的能力,就如同她的座右銘:「享受過程,讓結果說話」。
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  • 秉持熱情投入攝影世界,打造不一樣的燃點
    陳冠中 Mio’s Studio創辦人
    似乎在血液裏有了攝影拍照的DNA ,因為小學生年級就懂得自拍,在現今的社會中,自拍已經是日常的一部分。但是在她小時候的成長階段並不普遍,在唸研究所時燃起對攝影的興趣,她說:「拍照的工作似乎自主性比較高,和她過去學習的路程不一樣」。
    Mio(陳冠中)她是以全女性的攝影團隊,並且以小衆孕婦為主的攝影拍照,她表示;當小眾的市場做到最好時,市場就是她的了。身為攝影師除了要會溝通外,要非常懂得人性,因為攝影的工作會參與顧客的生命階段而有著不同的故事。
    她對於攝影的熱情之外,也善用女性的特質貼心與細心的先天優勢,開啟他和顧客之間的共同回憶,在節目當中她也分享了創業理念與生命的旅程,歡迎收聽⋯。
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  • 以專業減碳科技注入產品功能與時尚性
    洪汎菱 大謙科技材料總經理
    在創業之前,於實驗室中研究,因此了解防護安全的重要性,所以和志同道合的朋友在2016年創業,以高階防護的口罩為主要產品,此產品也榮獲多項獎項的認證。在日常常會對於沒有立即危險的隱形殺手的忽略,因此洪總談及在空氣中隱藏著對身體傷害的因素。
    一直在推動職場安全維護的洪汎菱總經理,她也進一步談到,對於懸浮粒子的分類與口罩類的分級。另外,也談到公司一直努力在永續的時間與行動,不認識在產品以及工廠端的設備,也都以節能減碳的方式處理。
    她也娓娓道來,當心情低落時會看書,然而看書還有個好處,就是不會那麼堅持,堅持當時創業的初衷「防護這件事情是重要的」,同時清楚TA族群的方向。也給予創業朋友們的建議和公司日後的發展與目標,歡迎收聽⋯。
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  • 大聯大控股永續長曾國棟 談「無私分享關鍵決勝力」
    曾國棟 大聯大控股永續長
    Misa智享會理事長
    曾國棟理事長在1980年成立友尚集團,兩千年成為台灣第一家上市的電子零阻件通路公司,並且在2010年加入大聯大控股,出任副董事長到至今的永續長,年營業額達到千億,從創業到整合的實踐與行動,談起當初的創業,他說;「如果太深思熟慮,可能缺乏冒險的精神,對於創業的動力,過於不及都不好。」
    理事長曾國棟,在創業初期就立下了「無私分享」的人生目標,非常重視教育訓練,於是從1995年開始著手整理歷年來的實務心得,目前著作已有13本書籍以及上百篇的影片分享。他說:「即便是大聯大目前有五千多名的員工,還是缺乏教育理念!」
    另外,理事長曾國棟也談到成立Miss智享會,是讓知名的企業家們能協助創業者解決問題,並且規劃進入校園講座,讓青年學子們儘早了解創業的二三事以及藍圖。
    成功的企業家對於時間管理如何拿捏,在節目當中,曾國棟理事長不藏私與我們分享,何謂「二八法則」?以及在孫子兵法中的「無勝有利」為何才是最好的呢?歡迎收聽⋯。
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  • 二代帶領品牌,數位轉型逆勢成長
    達步施企業品牌總監 施穎娟
    二代的品牌總監 施穎娟日前與父親到日本開會,在會議上又聽一次父親,當初與日本簽訂合約,以及父親從大稻埕工作到創業,在日本授權之下在台灣生產營運已有42年的光景。她在日本唸完大學之後,在日本工作兩年後回台,從2005年回台進入公司,轉眼之間已有18年的光陰,她將公司從傳統銷售中轉變為「數位轉型」。於2009年踏上電商之路,在2015年開啟公司官網,之後的疫情以及快時尚的興起,因此決定數位轉型,原本客戶無法在線上、線下共同使用,因為有O M O系統,讓服務更優質化以及如何與在地化的企業聯名商品。
    品牌總監施穎娟也談到企業的社會責任和公司的未來規劃與發展。另外,身為二代如何與長輩有良好的溝通之外,並且在公司數位轉型之下,有了不一樣的改變和亮眼的績效,就如同品牌總監施穎娟表示:「相信就會實現,一直努力去做就對了!」。
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  • 台灣製造二代,創新領導品牌
    何俊宏 中國變速工程公司副總
    當年在新加坡求學時,每到寒暑假回台時,父親會帶著他去拜訪客戶,對他來說印象深刻的是看到桃園機場的自家生產的輸送帶,以及工廠的機器運作也都要馬達,學業完成之後在2009年進入公司挑戰製造業。
    對於公司的改變,透過虛實整合的網路行銷,並且成立台灣網商會,不藏私的分享。為何會切入新的產業,電動自行車,因為幫助朋友解決當下的困難,尤其在歐洲看到自家生產的電動車在路上時,有種莫名的感動與成就。也要透過不同的行銷管道拓展國外的市場。
    對於公司需要留住人才,今年成立新的部門「能源事業部」,預定這一兩年內收支平衡,成為公司另一個亮點!另外,他也給予二代或是想要創業的朋友們建議,歡迎收聽⋯。
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