Liderazgo Transformador

¿Tengo, no tengo? ¿Tienes, no tienes? ¿Cuanta gente está enfocada en comparar? Con frecuencia se ven ellos en una situación de escasez quejándose de lo que no tienen. Pero cuando nos enfocamos en pensar en escasez cerramos nuestras manos queriendo proteger "lo poquito que tenemos" sin darnos cuenta que con las manos cerradas no estamos posicionados a recibir cosas adicionales.

Debemos entonces desarrollar una mentalidad de abundancia. No podemos ni debemos enfocarnos en lo que no tenemos sino que con una actitud de gratitud celebremos lo que ya tenemos.

Recuerdo una ocasión donde una amiga y cliente estaba muy preocupada por el impacto financiero que iba causar una situación a su vida. Trabajando en re-enfocar sus pensamientos hacia la abundancia y partiendo desde una actitud de gratitud pudimos reconocer que había mucho porque celebrar. Tenía salud, un auto, piernas, brazos y control de su cuerpo para poder manejar el auto, vivía en una ciudad donde fácilmente podía manejar a visitar clientes y generar nuevas ventas, había muchas pero muchas personas que podían comprar sus productos, etc. Por un momento su enfoque estaba en la pérdida, pero hizo el esfuerzo de enfocarse en la abundancia y pudo ver el camino para atraerla y generarla.

Cuando te enfocas en al abundancia se te abren los ojos a oportunidades que momentos antes no podías ver. Escucha este episodio para aprender a enfocarte en la abundancia.

Una de las cualidades de que los buenos líderes comparten es su habilidad de tomar riesgos. Y como dicen por allí: "el que no arriesga no gana." Por lo tanto, entre mayor se arriesga mayor se puede ganar.

Pero a veces las cosas no resultan como planeamos y fracasamos. En lugar de amedrentarnos Memo Vargas, un coach y conferencista Nicaragüense del John Maxwell Team, nos comparte en este programa los riesgos que los líderes deben seguir tomando sin falta para mejorar su liderazgo.

No te pierdas este interesante programa donde escuchamos la historia, riesgos, fracasos, y restauración en la vida de Memo.

En este programa continuamos con la segunda parte de este tema tan interesante como es el hablar en público. A algunos les interesa porque les gusta y a otros porque es uno de sus temores que prefieren evitar pero tienen que confrontar. ¿En qué bando estás tú?

Se dice que hay más personas que le temen a hablar en público que los que le temen a la muerte. Increíble pero cierto. Con todo y eso te podemos asegurar que ese temor puede ser grandemente reducido cuando estudias el arte de la oratoria y te preparas con dedicación.

Steve Jobs era un experto para hablar enfrente de decenas de miles de personas y su gran secreto se resumía en prepararse y practicar. Simple, ¿verdad? En este episodio te compartimos algunos consejos más de como puedes mejorar tu oratoria cuando te preparas y practicas. Esperamos lo disfrutes.

Se dice que uno de los mayores temores que la gente experimenta es el hablar en público. Hay gente que prefiere enfermarse a tener que hablar en frente de un grupo de personas.

El hablar en público es una de las habilidades que más se valora en círculos de laborales y sociales. Es de igual manera una gran herramienta que los líderes pueden usar para influir sobre otros. Con todo y eso, la mayoría de personas no ha invertido el suficiente tiempo para practicar y prepararse mejor en la oratoria.

En el mundo de negocios hay muchos que dependen erróneamente de una presentación de PowerPoint para poder presentar. Pero si les quitas la pantalla y sus notas, no saben presentar.

Te invitamos a escuchar este programa donde hablamos de varias técnicas para mejorar tus presentaciones y practicar lo suficiente para reducir el temor de hablar en público.

Durante el programa pasado empezamos a hablar del coaching como una herramienta poderosa para levantar el desempeño y rendimiento de tu equipo. En este episodio continuamos con esta conversación enfocándonos en las técnicas del coaching.

Y no se trata de sacarle el jugo y exprimir la vida de tus empleados para que te den lo mejor de si mismos. El verdadero Coaching utiliza las preguntas inquisitivas como un fundamento para descubrir lo que se requiere para mejorar. ¿Sabes lo que se necesita para hacer estas preguntas inquisitivas?

Las preguntas abiertas que muestran tu interés por tus empleados, sus logros, sus carreras, etc. son las que necesitas hacer para empezar y continuar ganándote su confianza y lograr una alianza donde ellos ganen, el negocio gane, los clientes ganen, y tu ganes.

Aquí te compartimos más de los fundamentos del coaching. Visítanos en LiderazgoTransformador.com para escuchar y aprender más de como transformar tu vida al transformar tu liderazgo.

Hay muchos líderes que no saben reconocer el impacto de esta herramienta. Creen que esta basada en una habilidad blanda y dificil de medir su impacto y resultado. Otros simplemente dice que no tienen tiempo para ella.

Y nos referimos al coaching como una herramienta que levanta el rendimiento de tu equipo cuando tu la utilizas para mejorar su desempeño. ¿Cada cuando la usas?

Si lo haces con regularidad podrás ver que el coaching es una herramienta muy poderosa para conectar con la gente, añadirles valor, y de paso mejorar el rendimiento que ellos proveen. En este episodio escucharas la primer parte de como puedes usar el coaching con tu equipo.

"El carisma no es solo saber saludar a la gente, sino que también requiere que dejes todo lo que estas haciendo para saludar a las personas." - Robert Brault

Continuamos este episodio con la segunda parte del tema del carisma. La semana anterior platicamos de como el carisma puede ser desarrollado y no tienes que nacer con el. Al aplicar los principios que aquí compartimos, estamos seguros que tu carisma como líder aumentará.

Y pudiésemos resumir el ser carismático con una habilidad de mostrar que la gente te importa y ellos son de valor para ti. Cuando operas de esa manera, valorando a las personas y añadiendo valor a ellas, eso te hace más carismático.

Pero es muy importante que seas sincero al demostrar ese interés. La gente sabe reconocer cuando no lo eres. Se genuino en valorar a las personas y tu liderazgo llegará muy lejos.

La mayoría de la gente cree que el carisma es algo se tiene naturalmente o no. Muchos creen que ser carismático tiene que ver con ser atractivo y simpático. Y si, para ser un buen líder necesitas tener carisma, pero no significa que si no eres atractivo y simpático no puedes ser buen líder.

Escucha este programa para aprender como desarrollar el carisma y de paso mejorar tu influencia positiva sobre las otras personas.

Si verdaderamente quieres tener el éxito que deseas, no lo vas a poder lograr a menos que tengas la actitud que es precursora al éxito. Y para poder tener esta actitud primeramente debes saber lo que representa. Si no sabes lo que esta actitud es, entonces como puedes desarrollarla y manejarla para estar posicionado para ganar.

La actitud es la suma de tus pensamientos, sentimientos y acciones. No es una o dos de esas tres partes. Es la suma de las tres. Y las tres partes tienen que estar orientadas al éxito.

Escucha este programa para aprender a tener la actitud de éxito.

Todos los líderes pasan por tiempos difíciles. Pero la manera en que navegan las tormentas distingue al lider del seguidor.

Es cierto que como lider debes manter la calma y proveer dirección, pero no te confundas creyendo que debes ser un super héroe que nada lo amedrenta. Cuando las cosas se ponen difíciles y tengas estrés debes saber utilizar técnicas para manejarlo.

En este podcast te compartimos varias técnicas que te pueden ayudar a lidiar con el estrés y tener mayor éxito al enfrentar las tormentas de tu vida. Te invitamos nos escribas si estas sugerencias te son de ayuda.