Die digitale Transformation ist im Business angekommen: Steigender Wettbewerbsdruck, anspruchsvolle Kunden und immer kürzere Produktlebenszyklen sind mittlerweile in vielen Unternehmen die Triebfedern für Prozessoptimierung und -automatisierung sowie neue Geschäftsmodelle.

Doch rein technologische Lösungen führen nicht zum gewünschten Ziel. Notwendig ist auch eine Verankerung in der Unternehmenskultur – ein wichtiges Erfordernis, das nahezu immer mit einem Change-Management-Prozess einhergeht. Dessen Umsetzung gestaltet sich in vielen Fällen aber schwieriger als gedacht:

+ Nur 23 % aller Veränderungsprojekte konnten Organisationen in Deutschland in den vergangenen zwei Jahren erfolgreich abschließen.

+ Das heißt: Mehr als drei Viertel aller Change-Projekte verlaufen im Sand oder scheitern.

+ Nur 4 % der Unternehmen hält sich für „Change-fit“. Das große Mittelfeld sieht hier deutlichen Entwicklungsbedarf – insbesondere weil sowohl die Geschwindigkeit als auch die Intensität der Veränderungen zunehmen.

Dieser Podcast gibt Antworten auf einige zentrale Fragestellungen des Change-Managements:

+ Warum braucht Digitalisierung Change-Management?

+ Warum sollten Unternehmen hier Kompetenzen aufbauen​?

+ Warum ist der Faktor Mensch dabei so enorm wichtig?

+ Inwieweit motiviert die Unternehmenskultur zu mehr Leistung und kreativem Denken?

+ Traditionelle Managementkonzepte vs. agile Führungsmethoden

+ New Work / Modern Workplace als Innovationstreiber und Change-Motor unserer Gesellschaft und Wirtschaft