LiderUP!

#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣 𝟰 | 𝗗𝘇𝗶𝗲𝘀𝗶𝗲̨𝗰𝗶𝘂 𝗭𝗮𝗯𝗼́𝗷𝗰𝗼́𝘄 𝗧𝘄𝗼𝗷𝗲𝗷 𝗞𝗮𝗿𝗶𝗲𝗿𝘆Proces rekrutacyjny to teatr, w którym nie ma próby generalnej, ale za to każda scena ma znaczenie. Do rekrutacji należy się dobrze przygotować, nawet, a może głównie z pozycji specjalisty, managera czy dyrektora. Jak nie wpaść w pułapkę błędów? O tym właśnie w dzisiejszym odcinku podcastu #LiderUP. Nie będzie tu jednak rad o szyfrowaniu tekstu białą czcionką, żeby systemom ATS bardziej podobało się Twoje CV. Ani innych mitów z mchu i paproci.

Dziś część pierwsza – pięć największych błędów, które mogą pokonać nawet najlepszego specjalistę. A w nim:

✦︎ o braku przygotowania,

✦︎ o niedbałym przygotowaniu CV i błędach danych adresowych

✦︎ o lekceważeniu rozmowy rekrutacyjnej z racji stanowiska i doświadczenia

✦︎ o niejasnej motywacji, która potrafi być zgubna o żonach i mężach, którzy potrafią zbojkotować cały proces

✦︎ o braku świadomości własnych osiągnięć i ich prezentacji

Jakiekolwiek krzywe ruchy mogą przekreślić nawet świetne doświadczenie i mocne kompetencje.

🎧 Posłuchaj odcinka, zainspiruj się do przemyśleń i nie daj im się pokonać!

💬 Jestem ciekawa, czy z którymś z tych „zabójców kariery” miałeś okazję się zmierzyć?

Dyplomy, szkolenia i imponująca lista certyfikatów nie czyni z nas  kompetentnych liderów.

Dlaczego? Bo w parze z wiedzą muszą rozwijać się umiejętności, a to dopiero dwa elementy układanki.
Dopiero kiedy dołączysz do nich zachowania i postawy, całość nabiera mocy.

🎙️ W najnowszym odcinku podcastu LiderUP! opowiadam właśnie o triadzie kompetencji – wiedzy, umiejętnościach, zachowaniach – i o tym, dlaczego te trzy filary muszą iść w parze, by rozwój lidera był kompletny.

Z trzeciego odcinka dowiesz się:

• czym różni się „wiem” od „umiem” i „potrafię działać”,
• dlaczego triada kompetencji jest jak kompas przywództwa,
• jak świadomie rozwijać każdy z jej elementów.

Nie kupisz Mercedesa w cenie Pandy, czyli czy stać Cię na wymarzonego kandydata?

Każdy lider ma w głowie obraz idealnego pracownika, takiego unicorna, który wszystko ogarnia, człowieka z kompletem kompetencji, doświadczeniem i charyzmą. Pytanie brzmi tylko, czy ten ideał już się narodził? A jeśli tak, to czy budżet Twojej organizacji jest gotowy na taką inwestycję? I tak jak w motoryzacji cuda się nie zdarzają i nie da się kupić Mercedesa w cenie Pandy. Tak w życiu, a w rekrutacji tym bardziej takie cuda możliwe nie są.

W tym odcinku o tym:
🔵 dlaczego dopasowanie wynagrodzenia do kompetencji jest kluczem do udanej rekrutacji?
🔵 co oznacza wybór TOPowego kandydata i na co trzeba być przygotowanym we współpracy?
🔵 w jaki sposób chcesz docierać do swoich celów: szybko i wręcz luksusowo musi zawsze kosztować więcej czy wolniej i konsekwentnie też będzie dla Twojego biznesu OK?
🔵 kiedy warto postawić na gwiazdę, a kiedy świadomie wybrać kandydata z potencjałem do rozwoju?
🔵 a także o ryzyku “okazyjnych” kontraktów i o tym, jak unikną sytuacji, w której po kilku miesiącach obie strony są rozczarowane.

🎧 Jeśli rekrutujesz liderów, menedżerów lub ekspertów – ten odcinek pomoże Ci podejmować trafniejsze decyzje i inwestować w ludzi, tak aby obie strony były usatysfakcjonowane.

Czy pamiętasz ten moment, w którym po raz pierwszy pomyślałeś: 𝐽𝑒𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑙𝑖𝑑𝑒𝑟𝑒𝑚

W premierowym odcinku 𝗽𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁𝘂 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣!  zaczniemy od odpowiedzi na strategiczne pytanie.

Ten odcinek to zaproszenie do refleksji, do uświadomienia sobie tego przełomowego momentu: kiedy Ty poczułeś, że jesteś liderem?

To nie jest jeden spektakularny moment, ani nawet nie sukces. Czasem to seria trudnych decyzji. Niekiedy kryzys. Czasem – jedno zdanie usłyszane od zespołu: „Bez Ciebie by się nie udało.”

Będzie o:

• sytuacjach, których nie da się wytrenować na żadnym kursie,
• pierwszym moim doświadczeniu, które na zawsze zmieniło moje podejście do zarządzania ludźmi,
• o tym, że rozwój wynika z działania
  
  

To nie musi być jeden spektakularny moment. Czasem to seria trudnych decyzji. Czasem – jedno zdanie usłyszane od zespołu:
💭 Bez Ciebie by się nie udało.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czemu lider zakłada najpierw maskę sobie, by móc dalej prowadzić innych.

A czy Ty pamiętasz TEN moment? Masz świadomość TEJ chwili?
Podziel się swoją historią!