
Sign up to save your podcasts
Or


Czy myślisz o zmianie pracy, ale nie masz pewności, czego tak naprawdę chcesz?
A może wiesz, że chcesz „czegoś więcej”, tylko nie wiesz, jak do tej zmiany podejść mądrze — bez chaosu, frustracji i przypadkowych decyzji?
W tym odcinku biorę na dywanik temat, z którym mierzy się dziś wielu liderów: poszukiwanie pracy.
Wyjaśniam, dlaczego zmiana pracy nie powinna zaczynać się od przeglądania ogłoszeń ani wysyłania CV oraz opisuję krok po kroku proces, który nazywam Mapą Satysfakcji z Pracy — narzędzie, które pozwala wybierać kolejne zawodowe kroki z poziomu świadomości, a nie lęku czy zmęczenia.
W odcinku omawiam między innymi:
– jak nazwać to, co naprawdę daje Ci radość i sens w pracy,
– jak zidentyfikować braki, które są prawdziwym powodem myślenia o zmianie,
– jak uwzględnić w decyzjach nie tylko rolę lidera, ale też życie poza pracą,
– dlaczego warto działać proaktywnie i wybierać firmy, zamiast czekać na ogłoszenia,
– jaką rolę w procesie zmiany odgrywa Twój wizerunek w sieci — nie tylko na LinkedInie.
Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli:
✔️ czujesz zawodowe zmęczenie lub pustkę mimo „obiektywnie dobrej” pracy
✔️ stoisz przed decyzją o zmianie, ale nie chcesz działać impulsywnie
✔️ chcesz wybrać kolejne miejsce pracy świadomie — jako lider i jako człowiek
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Proszę. Dziękuję. Przepraszam.
Trzy proste słowa, które w przywództwie mają ogromną moc — pod warunkiem, że używasz ich świadomie.
W tym odcinku przyglądam się słowom, które powinny na stałe zagościć w słowniku każdego dojrzałego lidera. Pokazuję:
Na konkretnych przykładach z życia zespołów i codziennej pracy lidera opowiadam:
👉 czym różni się proszenie od żądania
👉 dlaczego „dziękuję” nie zawsze znaczy „doceniam”
👉 i dlaczego „przepraszam” jest oznaką siły, a nie słabości
Ten odcinek jest o uważności, odpowiedzialności i budowaniu zaufania — bez patosu, za to z dużą dawką praktyki.
🎧 Jeśli chcesz rozwijać świadome, dojrzałe przywództwo i mieć realny wpływ na to, jak czują się ludzie, z którymi pracujesz — ten odcinek jest dla Ciebie.
Na koniec zostawiam Cię z pytaniem: które z tych trzech słów najrzadziej pojawia się w Twoim liderskim słowniku — i dlaczego?
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Oto moje drugie nagranie na spontanie. Jest refleksyjnie.
Zmęczenie, które dopada wielu liderów z końcem roku niejednokrotnie skłania do głębszych przemyśleń nad sensem tego, co robimy i co chcielibyśmy w swoim życiu zawodowym zmienić.
To niejednokrotnie popycha nas do działania pod wpływem emocji. Do zmian, których chcemy w danym momencie, ale pytanie - czy są one dla nas korzystne w dłuższej perspektywie.
Zachęcam do 30 minut refleksji wspólnie ze mną. Dzielę się własnymi przemyśleniami i doświadczeniem, kiedy sama znalazłam się na zakręcie i zastanawiałam, jaką drogą pójść dalej. Jak do tego podeszłam i jakie były tego efekty? Posłuchaj.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Czy przypadki zdarzają się naprawdę… czy jednak czasem coś (albo ktoś) ma się po prostu wydarzyć?
Tak było z moim dzisiejszym gościem. Najpierw zobaczyłam go na scenie zupełnie nieplanowanego LinkedIn Local. Kilka dni później — ponownie, tym razem na Motiva Day. W obu sytuacjach pomyślałam: „Ten facet ma energię, której nie da się zignorować.” Więc zaprosiłam go do podcastu — i dobrze, że mój nieidealny elevator pitch nie odstraszył go.
Mateusz Kraśnicki to człowiek, który zjadł zęby na sprzedaży: handlowiec terenowy, lider, dyrektor, akredytowany trener al fianco®, a teraz także autor powstającej książki „ELEVATOR PITCH – 60 sekund, które sprzedają”. W ciągu kilku lat pracy „od drzwi do drzwi” sprzedał usługi warte ponad 25 mln zł, wyszkolił setki handlowców i stworzył autorską metodę, która pomaga mówić o sobie tak, by ktoś naprawdę chciał słuchać.
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
• czym tak naprawdę jest elevator pitch i dlaczego przydaje się nie tylko w sprzedaży,
• jak uniknąć najczęstszych błędów, gdy próbujemy „sprzedać siebie”,
• dlaczego dzisiejszy lider nie istnieje bez umiejętności sprzedażowych,
• i jak elevator pitch może się przydać w poszukiwaniu ludzi do pracy.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Czy naprawdę musisz być w każdym mailu DW? Czy każde „wrzucone” spotkanie to Twoje zadanie? Czy cudze konflikty automatycznie stają się Twoim kryzysem do rozwiązania?
W tym odcinku biorę na dywanik odpowiedzialność liderską – tę prawdziwą, a nie tę, którą inni próbują Ci włożyć do plecaka. Pokazuję, gdzie odpowiedzialność lidera się zaczyna, a gdzie… absolutnie powinna się kończyć.
Usłyszysz o mailach, które rozmywają odpowiedzialność, o spotkaniach znikąd, o konfliktach przerzucanych na Ciebie i o „wrzutkach z góry”. Dostajesz konkretne strategie, jak świadomie odzyskiwać wpływ – bez poczucia winy i bez strachu, że ktoś się obrazi.
Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli czasem czujesz, że zamiast prowadzić, tylko gasisz pożary, a Twoja doba kurczy się szybciej niż skrzynka mailowa rośnie.
Bo odpowiedzialność lidera to nie branie wszystkiego na siebie – to umiejętność mówienia TAK temu, co ważne, i NIE temu, co nie jest Twoje.
Posłuchaj i sprawdź, ile przestrzeni możesz odzyskać, gdy zaczniesz świadomie stawiać granice.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Czy naprawdę ufasz swoim ludziom — czy tylko tak Ci się wydaje?
W tym odcinku zapraszam Cię do szczerej, czasem niewygodnej rozmowy o zaufaniu w przywództwie. Bo o ile wszyscy mówimy, że „zaufanie jest fundamentem zespołu”, to w praktyce… często wszystko się na nim łamie.
Opowiem o czterech sytuacjach, w których zaufanie lidera jest wystawiane na próbę:
• gdy pracujesz z nową osobą,
• gdy delegujesz naprawdę ważne zadanie,
• gdy zarządzasz zespołem zdalnym,
• i wtedy, gdy pracownik Cię zawodzi.
Dowiesz się, czym różni się „zaufanie na wejściu” od zaufania, na które „trzeba zasłużyć”, jak uniknąć mikrozarządzania, kiedy odpuścić kontrolę, a kiedy jej nie żałować.
I przede wszystkim: jak budować zaufanie, które jest elastyczne — nie pęka od jednego błędu i nie zamienia się w naiwność.
Ten odcinek to zaproszenie do refleksji nad Twoim własnym stylem przywództwa.
Bo zaufanie nie rodzi się z deklaracji, tylko z codziennych decyzji. A najtrudniejsze w nim jest nie to, czy ufasz innym… tylko czy wystarczająco ufasz sobie.
Na końcu znajdziesz kilka pytań, które pomogą Ci sprawdzić, na jakim „klawiszu zaufania” najczęściej grasz jako lider. ;-)
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Czy Twój zespół poradziłby sobie, gdyby jutro Cię zabrakło?
W tym odcinku poruszam temat sukcesji – jeden z najważniejszych, a jednocześnie najczęściej pomijanych obowiązków lidera.
Mówię między innymi o tym:
- dlaczego prawdziwy lider zostawia po sobie liderów,
- jak świadomie rozwijać swojego następcę
- i dlaczego strach przed utratą pozycji często ogranicza nas bardziej niż brak talentów w zespole.
Dowiesz się, jak budować ciągłość biznesu, rozwijać ludzi i mieć odwagę oddawać stery innym – z dumą, a nie ze strachem.
Bo dojrzałość przywództwa zaczyna się tam, gdzie kończy się potrzeba bycia niezastąpionym. :)
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Czy zdarza Ci się mieć nadzieję, że coś wreszcie zadziała – a potem przychodzi rozczarowanie?
Albo poczuć ogromną ulgę po trudnej rozmowie czy decyzji?
A może złość lub bezradność, których nie wypada okazywać, bo przecież „lider zawsze powinien mieć rozwiązanie”?
Oto druga część emocji w świecie lidera. Tym razem biorę na dywanik pięć emocji, które kształtują nasze codzienne decyzje i relacje: nadzieję, ulgę, złość, rozczarowanie i bezradność.
Opowiadam o tym:
💡 jak nadzieja może być paliwem do działania, ale też pułapką,
😌 jak świadomie korzystać z ulgi,
🔥 jak złość zamienić w konstruktywną energię,
💔 czego uczy rozczarowanie,
🤝 i dlaczego bezradność nie jest słabością, lecz sygnałem, że czas poprosić o wsparcie.
To odcinek o tym, że doświadczanie emocji nie czyni nas słabszymi, ale bardziej ludzkimi liderami.
Jeśli któryś fragment Cię poruszy – podziel się nim w komentarzu lub wiadomości.
Bo emocje lidera zasługują, by o nich mówić.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Czy naprawdę wiesz, gdzie znika Twój czas w ciągu dnia?
Nie chodzi o kalendarz, spotkania i listy zadań — tylko o te „pięć minutek”, które tak chętnie oddajesz innym.
W tym odcinku opowiadam, jak nauczyłam się odzyskiwać swój czas i dlaczego stawianie granic nie jest brakiem empatii, lecz oznaką odpowiedzialności.
Poznasz trzy najczęstsze powody, dla których ludzie proszą Cię o „chwilkę”, i dowiesz się, jak reagować, by nie zatracić siebie w pomaganiu innym.
Bo szanując swój czas — uczysz innych, by szanowali go razem z Tobą.
🎧 Posłuchaj i sprawdź, ile naprawdę kosztuje Cię każda „pięciominutówka”.
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
Dlaczego czasem nawet najlepsi liderzy nie potrafią się dogadać?
W tym odcinku rozmawiamy o inteligencji komunikacyjnej (CQ) i modelu PCM, który pomaga zrozumieć:
Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)
Aga Olszewska
From the publisher's feed
Ten podcast to wsparcie dla liderek i liderów, którzy poszukują inspiracji do codziennych wyzwań związanych z zarządzaniem zespołem. Poruszam w nim trudne tematy, które często zamiatamy pod…