LiderUP!

Skala działania, tempo zmian i odpowiedzialność, która nie kończy się po wyjściu z biura – to codzienność liderów w dużych, złożonych organizacjach. W takim środowisku przywództwo nie polega już wyłącznie na realizacji targetów i kontroli wskaźników. Chodzi o coś znacznie trudniejszego: połączenie twardych celów biznesowych ze świadomym zarządzaniem ludźmi  i odpowiedzialnością.

W tym odcinku podcastu rozmawiam z moim gościem o tym, jak wygląda przywództwo, gdy nie da się wszystkiego przewidzieć ani kontrolować. O budowaniu autorytetu w realiach presji i ciągłej zmiany. O tym, jak przekładać cele na sens, delegować zadania i odpowiedzialność oraz prowadzić zespoły.

To odcinek dla liderów, którzy wiedzą, że dziś najtrudniejszym wyzwaniem nie jest skala organizacji – lecz sposób, w jaki się nią zarządza.

Te wątki, i wiele więcej, w kolejnym odcinku podcastu LiderUP!

🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝗧𝗔𝗟𝗞 𝟯 | 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗼 𝗻𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗼𝘄𝗶𝘀𝗸𝗼. 𝗧𝗼 𝗱𝗿𝗼𝗴𝗮, 𝗸𝘁𝗼́𝗿𝗮̨ 𝗶𝗱𝘇𝗶𝗲𝘀𝘇 𝘇 𝗹𝘂𝗱𝘇́𝗺𝗶.

W kolejnej rozmowie z serii “Najlepsi z najlepszych”, gościem Sylwi Kłyczek jest Marek Korzeniowski  Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający Sanden Manufacturing Poland, jednej z największych firm automotive w województwie dolnośląskim. 

Dyrektor zakładu z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej i przemysłowej, inżynier, praktyk zarządzania, specjalizujący się w budowaniu światowej klasy organizacji (greenfield / brownfield), opartej o efektywne i kompetentne zespoły. 

To odcinek o tym, jak obejmuje się stanowisko lidera w strukturach organizacji o azjatyckim kapitale, o budowaniu zaufania, o konsekwencji w działaniu, celach i ludziach, ale też realiach zarządzania niemal tysiącem pracowników co w dzisiejszych czasach stanowi nie lada wyzwanie. 

To rozmowa o przywództwie bez mitów: 

• o samodyscyplinie jako kluczowej kompetencji lidera;

• o empatii i słuchaniu jako narzędziach skuteczności;

• o zarządzaniu w kryzysie i w dynamicznym środowisku automotive;

• o odpowiedzialności, która nie kończy się na wynikach finansowych.

 Ten odcinek pokazuje, że skuteczne przywództwo to nie tytuł, lecz codzienna praca z ludźmi, decyzjami oraz sobą samym. 

Jeśli zarządzasz zespołem lub organizacją ten odcinek zostanie z Tobą na dłużej. 

✔️ Bez lukru. ✔️ Bez zbędnej teorii 

Za to z doświadczeniem, konsekwencją i bardzo trzeźwym spojrzeniem na to, czym dziś naprawdę jest stanie na czele organizacji i nadawanie jej kierunku. 

A na koniec jak zwykle pytanie do Was:

💬 Czy zdarzyło Ci się usłyszeć (a może nawet zadać) pytanie, które miało w teorii otwierać rozmowę i zapraszać do dyskusji a w praktyce brzmiało jak “kropka nienawiści”, z którą się nie dyskutuje?

Napisz w komentarzu. Podyskutujmy. Bycie liderem to codzienne decyzje i wybory sposobów działania. Nie hasła, nie stanowisko – tylko to, co robisz, gdy nikt nie patrzy.

LinkedIn to dziś jedno z najważniejszych narzędzi w pracy menedżera. Nie dlatego, że „wszyscy tam są”, ale dlatego, że to miejsce realnie wpływa na Twoją karierę, relacje zawodowe i przyszłe decyzje rekrutacyjne. I niekoniecznie potrzeba do tego by rekruter znał imię Twojego kota.

W tym odcinku podcastu LiderUP! Sylwia Kłyczek mówi wprost o tym, czym LinkedIn jest — i czym przestaje być — dla liderów i menedżerów. Bez lukru, bez popularnych porad pod algorytmy, za to z perspektywy osoby, która od ponad 20 lat pracuje z rynkiem pracy, rekrutacją i rozwojem liderów.

To rozmowa o:

• granicy między profesjonalizmem a „facebookowaniem” LinkedIna,

• konsekwencjach publikowanych treści — także tych pozornie niewinnych,

• budowaniu relacji zawodowych zanim pojawi się kryzys,

• obecności, która realnie wspiera zmianę zawodową i rozwój menedżerski.
  

🎙️ 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! #𝟭𝟯  | 𝗡𝗮 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗻𝗶𝗲 𝘀𝘇𝘂𝗸𝗮𝗷𝗮̨ 𝘁𝘄𝗼𝗷𝗲𝗴𝗼 𝗸𝗼𝘁𝗮! 𝗦𝘇𝘂𝗸𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮.

może wywołać dyskomfort. I bardzo dobrze, bo jest zaproszeniem do refleksji nad tym, jak chcesz być postrzegany na tej platformie jako ekspert i jako lider.

Dobry stan. Dobry czas.

W świątecznym, 12-tym odcinku LiderUP! Sylwia Kłyczek zaprasza do spokojnej, refleksyjnej rozmowy o wellbeing’u — tym prawdziwym, a nie tym zamienionym w listę benefitów, kart Multisport i obowiązkowej jogi o 7:00 rano.Na podstawie własnych doświadczeń i pracy z liderami

Sylwia pokazuje, że wellbeing nie jest programem, zadaniem, ani pakietem firmowym. Jest indywidualnym stanem człowieka, wynikającym z jego poczucia, że jest w dobrym miejscu, w dobrym czasie — bez presji.To odcinek o tym:

• wellbeing – jak go rozumieć?
• czym naprawdę jest i dlaczego każdy definiuje go inaczej?
• dlaczego firmowe „działania wellbeingowe” mogą… oddalać od dobrostanu,
• jak odkryć własne źródła spokoju, energii i sensu?

💬A Ty jak postrzegasz swój dobry stan  i jak dbasz o swój wellbeing? Co to dla Ciebie oznacza?

Ten odcinek nie mówi „co robić”. On zaprasza, żeby na chwilę się zatrzymać. I znaleźć swój dobry stan! Na święta i na cały Nowy Rok!

🎄 Wszystkiego dobrego!

Drugi odcinek serii rozmów w podcaście LiderUP! gdzie Sylwii Kłyczek rozmawia z liderami o doświadczeniach, rozwoju i drodze, jaką przeszli, czyli Najlepsi z najlepszych!

TALK#2 | Gościni odcinka: Dominika Frydlewicz - Barańska

Dyrektorka HR, która łączy ludzi i liczby, z sercem po stronie HR, a głową po stronie analityki.

Jest specjalistką od strategicznego zarządzania ludźmi. Świat danych to jej świat. Łamie schematy i proponuje nieoczywiste rozwiązania, aby organizacje mogły zwiększać efektywność i osiągać lepsze wyniki.

Zwolenniczka innowacji i wykorzystania nowych technologii w zarządzaniu talentami i procesami biznesowymi. Pomaga integrować narzędzia cyfrowe, automatyzować procesy i wykorzystywać analitykę danych, nawet w obszarach, które na pierwszy rzut oka wydają się niemierzalne.

🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝗧𝗔𝗟𝗞 #𝟮 | 𝗛𝗥 𝘇 𝗴ł𝗼𝘄𝗮̨ 𝗱𝗼 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀𝘂, 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗛𝗥 𝘀𝘁𝗮𝗷𝗲 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝗲𝗺, 𝗮 𝗻𝗶𝗲 𝘁𝘆𝗹𝗸𝗼 𝘄𝘀𝗽𝗮𝗿𝗰𝗶𝗲𝗺

🎧 Posłuchaj, jeśli…

• pracujesz w HR i chcesz przejść na poziom realnego partnerstwa z biznesem,• jesteś menedżerem i chcesz lepiej współpracować z HR-em,• zarządzasz firmą i potrzebujesz HR, który rozumie liczby i cele,• masz dość „szkoleń dla szkoleń” i chcesz pracy na analizie potrzeb,• uważasz, że HR może — a nawet powinien — wpływać na wzrost organizacji

Rozmawiamy o tym:Jak HR może wspierać zarząd i menedżerów poprzez twarde dane i jak polubić liczby?Jak budować partnerstwo?Dlaczego analiza potrzeb to fundament każdego procesu rozwojowego?Co musi umieć HR BP, aby mówić językiem organizacji?

To odcinek dla osób z HR, menedżerów, właścicieli firm… wszystkich, którzy wiedzą, że rozwój ludzi i rozwój biznesu to naczynia połączone.

💬 Dajcie znać, który element partnerstwa HR – biznes sprawdza się u Was najlepiej? A nad czym jeszcze musicie popracować?

W tym odcinku Sylwia Kłyczek odsłania mniej oczywistą stronę przywództwa — tę, o której rzadko się mówi, a którą każdy lider prędzej czy później doświadczy. Samotność decyzyjna. Ciężar odpowiedzialności. Chwile, w których brakuje mocy, a głowa nie wychodzi z pracy.

Każdemu czasem zdarza się zgubić kabelek do zasilania. To żaden wstyd!To odcinek o sile i jej odzyskiwaniu, a także o odwadze do tego, by zrobić to ze wsparciem. Nie bój się przyjść poMOC!

To odcinek o autentyczności, regeneracji, konsekwencji i sztuce zatrzymania się na chwilę — po to, by wrócić silniejszym i bardziej świadomym.

🎧 Posłuchaj, jeśli:

• łączysz dużą odpowiedzialność z potrzebą rozwoju i samorefleksji,

• już znasz samotność menedżera albo właśnie się z nią zapoznajesz i chcesz zrozumieć, co z nią zrobić,

• chcesz odzyskać energię, klarowność i autentyczność w roli lidera,

• wiesz, że rozwój to proces — i chcesz wejść w niego mądrze.

💬 Czujesz, że Twój kabelek gdzieś zniknął? Że gdzieś Ci ta energia ucieka? Napisz co pomogłoby Ci ją choć trochę odzyskać?

Zacznijmy tę rozmowę i niech będzie POWER.

Nowa seria w podcaście LiderUP! Rozmowy Sylwii Kłyczek z liderami o doświadczeniach, rozwoju i drodze, jaką przeszli: Najlepsi z najlepszych!

TALK#1 | Gościni odcinka: Ewa Sroka

Liderka.

Kobieta, która spełnia się w roli dyrektorki Zakładu oraz Członkini Zarządu od ponad 20 lat budująca siłę organizacji.

Za cel stawia sobie nie przeszkadzać swojemu zespołowi w realizacji zadań, ale za to zawsze i na każdym kroku mocno wspierająca w codziennych zadaniach i rozwoju.

Ta rozmowa to przykład autentyczności w przywództwie, energii, która inspiruje zespół, i odwaga, by być sobą – także wtedy, gdy na barkach lidera spoczywa cała odpowiedzialność.Ewa pokazuje, że skuteczne przywództwo to nie kontrola, lecz zaufanie, empatia i transparentność.To opowieść o liderce, która nie przeszkadza swoim ludziom — tylko daje im przestrzeń do działania.

🎧 Posłuchaj, jeśli...

• ...zarządzasz ludźmi i chcesz lepiej rozumieć ich wpływ na wynik biznesowy.

• ...pracujesz w HR i szukasz sposobu, by realnie wspierać strategię firmy — zamiast „realizować szkolenia”.

• ...chcesz budować partnerstwo między HR-em a biznesem oparte na danych, zaufaniu i wspólnych celach

• ....wierzysz, że rozwój kompetencji to inwestycja, a nie koszt do rozliczenia.

• ...zastanawiasz się, jak mówić językiem zarządu, nie tracąc empatii do ludzi, z którymi pracujesz.

• ...szukasz inspiracji, jak łączyć perspektywę człowieka i organizacji — bez tracenia efektywności.

💬 Przywództwo zaczyna się od relacji i szacunku — do ludzi i do siebie. Jak Ty dbasz o to, żeby Twoje decyzje łączyły ludzi z sensem ich pracy?

Podziel się swoimi doświadczeniami w komentarzu lub oznacz lidera, który Cię tym inspiruje.

Samotność lidera to koszt wpisany w tę rolę?

A może da się samotności szefa uniknąć?

A jeśli już nas dotknie to co możemy zrobić, żeby nie utknąć w niej na dobre?

W ósmym odcinku podcastu LiderUP! Sylwia Kłyczek rozpraia się z tematem, o którym rzadko mówi się otwarcie – samotność lidera. Samotności, która pojawia się, gdy wkoło pełno ludzi i wszystkie oczy są zwrócone na Ciebie. Ale na koniec dnia wszystkie decyzje, emocje i odpowiedzialność spoczywają tylko na Twoich barkach.

Samotność lidera doskwiera na kilku płaszczyznach.

✦ Decyzyjnej – gdy to Ty podejmujesz wszelkie decyzje, której nikt nie podejmie za Ciebie.

✦ Towarzyskiej – gdy po awansie zmienia się miejsce, relacje i buduje dystans.

✦ Emocjonalnej – gdy wiesze, że nie możesz już z nikim o tym porozmawiać.

To odcinek o odpowiedzialności, autentyczności i o tym, że nawet najbardziej samodzielny lider ma prawo szukać wsparcia – u mentora, coacha, czy terapeuty.

Samotności szefa nie należy się bać. Warto ją zrozumieć, zaakceptować i nauczyć się z nią żyć, bo najprawdopodobniej to tylko kwestia czasu, aż się u nas rozgości.

🎧 Posłuchaj, jeśli jesteś liderem…

Jeśli czujesz ciężar decyzji…

Jeśli jeszcze nie doświadczyłeś liderskiej samotności i chcesz wiedzieć jak się przed nią chronić…

Lub jeśli znasz jej smak i chcesz odzyskać spokój w przywództwie…

💬 Samotność nie musi być słabością – może być początkiem mocy.

Każdy lider ma swój moment ciszy – chwilę, gdy odpowiedzialność waży więcej niż zwykle.

Jak Ty przechodzisz przez takie momenty?

Co pomaga Ci znów złapać oddech i wrócić do działania?

I co Tobie pomaga utrzymać siłę, gdy wokół robi się cicho?

Czy zdarza Ci się myśleć, że...

Twój sukces to tylko przypadek?

To nie wynik Twoich kompetencji czy konsekwencji, a już na pewno nie Twoich decyzji, raczej  po prostu to  było szczęście?

Pewnego dnia ktoś odkryje, że… nie jesteś tak dobra/ tak dobry, jak myślą inni?

To nie brak kompetencji.

To syndrom oszusta – cichy towarzysz wielu ambitnych liderów, ekspertów i właścicieli firm.

🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟳 |  𝗭𝗮 𝗺𝗮𝘀𝗸𝗮̨ 𝘀𝘂𝗸𝗰𝗲𝘀𝘂… 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗸𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗱𝗼𝗽𝗮𝗱𝗮 𝗖𝗶𝗲̨ 𝘀𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺 𝗼𝘀𝘇𝘂𝘀𝘁𝗮W siódmym odcinku podcastu LiderUP! Sylwia Kłyczek — trenerka biznesu, headhunterka i coach — bierze pod lupę syndrom oszusta: zjawisko, które szczególnie dotyka liderów, ekspertów i osoby z ogromnym doświadczeniem, wysokimi ambicjami.

Dowiesz się:

✦ czym naprawdę jest syndrom oszusta i jak wpływa na Twoje decyzje, emocje i relacje?

✦ co z syndromem oszusta ma wspólnego perfekcjonizm i prokrastynacja i dlaczego mogą być jego maskami?

✦ czemu tak trudno żyć za maską sukcesu?

✦ dlaczego to zjawisko częściej dopada ludzi kompetentnych niż niepewnych?

✦ czemu coaching może być skutecznym narzędziem do zwalczania syndromu oszusta?

✦ i jakimi codziennymi praktykami można wpłynąć na swoje poczucie autentyczności i sprawczości? 

🎧  To odcinek dla tych, którzy codziennie dają z siebie 100%, a może i 300% ale wciąż w siebie wątpią, czują że to za mało, że nie zasługują, że ktoś w końcu zdemaskuje rzekome braki. 

💬 Syndrom Oszusta doskwiera wielu, chociaż każdy z nas czuje się tak bardzo samotny w tym odczuciu. A jest nas wielu! Więc podyskutujmy i niech nikt już nie mierzy się z tym problemem sam, bo to nie robi nam dobrze. Możecie odpowiedzieć na pytanie w ankiecie lub podzielić się swoimi doświadczeniami i zwątpieniami, bo autentyczność najlepiej zwalcza syndrom oszusta!

Rekrutacja, okiem headhuntera, to jeden z najważniejszych procesów w firmie. To moment, w którym decydujesz o rozwoju kompetencji, możliwościach Twojego zespołu i całego biznesu. Rekrutacja to jednak proces złożony i prowadząc go z pozycji managera, który nie musi mieć specjalizacji w HR, wiele jest w nim pułapek. Co więcej, w wiele z nich wpakować się można na własne życzenie.

Da się ich jednak uniknąć, a lista jest długa. Od braku przygotowania począwszy, po wielokrotne zmiany profilu kandydata z dnia na dzień, chaotyczne negocjacje, przeciąganie odpowiedzi na CV – to tylko część błędów, które mogą kosztować firmę czas, pieniądze, a także w ostateczności reputację. Do analizy, a przede wszystkim wniosków zaprasza Sylwia Kłyczek - człowiek biznesu z sercem do HRu i ponad 20 letnim doświadczeniem.

🎙️#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟲 | 𝗞𝗶𝗲𝗱𝘆 𝗺𝗲𝗻𝗲𝗱𝘇̇𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝘄𝗮𝗱𝘇𝗶 𝗿𝗲𝗸𝗿𝘂𝘁𝗮𝗰𝗷𝗲… 𝗰𝘇𝘆𝗹𝗶 𝗼 𝗽𝘂ł𝗮𝗽𝗸𝗮𝗰𝗵, 𝘄 𝗸𝘁𝗼́𝗿𝗲 𝘀𝗮𝗺 𝘄𝗽𝗮𝗱𝗮.

W szóstym odcinku podcastu 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! w detalach o tym, jak prowadzić rekrutację, gdy to Ty – menedżer – jesteś twarzą całego procesu.

✦︎ Jak nie lukrować rzeczywistości, lecz być autentycznym?

✦︎ Jakie są realne koszty pomyłki rekrutacyjnej i czemu czas w rekrutacji płynie inaczej?

✦︎ Jak działać na czas, zanim najlepszy kandydat zniknie?

✦︎ Jak negocjować, by rzeczywiście osiągnąć zamierzony cel

✦︎ Czym jest „czołging” kandydata i jaka taktyka przyniesie dużo lepsze rezultaty?

🎧 Jeśli kiedykolwiek prowadziłeś rekrutację samodzielnie lub stoisz przed takim wyzwaniem, ten odcinek poleca się od odsłuchania, bo pomoże Ci przejść przez ten proces bez strat: wizerunkowych i finansowych. A jak mawiała moja babcia: “pierdołami się kapusty nie okrasi” no więc jest samo mięcho! 

💬 A z jakim wyzwaniem podczas procesów prowadzonych z pozycji managera przyszło się Tobie zmierzyć? A może jakieś dotychczas powstrzymywało Cię przed podjęciem się tego zadania?

🎙️ #𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟱 | 𝗗𝘇𝗶𝗲𝘀𝗶𝗲̨𝗰𝗶𝘂 𝗭𝗮𝗯𝗼́𝗷𝗰𝗼́𝘄 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗲𝗷 𝗞𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿𝘆 𝗰𝘇. 𝟮W poprzednim odcinku omówiliśmy pierwszych pięciu czyhających pogromców Kariery, które skutecznie blokują menedżerów i ekspertów w zmianie pracy.Dziś czas na drugą część – kolejne wyzwania, o których rzadko mówi się wprost, a które mogą zamknąć Ci drzwi do nowej roli.

Oto kolejne błędy, które mogą kosztować Cię wymarzone stanowisko:

6️⃣ nieprzemyślane oczekiwania finansowe,

7️⃣ chaotyczny networking i wysyłanie CV „na oślep”,

8️⃣ brak prawdomówności i niespójne historie,

9️⃣ brak strategii w szukaniu pracy,

🔟 przekonanie, że rekrutację „wygrywa najlepszy”

W tym odcinku mówię o tym, jak:

✔️ dobrze przygotować się do rozmów o wynagrodzeniu,

✔️ budować networking, który naprawdę działa,

✔️ budować przewagę opowiadając swoją historię w sposób autentyczny i spójny,

✔️ stworzyć skuteczną strategię poszukiwania pracy,

✔️ zrozumieć, dlaczego rekruterzy nie szukają „najlepszego”, ale „najbardziej dopasowanego” kandydata.

🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz uniknąć błędów, które w procesach rekrutacyjnych kosztują menedżerów dużo czasu i energii, a najwięcej szans.

💬 Daj znać czy któryś z „zabójców kariery” Cię zaskoczył? A może któryś dał Ci się szczególnie we znaki?