Lideramás

En este episodio, hablamos sobre uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios: lograr que su equipo se implique de verdad en los resultados del negocio.

Muchos intentan motivar a su equipo con incentivos, beneficios o siendo más cercanos… pero en realidad caen en 5 errores clave que terminan logrando el efecto contrario: un equipo más acomodado, con más quejas y menos iniciativa.

En este episodio, te explico:

> Cada uno de los 5 errores y su causa

> cómo evitar estos errores

> qué hacer en su lugar para construir un equipo comprometido, autónomo y alineado con los resultados del negocio.

🚀 Y si quieres llevar esto a la práctica, te invito a un taller gratuito donde te enseñaré cómo diseñar un sistema de liderazgo que active el compromiso real de tu equipo.

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El liderazgo basado en comunicación de impacto es la forma más rápida de conseguir un equipo comprometido, tanto con tus contrataciones como con tus subcontratas o colaboradores.

Hoy te cuento un error que cometí con una de mis subcontratas que estaba empezando a tener un coste importante.

Hablamos de:

> por qué cometí el error

> cómo lo resolví gracias a la comunicación de impacto

> lecciones aprendidas para que puedas usar mi experiencia y evitar que te ocurra a ti

> cómo usar esta lección para tu propio equipo

> mucho más...

Si quieres entender con un caso real y de primera mano cómo funciona la comunicación de impacto, escucha este episodio.

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El lunes 24 de marzo arranca mi taller gratuito de 5 días en el que te enseño el sistema de 5 pasos con el que conseguir un equipo comprometido y autónomo en el paradigma laboral actual. Entra aquí y reserva tu plaza:

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Si sientes que te esfuerzas por gestionar a tu equipo cada día, por hacer que estén contentos y a gusto para que quieran darlo todo por el negocio, y que, sin embargo, por más que lo intentas no lo consigues...

Sigues encontrándote con quejas constantes, peticiones diarias, comparaciones, alta rotación o alto absentismo...

Hoy te voy a hablar del cambio único que tienes que hacer en la forma en la que te relacionas con tu equipo para despertar verdadero compromiso y autonomía en cada empleado.

Si quieres profundizar en el sistema paso a paso con el que conseguirlo, suscríbete al taller gratuito que empieza el 24 de marzo, en el que veremos:

En el taller te enseñaremos a:

✅ Crear un sistema de liderazgo eficiente con una hoja de ruta.

✅Activar el compromiso, la autonomía y la proactividad del equipo.

✅Aplicar el sistema en tu realidad actual: cómo aplicarlo si tu equipo está desmotivado, acomodado, en conflicto....

✅Liderar equipos con personas de diferentes edades, perfiles y formas de trabajar para construir un ambiente sano.

✅Diseñar ofertas y entrevistas de trabajo para atraer a las personas adecuadas para tu equipo.

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Si alguna te has visto sobrecargado por la responsabilidad de lo esperado de un líder de equipo...

si alguna vez has pensado "por qué el jefe siempre es el responsable de lo que hace el empleado... también hay personas que no tienen buen comportamiento, o buena intención..."

No estás sol@.

En este episodio hablamos de:

> hasta qué punto puedo yo influir en los demás de verdad

> qué es lo que realmente puedo hacer para conseguir un equipo comprometido e implicado

> qué ocurre si aún así, hay personas en el equipo que tienen mala actitud, comportamientos dañinos, etc. (que siempre las puede haber)

> mucho más...

Si quieres profundizar en cómo ser el líder que consigue en paz, tiempo y rentabilidad gracias a su equipo, vente al taller gratuito que comienza el 24 de marzo. aquí tienes toda la info: https://etie.es/tallergratuito

Es uno de los problemas de mayor coste en los equipo: las reuniones improductivas.

Cuando percibimos las reuniones...

... excesivamente largas y nos hacen perder tiempo,...

... difusas y no llegamos a conclusiones ni avances...

... conflictivas y aparecen nuevos problemas en dicha conversación...

la tendencia es a no querer hacer reuniones ya que el coste que tiene un reunión, tanto económico como en motivación, es elevado.

Sin embargo, la comunicación es la herramienta clave con la que el equipo debe aprender a colaborar, cooperar, negociar... en definitiva, actuar como un equipo eficiente y robusto.

Te invito a, en vez de dejar de hacer reuniones, hacerlas productivas, eficientes, constructivas. Y en este episodio te digo cómo.

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Cómo líder de equipo, ser capaz de inspirar a tus empleados es una de las habilidades de comunicación que más ventajas te va a traer.

Hay dos preguntas que suelen aparecer respecto a cómo inspirar:

1. Qué ocurre cuando tengo que hablar con mi equipo y estoy frustrado, enfadada, preocupado... cómo puedo inspirar desde estos estados emocionales.

2. Cómo se hace a nivel comunicativo.

Vamos a dar respuesta a estas preguntas y mucho más en en este episodio de LiderAMás.

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¿Quieres un equipo comprometido e implicado con sus responsabilidades y con la marca? Si tu respuesta es sí, mi siguiente pregunta es:

¿Estás gestionando a tu equipo o lo estás liderando?

Existe una gran diferencia a nivel práctico. Un gestor de equipos se relaciona de forma transaccional con cada colaborador o empleado. La gestión de equipos crea organización y coordinación pero no inspira y no impacta emocionalmente en el otro.

Por eso, si estás gestionando a tu equipo esperando que así se potencie su compromiso te adelanto que no va a a ocurrir. Tu frustración está asegurada.

Si quieres un equipo comprometido e implicado, tienes que liderar a tu equipo, no sólo gestionarlo. ¿Cómo se lidera en la práctica?

Te lo cuento en el episodio de hoy del Podcast LiderAmás

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Si deseas construir una convivencia saludable en tu equipo, pero te preocupa que establecer límites y normas internas pueda hacerte parecer autoritario o crear un entorno más tenso que positivo, este episodio es para ti.

Hoy hablaré sobre cómo construir un ambiente laboral motivador basado en el respeto mutuo y cómo utilizar las normas internas para que el equipo las vea como un factor clave para lograr un entorno más seguro, organizado y respetuoso.

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Descarga gratis la guía de los 5 errores por los que tu equipo no está comprometido y cómo resolverlos: descargar

En este episodio, cuento la historia real de un cliente que decidió implementar una estructura completamente horizontal en su empresa, eliminando la figura de los managers con la intención de fomentar la autonomía y la colaboración. Sin embargo, con el tiempo, el propio equipo pidió que se restableciera la jerarquía y la figura de los líderes.

Te hablo de:

> por qué aparece esta petición de los empleados

> Qué significa la jerarquía hoy día

> Cómo se relaciona con el liderazgo

> los beneficios de un trabajador cuando tiene un líder de equipo y no sólo un manager o gestor

> los beneficios para ti como CEO

> mucho más

Escucha el podcast y adquiere claridad en cómo crear una estructura en tu equipo que incluya a los líderes como pieza potenciadora del desempeño y compromiso del empleado.

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Reserva una sesión de valoración y hablemos de cómo podemos trabajar contigo y tu equipo: reservar sesión

Inviertes tiempo en hablar con tu equipo, usas herramientas de liderazgo y aún así los problemas persisten. Las quejas no desaparecen, los conflictos siguen surgiendo y los resultados no son los que esperabas con frecuencia.

¿Por qué parece que, hagas lo que hagas, tu equipo no funciona como debería? Hay un error que muchos líderes cometen sin darse cuenta, y que termina costando caro en tiempo, dinero y energía.

En este episodio, hablamos de ese error y de por qué puede estar frenando el crecimiento de tu equipo y de tu negocio.

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