Líder de Elite com Carlos Hoyos

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Líder de Elite com Carlos Hoyos episodes

  • #170 - Relações Entre Gerações: Efeitos na Cultura, Educação e Negócios Com Betty Dabkiewicz

    Neste episódio do podcast Líder De Elite, temos a presença ilustre de uma convidada excepcional, uma educadora raiz e uma voz influente no cenário de liderança e educação.

    Ao longo desta conversa, exploramos os efeitos das relações intergeracionais na cultura, educação e negócios, e a importância de entender e ressignificar a longevidade e a experiência no mundo corporativo.

    Este episódio oferece uma gama de insights valiosos para líderes e executivos que buscam uma abordagem mais inclusiva e eficaz no ambiente empresarial.

    Prepare-se para se tornar fã de nossa convidada, caso ainda não seja, e mergulhe nesse diálogo enriquecedor.

    Pontos chave:

    ◾ Betty foca no desenvolvimento de pessoas e descoberta de potencial.

    ◾ Lidar com diversidade é desafiador mas essencial no mundo dos negócios.
    ◾ Discussão sobre o "mercado prateado" e a longevidade na carreira.
    ◾ A longevidade requer preparação contínua e sustentabilidade.
    ◾ A importância da ressignificação a partir dos 50 anos.
    ◾ Betty discute o preconceito intergeracional e a necessidade de inclusão.
    ◾ A cultura só muda com a mudança nas crenças e valores.
    ◾ Preparação das novas gerações para o mercado é crucial.
    ◾ Transformação cultural necessária em todos os níveis sociais e empresariais.
    ◾ Importância da tecnologia e inovação na consultoria empresarial.
    ◾ A escolha por uma carreira ativa e engajada, mesmo após os 60 anos.
    ◾ Oportunidades na intergeracionalidade e na sucessão empresarial.
    ◾ O valor da intergeracionalidade nos conselhos e governança.
    ◾ A necessidade de adaptação e mudança para sustentar o futuro empresarial.
    Betty Dabkiewicz é sócia Fundadora e diretora da Consultoria Pontes e Conexões; CEO da Sinergia Consultoria de gente, cultura e gestão, pedagoga especialista em Andragogia, Master Coach Sistêmico e executivo, Mentora de transição de carreiras 50+, Diretora Aging chapter2.0Rj e Membro da Associação Brasileira de mentores de negócios ; idealizadora e coordenadora do livro e Revolução50+; Especialista em desenvolvimento de lideranças, projetos customizados em inclusão da diversidade etária e intergeracionalidade pautados na ESG. Associate Business Partner de novos negócios, inovação,tecnologia e relacionamentos produtivos para o mercado 5.0 pela empresa Israelense Ibi- Tech. Conselheira consultiva e sócia investidora da Seniortech ventures.
    https://www.linkedin.com/in/sinergiacoach2010/


    #liderança #conselho #intergeracionalidade #cultura #educação #negócios

    47 min
  • #169 - Experiências Em Startup Que Viraram Mantras com Marina Calado

    Confira este episódio imperdível, onde Marina Calado compartilha suas experiências e aprendizados valiosos adquiridos ao longo dos anos trabalhando com startups.

    Este episódio é repleto de insights que podem transformar sua forma de pensar e atuar no universo das startups.

    Prepare-se para mergulhar em um conteúdo rico que vai desde o desenvolvimento de valores essenciais até as práticas estratégicas para o crescimento e inovação em ambientes dinâmicos e desafiadores.


    Principais destaques do episódio:

    ◾ Empatia e integração são essenciais para liderança colaborativa
    ◾ Inovação, crescimento e adaptabilidade definem uma startup
    ◾ Em startups, a equipe deve ser enxuta e multifuncional
    ◾ Agilidade e timing correto são críticos para o sucesso
    ◾ Trabalhar em silêncio pode proteger suas ideias inovadoras
    ◾ Manter segredos pode ser estratégico em mercados competitivos
    ◾ Comunicação eficaz e timing são cruciais para lançamentos
    ◾ Storytelling autêntico é vital para diferenciar sua startup
    ◾ Nem toda informação deve ser comunicada a todos na empresa
    ◾ Importância de compartilhar informações relevantes
    ◾ Lideranças devem estar preparadas para múltiplas funções
    ◾ Estrutura enxuta é recomendada para startups nos primeiros anos
    ◾ Problemas podem ser oportunidades disfarçadas
    ◾ Liderança deve focar em soluções, não apenas em problemas
    ◾ Governança corporativa fortalece valores pessoais e profissionais
    ◾ Linguagem simples e direta favorece a comunicação eficiente
    ◾ Evitar politicagem ajuda a focar na execução e inovação
    Marina Calado é executiva do mercado de comunicação com 25 anos de experiência. Experiência profissional em planejamento e projetos dentro das áreas de negócios de grandes grupos de comunicação e os últimos 5 anos em startup, na cadeira de Diretora Operacional das iniciativas da empresa Airfluencers.
    https://www.linkedin.com/in/marinacaladogomes/

    1 hr 1 min
  • #168 - Desbravando Horizontes Da Governança Corporativa

    Neste episódio, temos o prazer de receber Luiz Antonio de Paula. Com vasta experiência como administrador de empresas, conselheiro e escritor, Luiz compartilha insights profundos sobre os desafios e as transformações necessárias na governança das empresas modernas.

    Este episódio oferece uma rica troca de experiências e conhecimentos, imprescindível para líderes e executivos que buscam excelência em suas organizações.

    Venha descobrir como a governança corporativa pode determinar o sucesso ou o fracasso de um negócio e como você pode aplicar estas lições valiosas na prática.


    Principais pontos abordados:

    ◾ Luiz especializou-se em saúde e cooperativismo durante 26 anos.

    ◾ Manter uma família unida traz aprendizados contínuos sobre vida e carreira.
    ◾ Luiz começou a se interessar por governança aos 14 anos, trabalhando como auxiliar.
    ◾ Governança corporativa é crucial para o sucesso ou fracasso dos negócios.
    ◾ A velocidade das mudanças modernas impõe desafios e oportunidades para o futuro.
    ◾ Tecnologia e gestão desatualizadas podem levar empresas à falência.
    ◾ É vital entender o contexto atual para planejar eficazmente o futuro.
    ◾ Adaptar-se rapidamente às mudanças é uma necessidade vital nos negócios.
    ◾ Consultorias podem aumentar significativamente os lucros das empresas.
    ◾ A importância da tecnologia como pilar da governança moderna é destacada.
    ◾ Governança 4.0 é impulsionada pela integração de inovação, tecnologia e estratégia.
    ◾ Planejamento estratégico é essencial para a expansão e crescimento empresarial.
    ◾ Capacitação e comunicação transparente são chave para o sucesso na expansão.
    ◾ Resistência à mudança é um desafio comum na implementação de governança formal.
    ◾ A implementação de um conselho bem estruturado pode transformar a empresa.
    ◾ Existem três tipos de empresas: as que fazem as coisas acontecerem, as que observam e as que perguntam o que aconteceu.

    Esses pontos oferecem uma visão abrangente dos desafios enfrentados por empresas na atualidade e como uma governança eficaz pode ser um diferencial competitivo no mercado globalizado.

    Luiz Antônio de Paula, administrador de empresas com especialização em finanças, planejamento estratégico, gestão corporativa e consultor de empresas, empresário, professor, palestrante e Conselheiro Consultivo. São 30 anos de experiência, já viu muitas provas de que a teoria é encantadora, mas sem a prática nada é válido para a busca do resultado. Hoje habilitado como escritor, pela editora MEPE, habilitado como conselheiro pela Board Academy br., empresário do ramo de segurança contra incêndio, aplica todas as técnicas possíveis em sua própria empresa. Priva pelo “EU”, que cada um tem dentro de si. Pai de três filhos maravilhosos, Monalisa (empresária), Fernanda (Eng. Civil) e Luiz Fernando (Eng. Mecânico), todos formados. Casado a trinta e dois anos casado com Rosemari de Paula, Professora, formadora de personalidades que um dia farão a diferença na formação de futuros profissionais. Acredita que a família é a base de sustentação de qualquer homem.
    https://www.linkedin.com/in/luiz-ant%C3%B4nio-de-paula-044130210

    #podcast #governança #liderança

    52 min
  • #167 - Como Gerar Negócios Em Um Mundo Em Transformação Com Flavio Nusbaum

    Confira este episódio do podcast Líder De Elite com Flávio Nusbaum, onde discutimos como gerar negócios em um mundo em transformação.

    Esta conversa é repleta de insights valiosos para executivos, empresários e empreendedores.

    Não perca esta oportunidade de aprender com um dos grandes nomes do setor.


    Aqui estão os principais destaques do episódio:

    ◾ Flávio descobriu seu propósito ao se tornar consultor, transformando sua carreira.

    ◾ Empresas devem se adaptar rapidamente às mudanças para evitar o declínio.
    ◾ A pandemia levou à necessidade de adaptabilidade entre trabalho presencial e remoto.
    ◾ Entender profundamente o cliente é crucial para o sucesso nos negócios.
    ◾ Disponibilidade imediata de produtos pode justificar um preço mais alto.
    ◾ A experiência em consultoria prepara para contribuir efetivamente como conselheiro.
    ◾ Conselhos ajudam a focar na estratégia e não apenas no operacional diário.
    ◾ Diversificar atividades reduz riscos e aumenta a segurança de consultores e conselheiros.
    ◾ A resiliência e o follow-up são essenciais na venda e retenção de clientes.
    ◾ Inbound marketing é eficaz para gerar leads através de conteúdo que agrega valor.
    ◾ Preparação e personalização são chave para o sucesso em chamadas de vendas frias (cold calls).
    ◾ A excelência requer mais esforço e preparação, diferenciando os profissionais no mercado.
    ◾ Resiliência e aprendizado com fracassos são fundamentais para superar desafios.
    ◾ Flávio encoraja a perseverança e o aprendizado contínuo para alcançar o sucesso.
    Este episódio é um recurso incrível para todos os que buscam excelência e sucesso em suas carreiras e empresas. Ouça agora para obter estratégias que podem transformar a sua abordagem aos negócios e liderança!

    Flavio Nusbaum é Conselheiro de Administração, Consultor, Professor, Autor e Palestrante, tem mais de 20 anos de experiência executiva (Garantia, Bloomberg, Siemens, Reuters, Iochpe-Maxion, AON, Algorithmics). Fundador do Clube Da Consultoria é também Professor Professor especializado em Planejamento Estratégico, Vendas pela Fundação Dom Cabral.

    https://flavionusbaum.com.br

    https://www.linkedin.com/in/flavio-nusbaum/


    #podcast #liderança #negócios #conselheiro #consultoria

    56 min
  • #166 - Liderança Ambidestra Com Andrea Dietrich

    Neste episódio do podcast "Líder De Elite", temos o prazer de conversar com Andrea Dietrich, uma figura emblemática no universo da liderança e transformação digital.


    Andrea, fundadora da Ambidestra e co-fundadora do Digital Backstage, compartilha conosco sua vasta experiência em liderança ambidestra, essencial para líderes que buscam excelência e inovação contínua. Se você é um líder ou aspira a ser um, este episódio oferece insights valiosos que você não pode perder.


    Pontos chave:

    ◾ Andrea detalha sua jornada no varejo e a transição para o digital.

    ◾ Discussão sobre as múltiplas experiências de Andrea em setores variados.
    ◾ Importância da liderança ambidestra e transformação digital em grandes varejistas.
    ◾ Ambidestria: essencial para inovar enquanto gerencia o operacional diário.
    ◾ Pandemia como catalisadora da necessidade de adaptação digital rápida.
    ◾ Habilidades cruciais para líderes na era digital: gestão de tempo e adaptabilidade.
    ◾ A criatividade e a curiosidade são fundamentais para inovar e prever o futuro.
    ◾ Autonomia e responsabilidade pessoal são chave para a eficácia organizacional.
    ◾ Desafios de equilibrar autonomia e direcionamento estratégico na liderança.
    ◾ Andrea reflete sobre o equilíbrio e o bem-estar mental no ambiente de trabalho.
    ◾ O equilíbrio entre qualidades masculinas e femininas enriquece a liderança.
    ◾ Como mensurar a ambidestria em empresas através de indicadores de inovação.
    ◾ A importância de investir tempo em projetos inovadores e a autonomia dos colaboradores.

    Este episódio não só aprofunda a compreensão sobre a liderança ambidestra, mas também inspira a integrar estas práticas no seu desenvolvimento profissional. Não perca!

    Andrea Dietrich é Cofundadora da Ambidestra, é especialista em transformação digital e branding. Co-autora do livro Mulheres do Varejo, cofundadora do Digital Backstage – podcast sobre Transformação Digital, e eleita uma das profissionais de digital mais inovadoras pelo Meio & Mensagem.
    https://www.linkedin.com/in/andreadietrich/

    56 min
  • #165 - Ética e ESG com Claudia Pitta

    Introdução

    Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e compreensão sobre Ética e ESG (Environmental, Social, and Governance), este episódio do podcast Líder De Elite é imperdível.


    Junte-se a Carlos Hoyos e Cláudia Pitta para uma conversa esclarecedora que desvenda os desafios e oportunidades dentro do contexto brasileiro de sustentabilidade e governança corporativa.


    Não perca a chance de explorar como a ética influencia diretamente a implementação de práticas ESG nas empresas, independentemente do seu tamanho.


    Pontos Chave

    ◾ Cláudia explica o conceito de ESG de forma didática e sua relevância atual.
    ◾ Realidade heterogênea das empresas brasileiras em relação ao ESG.
    ◾ Empresas de tecnologia investindo em inclusão digital como estratégia de ESG.
    ◾ Startups nascem com propósitos sociais e ambientais integrados aos seus modelos de negócios.
    ◾ Discussão sobre a regulação de ESG no Brasil e o impacto das exigências europeias.
    ◾ A importância de expressar e reforçar princípios éticos nas práticas de governança.
    ◾ O ambiente influencia comportamentos éticos mais do que a índole individual.
    ◾ Cláudia enfatiza a importância de cumprir leis como primeiro passo na implementação de ESG.
    ◾ Visão geral dos serviços de consultoria oferecidos por Cláudia, focados em ética organizacional e ESG.

    Este episódio oferece insights valiosos para líderes e empresas que buscam integrar a ética e sustentabilidade em suas estratégias de negócios, destacando a importância de uma abordagem consciente e estratégica ao ESG.


    Claudia Pitta é consultora e professora de Ética Organizacional e ESG. Sócia fundadora da Evolure Consultoria. Conselheira do IBGC. Graduada e Mestre em Direito pela UFRGS e pós-graduada em Neurociências e Comportamento pela PUCRS

    https://www.linkedin.com/in/claudiapittapinheiro

    https://evolureconsultoria.com.br


    #liderança #conselho #esg #etica #integridade #governança


    35 min
  • #164 - Estratégia, Gestão e Governança Com Rogério Melzi

    Neste episódio do podcast Líder de Elite, temos a oportunidade de mergulhar nas ideias e experiências de Rogério Melzi, um nome de peso no cenário empresarial brasileiro, conhecido por sua atuação marcante em diversas áreas como tecnologia da educação, incorporação imobiliária e saúde.

    Rogério compartilha sua jornada e insights sobre estratégia, gestão e governança, oferecendo uma aula sobre como esses elementos se interconectam para criar organizações robustas e adaptáveis.

    Prepare-se para uma conversa repleta de aprendizados e não perca a chance de absorver lições valiosas deste líder excepcional!


    Principais pontos abordados no podcast:

    ◾ Experiências diversificadas em conselhos de empresas de diferentes setores enriquecem a compreensão sobre negócios e estratégias.

    ◾ A educação e a transição para oportunidades internacionais são cruciais para o desenvolvimento pessoal e profissional.

    ◾ Experiências em empresas que estão se expandindo globalmente oferecem insights valiosos sobre gestão e operações internacionais.

    ◾ A importância de se manter atualizado e investir continuamente em autodesenvolvimento pessoal é fundamental.

    ◾ Um framework que integra estratégia, gestão e governança ajuda a sustentar o crescimento e a adaptação das empresas.

    ◾ A gestão interna precisa estar alinhada com as metas de governança para efetivamente alcançar os objetivos corporativos.

    ◾ As empresas enfrentam desafios ao escalar gestão e governança, especialmente à medida que crescem e se complexificam.

    ◾ As tecnologias emergentes, como blockchain e inteligência artificial, estão reformulando as práticas de negócios e criando novas oportunidades e desafios.

    ◾ A inteligência artificial está se tornando uma ferramenta estratégica essencial na gestão diária e no desenvolvimento de estratégias a longo prazo.

    ◾ A rápida evolução tecnológica pode ter impactos significativos nas profissões tradicionais, exigindo uma reavaliação constante das habilidades e funções.

    ◾ A comunicação clara e a construção de consensos são habilidades vitais para qualquer líder eficaz.

    ◾ A empatia é reconhecida como um diferencial crítico na liderança, essencial para conectar-se com equipes e stakeholders.

    ◾ A adaptação a uma expectativa de vida mais longa implica reconsiderar as fases da carreira e a preparação para múltiplas transições.

    ◾ A participação em conselhos de empresas oferece uma plataforma para influenciar e aprender com a diversidade de indústrias e práticas de gestão.


    Este episódio é um tesouro para quem busca entender melhor a integração de conceitos complexos de gestão com a prática executiva e o impacto das novas tecnologias no ambiente corporativo. Não perca!
    Rogério Frota Melzi, com formação em Engenharia Mecânica pela Universidade Mackenzie e MBA pela Universidade de Stanford, possui uma trajetória de destaque em diferentes setores. Nos anos 90, começou como engenheiro na Bardella Inds. Mecânicas, passou pela consultoria Booz-Allen & Hamilton e acumulou experiência em diversos setores da AmBev, incluindo Industrial, Operações, Finanças e Planejamento. Foi diretor de Planejamento na Suzano Holding e assumiu posições estratégicas na Estácio Participações, culminando no cargo de CEO.
    Em 2017, Melzi co-fundou a Hospital Care com os controladores do Grupo Cyrela e o Fundo de Private Equity Crescera, onde atuou como CEO até agosto de 2022. Atualmente, ele serve como Conselheiro da Hospital Care, Co-Presidente do Conselho da Cyrela e Conselheiro da MaisA Educação. Além disso, contribui como Advisor em projetos relacionados à Educação e Tecnologia, apoiando empreendedores e contribuindo para iniciativas sem fins lucrativos na área de esporte e educação.
    https://www.linkedin.com/in/rogerio-melzi/


    #podcast #liderdeelite #liderança #conselho #estratégia #gestão #governança

    40 min
  • #163 - Vieses Inconscientes e a Pessoa com Deficiência Com Alessandra Trigo

    Este episódio com Alessandra Trigo é uma conversa esclarecedora e motivadora. Neste episódio, Alessandra, uma consultora, mentora e palestrante em diversidade, compartilha sua experiência e conhecimento sobre a inclusão de pessoas com deficiência e os vieses inconscientes que enfrentam no dia a dia. É uma oportunidade imperdível para compreender melhor as complexidades da inclusão e do respeito à diversidade, fundamentais para a construção de um ambiente mais justo e igualitário. O podcast é uma fonte rica de aprendizados e reflexões, altamente recomendado para líderes e profissionais que buscam aprimorar suas práticas inclusivas.

    𝗣𝗼𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗖𝗵𝗮𝘃𝗲
    ◾ Reflexão sobre a importância da liderança inclusiva e o impacto dos vieses inconscientes.
    ◾ Destaque para a relevância da autoaceitação e da superação de desafios pessoais.
    ◾ Análise de como vieses inconscientes podem prejudicar processos de inclusão.
    ◾ Exposição de exemplos cotidianos que ilustram a manifestação de vieses inconscientes.
    ◾ Discussão sobre o impacto dos estereótipos na vida afetiva e social das pessoas com deficiência.
    ◾ Compartilhamento de experiências pessoais sobre condescendência e suas implicações.
    ◾ Importância da educação inclusiva e reflexão sobre o bullying no contexto escolar.
    ◾ Defesa do investimento contínuo em educação inclusiva desde a infância.
    ◾ Considerações sobre as expectativas familiares e a aceitação de crianças com deficiência.
    ◾ Desafios e estratégias para integrar pessoas com deficiência no mercado de trabalho.
    ◾ Necessidade de estratégias eficazes para aprimorar a inclusão no ambiente corporativo.
    ◾ Importância do apoio familiar e do empoderamento individual para promover a inclusão.
    ◾ A relevância de perguntar e entender as necessidades individuais das pessoas com deficiência.
    ◾ Reflexão sobre a importância de compreender e atender às necessidades individuais para aumentar a eficácia profissional.
    ◾ Discussão sobre como preconceitos raciais e geraçãois afetam a inclusão e diversidade.
    A conversa com Alessandra Trigo no podcast "Líder De Elite" é inspiradora e reveladora. Alessandra traz uma perspectiva única sobre os desafios enfrentados por pessoas com deficiência e a importância da inclusão e do combate aos vieses inconscientes na sociedade e no ambiente de trabalho. Suas histórias e insights são um convite para refletirmos sobre nossas ações e como podemos contribuir para um mundo mais inclusivo e acolhedor. Este episódio é um lembrete valioso de que a inclusão é um trabalho contínuo e necessário, que envolve empatia, respeito e a busca por entender e atender às necessidades de todos.
    𝐀𝐥𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐝𝐫𝐚 𝐓𝐫𝐢𝐠𝐨 é Consultora, Mentora e Palestrante em Diversidade e Inclusão. É Pessoa com Deficiência (osteogênese Imperfeita) com larga atuação na área. Mestre em Direito, Servidora Pública Federal. Uma das 100 selecionadas do Programa de Aceleração Creators do Linkedin 2022 e uma das Top 100 Influenciadores de RH 2023.

    https://www.linkedin.com/in/alessandra-trigo/

    #liderança #podcast #liderdeelite

    47 min
  • #162 - Mudança E Transição De Carreira Com Sérgio Albuquerque

    Confira este episódio especial do Podcast Líder De Elite, onde exploramos temas profundos sobre mudança e transição de carreira com a participação do renomado Sérgio Albuquerque. Uma conversa recheada de insights sobre carreira, mudanças profissionais e o impacto da tecnologia nos negócios e na vida pessoal. Uma oportunidade imperdível para enriquecer seu conhecimento e inspirar suas próximas decisões profissionais. Acompanhe os principais destaques desta conversa instigante:

    ◾ A conexão pela internet é crucial para ampliar redes e acessar novas oportunidades.
    ◾ Vencer o medo de falar em público pode ser um divisor de águas na trajetória profissional.
    ◾ O desenvolvimento humano é essencial no setor farmacêutico, refletindo a importância das habilidades interpessoais.
    ◾ A comunicação eficiente é fundamental para o crescimento pessoal e profissional.
    ◾ As carreiras estão em constante evolução, exigindo adaptação às mudanças culturais e tecnológicas.
    ◾ O autoconhecimento e o planejamento estratégico são vitais para uma transição de carreira bem-sucedida.
    ◾ Uma estratégia financeira sólida é necessária para suportar transições de carreira.
    ◾ A tecnologia e a inteligência artificial são ferramentas poderosas no desenvolvimento de habilidades profissionais.
    ◾ Manter-se atualizado com as tecnologias é essencial para permanecer competitivo no mercado de trabalho.
    ◾ O equilíbrio entre o sucesso financeiro e a realização pessoal é chave para uma carreira gratificante.
    Este episódio é uma verdadeira mina de ouro para quem busca inspiração e orientação em tempos de mudança profissional. Não perca!
    Sobre Sérgio Albuquerque
    Há mais de 25 anos promove o desenvolvimento humano, profissional e interpessoal com foco em Gestão de Carreiras e Programas de Liderança, em diferentes segmentos.
    Possui competência e conduz processos de Transição Cultural em organizações, transformando atitudes comportamentais dos indivíduos e times a favor da nova Cultura a ser alcançada. Aproveita sua formação em gestão comercial e atuação na área comercial em segmento farma, indústria e varejo, o que garante consistência, customização, junto a times de atendimento ao cliente e vendas. O gosto pela comunicação faz com que produza conteúdo nas redes, e é produtor do podcast Coachcast, focado em carreira e negócios.
    https://www.linkedin.com/in/sergioalbuquerque/

    43 min
  • #161 - Para Que Serve A Tecnologia? Com Miguel Lopes

    Convido você a ouvir um episódio fascinante do podcast Líder de Elite, onde exploramos as multifacetadas aplicações da tecnologia no mundo moderno.

    Neste episódio, não só mergulhamos na história da tecnologia, mas também discutimos suas implicações futuras com Miguel Lopes, um profissional com uma carreira diversificada e uma paixão por resolver problemas reais da sociedade.

    Prepare-se para uma viagem desde a invenção do fogo até as fronteiras da inteligência artificial.

    Sumário:


    ◾ Miguel discute sua paixão por tecnologia e filosofia.

    ◾ Tecnologia e contribuição social: criação de uma ONG de tecnologia.

    ◾ Histórico da tecnologia desde ferramentas de pedra até a agricultura.

    ◾ Avanços significativos: da bússola à máquina de impressão.

    ◾ Do telégrafo ao telefone: evolução das comunicações.

    ◾ Desenvolvimento de tecnologias de impacto, como a bomba atômica.

    ◾ Reflexão sobre a verdadeira função da tecnologia na sociedade.

    ◾ Mudanças no varejo e impacto das tecnologias de entrega.

    ◾ Tecnologias futuristas na alimentação: experiências sensoriais e carnes sintéticas.

    ◾ Discussão sobre a inteligência artificial e redes sociais com menos anúncios.

    ◾ Diferenças entre modelos de negócios digitais e pós-digitais.

    ◾ Tecnologia como solução e criadora de novos desafios.

    Miguel Lopes
    Miguel tem uma carreira dinâmica, tendo participado de várias áreas dentro de grandes corporações - Rhodia, Amdocs, Gessy Lever, Motorola e Motorola Solutions. Especialista em Tecnologia de Automação e Tecnologia da Informação. Único líder de projetos globais em TI fora da matriz da Motorola Solutions. Presidente do Conselho de empresa de tecnologia - Save Cash. Membro de diversos clubes de negócios. Presidente do Comitê de CIOs do WTC Business Club São Paulo. Mentor de carreira de profissionais de tecnologia. Investidor pre-seed. Implantou diversos projetos em várias localidades do planeta. MBA em Gestão de Empresas pela ESPM. Vencedor do concurso de Plano Estratégico de Negócios da FAPESP. Palestrante sobre temas de tecnologia, inovação e transformação digital.

    https://www.linkedin.com/in/miguel-lopes-mentor-conselheiro-board-cio-it-inovacao-transformacao-digital-palestrante

    ⁠#podcast #tecnologia #liderança

    46 min

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