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Es una de las profesiones más desconocidas. En ocasiones son mentores, en otras asesores y a veces motivadores. Se trata de los consejeros.

En el episodio de esta semana hablamos con la autora del libro "Cómo ser un consejero de éxito", Krista Walochik.

Krista es socia fundadora de Talengo y nos ha contado su experiencia y conocimientos en el ámbito del consejo de administración y la importancia de tener una perspectiva más diversa y equilibrada en los consejos.

En la primera parte de la entrevista, Krista habla sobre su experiencia como consejera y cómo llegó a ese puesto. También discute los diferentes roles y responsabilidades de los consejeros y cómo los consejos de administración pueden ser más efectivos.

Un tema muy importante y que a veces se pasa por alto es la diversidad en los consejos de administración, no solo en términos de género y raza, sino también en términos de experiencia y perspectivas diversas.

Los consejeros tienen que formarse mucho, y Krista nos cuenta cómo las empresas pueden apoyar a los consejeros en su aprendizaje continuo.

En última parte, Krista comparte un ejemplo de cómo un consejo de administración diverso y equilibrado puede tener un impacto positivo en la empresa. También habla sobre la importancia del control en el trabajo del consejo y cómo puede ayudar a impulsar la estrategia y el crecimiento de la empresa.

Con esta charla vas a descubrir las facetas menos conocidas de los consejeros de las grandes compañías.

Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT

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Estos son los momentos más importantes de la charla:

00:02 - Introducción

00:44 - Presentación del invitado y de su libro.

01:08 - Comienzo de la entrevista.

02:05 - ¿Por qué ser consejero de una empresa?

02:48 - Explicación de los motivos para ser consejero.

03:10 - Explicación de los beneficios de entrar en un Consejo de Administración.

08:34 – Las vivencias de un consejero

09:11 - Compras, adquisiciones e integraciones

14:37 – El volumen de reuniones para llegar a un acuerdo

14:54 – La regla de las cuatro reuniones obligatorias al año.

17:23 - Es más difícil ser un consejero de una empresa familiar que de una empresa cotizada o pública.

22:44 - Los independientes a veces no son valorados por los grandes grupos familiares.

23:20 – La polémica de subir salarios en un momento difícil

25:06 – La labor de los headhunter.

30:50 - La difícil labor de sugerir, de aportar y de dar nuevas visiones

32:11 - Despedida

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Más del 90% de los podcast que se publican no pasan del episodio número 10.

En el episodio de esta semana hablamos con Jesús Pérez Santiago, especialista en comunicación para podcast. A través de su proyecto jesusperezsantiago.com ayuda a marcas a crear su propia audiencia a través de un podcast.

Durante la conversación, Jesús comparte su trayectoria profesional y personal, así como su pasión por ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos de comunicación y negocio.

Jesús habla de la importancia de ser genuino y auténtico en la comunicación, tanto en la vida personal como en la profesional. Jesús destaca la necesidad de encontrar el equilibrio entre ser uno mismo y adaptarse a las necesidades de cada situación.

Él comparte la idea de que el éxito no se mide solo en términos de logros materiales, sino también en términos de satisfacción personal y realización emocional.

Jesús también nos comparte su experiencia de haber dejado un trabajo estable para dedicarse a su verdadera pasión y cómo esto le ha permitido alcanzar una mayor sensación de felicidad y propósito.

Con esta charla vas a llevarte una perspectiva general del mundo del podcasting y la explicación de porqué las marcas cada vez necesitan mostrarse como más humanas.

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Muchas empresas buscan la respuesta a esta pregunta:

¿Cómo podemos mejorar la calidad de vida de nuestros empleados, aumentar la productividad y competitividad?

El episodio de esta semana hablamos con Armenia Barradas, fundadora de People Consulting, una empresa que se dedica a la gestión de Recursos Humanos y el desarrollo del talento en las empresas.

En la conversación, comparte su experiencia en el mundo empresarial y cómo descubrió su pasión por la gestión de personas y el talento.

Hemos charlado de un tema clave para muchas empresas como es la importancia del salario emocional en el bienestar de las personas en el ámbito laboral, su relación con la motivación y los retos que enfrentan las empresas para implementarlo.

Armenia ha reflexionado sobre el papel de la tecnología en la gestión de personas y el desarrollo de su talento.

Ella habla también de la importancia de una cultura empresarial orientada al bienestar de las personas y la necesidad de involucrar a todos los miembros de la organización en la gestión del talento y el desarrollo personal y profesional.

Poner en valor la tecnología y las herramientas digitales es muy importante, pero los buenos gestores saben que nunca podrán sustituir la empatía y la escucha activa que son fundamentales para el desarrollo del talento.

Con esta charla vas a llevarte una perspectiva general de como empezar a mejorar la calidad de vida de sus empleados y al mismo tiempo, aumentar su productividad y competitividad.

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El departamento de Recursos Humanos ha dejado incluso de llamarse así en muchas empresas. Y es que hoy su función es más que hacer una nómina o registrar las entradas y salidas. Hoy su función es más la de gestionar el talento.

Para hacer las otras importantísimas tareas tenemos compañías como ABRHIL SOFT, especialistas en hacerlo, que nos liberan de esas funciones para que podamos dedicar más tiempo en trabajar con las personas.

Hoy hablamos con Serafín Hernández, Director General de la compañía para hablar de cómo apoyan, del valor que aportan, y de la diferencia de hacer esto de forma profesional.

Con ellos comenzamos una nueva etapa de patrocinio de este podcast, que nos va a traer muchos cambios importantes.

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Según un informe de la CDC en USA, una de cada cuatro personas tienen alguna discapacidad.

Con este titular comenzamos esta interesante conversación con Lucía Barbeyto, quien está tomando un papel relevante en la lucha por la inclusión de estas personas en el mundo laboral.

¿Qué se está haciendo y qué falta por hacer?, ¿qué pueden brindas personas con capacidades diferentes a las empresas?, ¿cuál es el papel de estas a la hora de devolver a la sociedad parte de lo que reciben?

De todo esto hablamos con esta andaluza radicada en Miami desde hace años.

No te lo puedes perder

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¿Deporte?, ¿negocio?, ¿ambos? ¿Cómo ha evolucionado el mundo del deporte amateur hasta profesionalizar la mayor parte de las ligas más conocidas en el mundo?

¿Qué tipo de cambios se están dando en las ligas profesionales para adaptarse a las nuevas generaciones?

De todo esto hablamos con Francisco Roca, quien ha sido entre otros, Presidente de la liga ACB de basket en España, CEO de LaLiga de fútbol español, Managing Director para Southern Europe en la NBA…

No te pierdas esta interesante conversación con Francisco.

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Con una brillante y exitosa carrera como la de Idoia Maguregui, se puede llegar a ser una excelente consejera para cualquier empresa.

Pero si ya cuentas con la impronta personal como la suya, su inteligencia emocional, el amplio conocimiento del capital humano de las empresas que tiene, el éxito está asegurado.

Hablamos con esta consejera de los cambios que las empresas deben abordar para mantenerse en la vanguardia y afrontar los retos que llegan, desde un punto de vista estratégico, sin dejar de tener en cuenta el conocimiento profundo de las operaciones.

No te pierdas esta interesante conversación con Idoia.

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“La transformación digital va de personas, no de algoritmos”. Con esta frase destacada en su contracubierta, provoca Alejandro de Zunzunegui un interesante debate en este libro.

¿Es la transformación digital algo exclusivamente de la gente de tecnología?, ¿qué es la transformación digital?, ¿cómo tener éxito en su desarrollo?, ¿no deberíamos hablar de metamorfosis digital?, ¿cómo debemos preparar nuestra empresa para acometer el proceso de transformación?

De todo esto hablamos con un experto en estos procesos ligados a la alta dirección de las empresas, quien nos aporta interesantes puntos de vista.

No te pierdas esta interesante conversación con Alejandro.

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Innovar, innovar, innovar, siempre estamos oyendo la misma cantinela. Pero, ¿y si una industria como la turística no tuviera otra salida como esta para sobrevivir?

En un mercado tan maduro como este, la clave es hacer cosas diferentes, brindar experiencias únicas a los clientes, momentos inolvidables…

Pero la experiencia no empieza en el destino, sino en la planeación, búsqueda, proceso de compra, etc…

De todo eso hablamos con Alejandro Calligaris, un bonaerense viviendo en Cancún, que es alguien que ha estado en todos los lados del proceso y lo sabe muy bien.

No te pierdas esta interesante conversación con Alejandro.

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Que el mundo de la hotelería está cambiando a marchas forzadas es un secreto a voces. Que estos cambios han de hacerse con un mix de personas valientes, formadas y algo irreverentes, más un cambio en el modelo de relación y generación de experiencia con clientes, es lo que está encima de la mesa

Y en este escenario aparecen actores como nuestro invitado esta semana, Diego Díaz Cabrera, un directivo joven, pero con una amplia carrera profesional, que están dando la vuelta al sector.

De todo ello hablamos con Diego: de experiencias, de personas, de nuevos modelos de relación, de cuidar el talento, de brindar momentos memorables a los diferentes clientes….

No te pierdas esta interesante conversación con Diego