En el episodio de hoy te hablo de la importancia de las métricas para un liderazgo efectivo porque si sabes utilizarlas podrás motivar a tu equipo mucho más que sin esos datos, y, a la vez, ganar credibilidad como líder y profesional allá dónde lo necesites. Por esto, un líder emocionalmente inteligente es fiel amigo de las métricas, porque no va en contra de un buen ambienta laboral, sino todo lo contrario. Hoy hablamos de métricas, credibilidad y motivación.

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Cada una de nuestras comunicaciones diarias está influenciada directamente por las emociones propias y ajenas y cómo las gestionemos. Según lo hagamos seremos capaces de encontrar soluciones y crear relaciones constructivas, o por el contrario, podemos llegar a conflictos que se eternizan y a consecuencias que nos perjudiquen. Un líder emocionalmente inteligente conoce la importancia de gestionar la emoción propia y ajena pata tener éxito y bienestar profesional.

En este episodio te hablo sobre cómo afrontar las emociones de aquellas personas con las que convivimos laboralmente y con las que necesitamos crear un entorno emocional saludable.

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Hoy hablo con Vicky de Vikyveganlife que nos cuenta su proyecto y sus recursos de auto liderazgo para seguir motivada y resiliente en todo momento. 

Existe un punto ciego en el liderazgo actual que evita que los líderes consigas realmente los mejores resultados a su alcance, y es que no lideran las emociones. Ni las propias, ni las ajenas. La diferencia que marca esta habilidad es abismal en cuanto a resultados y bienestar. 

Los líderes emocionalmente inteligentes son los más efectivos hoy día, y los que más disfrutan de su trabajo y sus éxitos. Son pioneros, están abriendo camino a una nueva forma de liderazgo adaptada al actual paradigma laboral.

Hoy te cuento en qué consiste y cómo conseguirlo en este episodio. 

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Te veo dentro!

¿Crees que es necesario tener un don natural en el liderazgo para ser un verdadero líder efectivo? Esto no es necesario, de hecho, ser un líder natural no implica ser efectivo. En el episodio de hoy, te cuento la diferencia y cómo convertirte en ese líder efectivo desde tu esencia y personalidad.

Atentos al entrenamiento gratuito de 5 días para convertirte en un Líder Efectivo Emocionalmente Inteligente. Comienza el próximo 23 de noviembre y ya puedes reservar tu plaza en www.etie.es

El enfado es una emoción que suele llevarnos a conductas no deseadas, bien sea porque explotamos, o bien, porque para no explotar preferimos ceder. En ambos casos podemos vernos perjudicados. En el entorno laboral es importante saber dar salida constructiva a  las emociones para cuidar así nuestra imagen profesional y nuestras relaciones laborales. Hoy te cuento cómo puede ayudarte el enfado y cómo manejarlo de manera constructiva.

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Muchas veces tenemos miedo de pedir lo que necesitamos, poner límites, decir No... simplemente porque no sabemos cómo hacerlo de manera que la otra persona lo encaje bien y el resultado sea positivo para la relación. Hoy te cuento cómo puedes comunicarte de forma constructiva y no conflictiva con una sencilla técnica.

Muchas veces aparecen imprevistos en el día a día que te llevan a parar todo para atenderlos. Esto puede hacer que no cumplas con tu planificación de tareas y no llegues a tus objetivos. Hoy, te cuento cómo atender estos imprevistos de manera eficiente para que no te perjudiquen en tus resultados profesionales.

El estrés laboral se puede reducir e incluso eliminar aprendiendo cómo hacerlo. Sin embargo, si no superas este primer paso, ninguna técnica de gestión del estrés te resultará útil por buena y eficiente que sea. Hoy te cuento cuál es ese primer paso que debes dar para eliminar tu estrés laboral y cómo puedes hacerlo.