Lideramás

La comunicación es una de las herramientas más potentes para el liderazgo efectivo y emocionalmente inteligente. Sin embargo, en las empresas hay dos grandes tendencias: a realizar reuniones excesivamente largas, que resultan ser poco productivas y poco resolutivas; o bien, se tiende a eliminar al máximo las reuniones dejando la comunicación a la espontaneidad de cada día, lo que es también poco productivo y poco resolutivo.

Como líder no te puedes permitir ninguna de estas dos situaciones. Por eso, hoy te hablo de cómo realizar reuniones efectivas integrando gestión, inteligencia emocional y comunicación efectiva.

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El profesional actual no tiene la misma mentalidad, ni los mismos intereses y prioridades, ni las mismas oportunidades que el profesional de hace unas décadas. Esto hace que su relación con el mundo laboral sea diferente. Para empezar, ya no distingue entre el bienestar laboral y personal, la vida profesional forma parte de su vida personal, de su crecimiento y su desarrollo. 

Los profesionales de hoy día tienen un esquema mental y de vida diferente respecto a los de hace unas décadas. Por eso, el liderazgo de entonces no sirve actualmente teniendo como consecuencia la fuga de talento de las empresas. Hoy día, es necesario un liderazgo evolucionado, adaptado al nuevo paradigma laboral.

Te cuento hoy cómo es este liderazgo.

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Como líder necesitas comunicarte con tu equipo de forma que puedas realizar tus funciones de liderazgo  y coordinación. La comunicación es una herramienta clave para los resultados de tu área o empresa, hasta el punto de que puede influir en la productividad diaria. Una mala comunicación generará resultados pobres e insuficientes, mientras que una comunicación de calidad te permitirá conseguir un equipo eficiente de alto rendimiento y mantener una convivencia constructiva y saludable para todos. 

Hoy te hablo sobre cómo conseguir esa comunicación de calidad con la que mejorar relaciones y resultados.

Y recuerda que sigo ayudándote a transformarte en un líder efectivo emocionalmente inteligente a diario en el Club privado de ETIE en facebook: Club de líderes emocionalmente inteligentes

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Existen muchas formaciones que te hablan y enseñan a liderar un equipo con el objetivo de que, como líder, consigas dirigir a tus colaboradores de manera que obtengan los resultados deseados. Muchas de las personas que lideramos equipos hemos sentido la necesidad de formarnos en dirección de equipos porque, una vez estás en el puesto, te das cuenta de que no resulta fácil y de que el liderazgo influye en los resultados que obtienes para tu área o empresa sí o sí.

 Sin embargo, muchas veces me preguntáis qué es lo que falta, cuál es ese eslabón perdido, entre conocer cómo liderar y conseguir llevarlo a la práctica real. ¡Por qué parece que la mayoría de formaciones sobre liderazgo son interesantes pero no funcionales?

Hoy te cuento cuál es ese eslabón perdido entre conocer y aplicar para que puedas elegir formaciones que realmente te resulten útiles en tu día a día y sepas cómo aprovechar la formación que ya tienes.

Ya sabes que seguimos la conversación sobre liderazgo emocionalmente inteligente y mejora continua, y que seguimos aprendiendo cada día en el grupo privado en el que nos reunimos los líderes pioneros que creamos cambio y mejora. Si aun no estás dentro, puedes acceder aquí: https://www.facebook.com/groups/2817186551897917

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Muchas veces pensamos que la única forma de conseguir bienestar laboral es ser tu propio jefe. Y, sin embargo, suelo escuchar a propietarios de negocio decir lo contario, que trabajar para otro le aportaría menos estrés y mayor bienestar. Y es que, la clave para el bienestar laboral no depende de si trabajas para ti o para otra empresa, sino que puedes conseguirlo en cualquier situación laboral si sabes cómo. Y eso es lo que te cuento en este episodio del podcast.

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En el episodio de hoy te hablo de la importancia de las métricas para un liderazgo efectivo porque si sabes utilizarlas podrás motivar a tu equipo mucho más que sin esos datos, y, a la vez, ganar credibilidad como líder y profesional allá dónde lo necesites. Por esto, un líder emocionalmente inteligente es fiel amigo de las métricas, porque no va en contra de un buen ambienta laboral, sino todo lo contrario. Hoy hablamos de métricas, credibilidad y motivación.

Recuerda, si quieres formar parte de la comunidad de líderes emocionalmente inteligentes y participar de este aprendizaje y conversación común, te invito a que entres en el grupo privado: https://www.facebook.com/groups/2817186551897917

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Cada una de nuestras comunicaciones diarias está influenciada directamente por las emociones propias y ajenas y cómo las gestionemos. Según lo hagamos seremos capaces de encontrar soluciones y crear relaciones constructivas, o por el contrario, podemos llegar a conflictos que se eternizan y a consecuencias que nos perjudiquen. Un líder emocionalmente inteligente conoce la importancia de gestionar la emoción propia y ajena pata tener éxito y bienestar profesional.

En este episodio te hablo sobre cómo afrontar las emociones de aquellas personas con las que convivimos laboralmente y con las que necesitamos crear un entorno emocional saludable.

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Si quieres comenzar a desarrollar tus habilidades de liderazgo, de auto liderazgo e integrarlo con herramientas de gestión y productividad, entonces te espero en la academia online LiderAMás: https://etie.es/lideramas/

Hoy hablo con Vicky de Vikyveganlife que nos cuenta su proyecto y sus recursos de auto liderazgo para seguir motivada y resiliente en todo momento. 

Existe un punto ciego en el liderazgo actual que evita que los líderes consigas realmente los mejores resultados a su alcance, y es que no lideran las emociones. Ni las propias, ni las ajenas. La diferencia que marca esta habilidad es abismal en cuanto a resultados y bienestar. 

Los líderes emocionalmente inteligentes son los más efectivos hoy día, y los que más disfrutan de su trabajo y sus éxitos. Son pioneros, están abriendo camino a una nueva forma de liderazgo adaptada al actual paradigma laboral.

Hoy te cuento en qué consiste y cómo conseguirlo en este episodio. 

Y recuerda que puedes acceder al entrenamiento gratuito de 5 días para convertirte en un  líder emocionalmente inteligente en www.etie.es

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Te veo dentro!

¿Crees que es necesario tener un don natural en el liderazgo para ser un verdadero líder efectivo? Esto no es necesario, de hecho, ser un líder natural no implica ser efectivo. En el episodio de hoy, te cuento la diferencia y cómo convertirte en ese líder efectivo desde tu esencia y personalidad.

Atentos al entrenamiento gratuito de 5 días para convertirte en un Líder Efectivo Emocionalmente Inteligente. Comienza el próximo 23 de noviembre y ya puedes reservar tu plaza en www.etie.es