Løft Andre - Peter Svenning

https://petersvenning.no/bok

Dette er en gave.

Sett deg ned. Eller legg deg ned. Gjør det som er komfortabelt for deg.

Peter Svenning leder deg gjennom en dyp hjertemeditasjon – designet for å ta deg ut av hodet og inn i kroppen. Til det stedet der ro ikke er noe du jakter på, men noe du oppdager at alltid har vært der.

Du trenger ikke gjøre noe annet enn å puste.

Og slippe tak.

Denne meditasjonen er ikke en avslutning. Det er en start. Hver gang du lytter til den, er det en ny begynnelse.

Takk for at du lyttet gjennom hele kurset.

Og husk: det du har lært her virker bare hvis det leves.

Les mer og bestill boka: https://petersvenning.no/bok

Hvorfor åpnet folk seg alltid for henne?

Kristin hadde alltid vært den folk søkte til. Ikke fordi hun var sjefen. Ikke fordi hun hadde flest titler eller hadde holdt på med det lengst.

Men i gangene etter møtene, i de uformelle samtalene ingen la merke til som så viktige, annet enn de som hadde dem, der åpnet folk seg for henne på en måte de ikke åpnet seg for andre.

Hun lyttet. Hun stilte spørsmål. Hun skapte rom der folk fant svarene selv.

Og det hadde hun gjort i 30 år, uten å sette ord på hva evnen egentlig var.

Kristin er sivilingeniør med 30 års ledererfaring i energibransjen. Hun har sittet i styrerom med store investeringer på bordet og ledet folk gjennom det meste.

Da hun var 25, fikk hun en hjerneblødning som gjorde at hun ble lam i halve kroppen og hadde språket til en toåring. 

Nevrologene som fulgte henne tett skjønte ikke hvordan det her kunne skjedd en ung toppidrettsutøver. 

De hadde ikke så mye håp for henne.

Men inne i Kristin var det bare én tanke.

"Det her er jo ikke sånn det skal være. Jeg aksepterer aldri at det skal være sånn, ikke ett sekund."

Det var ikke fordi hun tenkte eller analyserte seg frem til det. Det var en indre beslutning. Og dermed fulgte kroppen etter.

Nevrologene sa i ettertid at de ikke skjønte hvordan hun kom seg tilbake.

"Jeg tror jeg vet hvorfor," sier hun selv.

I 30 år etterpå har hun ledet i styrerom og i styrer. Men det var alltid noe hun gjorde i gangene og i de uformelle settingene som skapte forskjell.

Hun hadde sett på coachingutdannelser, men de behandlet symptomer. Som hun sa selv: "Det gidder jeg ikke."

Da hun oppdaget Master Coach-utdannelsen som gikk dypere, kjente hun det med en gang.

"Yes. Nå snakker vi."

En kveld satt hun ved kjøkkenbordet og formulerte meldinger til folk i nettverket sitt, folk hun hadde jobbet med gjennom alle disse årene i næringslivet, folk hun visste var på noe de ikke hadde tatt helt ut ennå.

Hun sendte meldingene. Folk sa ja til samtaler.

Alle 17 hun fikk samtale med, sa ja til å jobbe med henne.

det er et eller annet med hennes nærvær.

Kanskje kjenner du igjen noe av det?

Ikke nødvendigvis historien hennes, men følelsen av å ha gjort noe i årevis som folk setter pris på, uten at du helt har satt ord på hva det er. 

At folk søker deg. 

Åpner seg for deg. 

Vokser i samtale med deg.

Og så har du kanskje ikke helt tatt det på alvor.

det er ikke tilfeldig at de søker deg. 

Det er ikke bare varmen du har, selv om du har den. 

Det er ikke bare at du er hyggelig å snakke med, selv om jeg tipper du er det. 

Men det er en evne, en reell og anvendbar evne som allerede gjør en forskjell, og som kan gjøre en mye større forskjell når du begynner å bruke den bevisst.

Kristin hadde denne evnen i 30 år.

Da hun endelig fikk ord på det, skjedde to ting.

Hun ble en bedre leder enn hun noen gang hadde vært. Og hun oppdaget at den samme evnen, den hun hadde brukt uformelt i gangene i 30 år, kunne bli noe mer.

Du trenger heller ikke starte fra scratch.

Det avslører jeg i "Lederen alle vil følge". 

Jeg går dypere inn i Kristins historie der, og nå kan du få den i forhåndssalg med eksklusive bonuser som bare er tilgjengelige nå.

Bestill her: https://petersvenning.no/bok

I morra forteller jeg deg mer om live eventet, hvor du faktisk får møte disse lederne og stille dem dine egne spørsmål. Vi sørger sammen for at du får svar.

Masse kjærlighet.

Peter

Gratulerer med dagen.

I dag er vi ute, ungene løper, toget går og flaggene vaier.

Og midt i alt det, er du til stede? Eller er du mentalt et annet sted?

Jeg tenker ofte på Magnus på dager som denne.

Han stod rett ved siden av datteren sin. Hun holdt opp en julekule og sa: "Pappa se! Pappa se!"

Han var der med kroppen. Men inne i ham gikk tankekjøret. Vaktlista, varene, ansatte han burde snakket med.

Hun ga opp og festa julekula sjøl.

det handler ikke om juletreet. Og det handler ikke bare om Magnus. Det handler om alle gangene vi er fysisk til stede, men egentlig ikke.

17. mai er barnas dag. Det er dagen ungene ser opp på oss og vil at vi skal se på dem tilbake. De vil ikke at vi skal sitte med nesen i telefonen eller ha hodet i bekymringene fra forrige uke eller planene for neste. De vil at vi skal se dem.

Nærvær er ikke bare en egenskap du enten har eller ikke har.

det er et valg du tar. Samtale for samtale. Øyeblikk for øyeblikk.

Magnus tok det valget. Ikke en gang for alle, men en gang, og så igjen og igjen og igjen.

Og noe forandret seg. Ikke bare i butikken hans. Ikke bare i teamet. Hjemme også.

Datteren hans er i dag voksen og assisterende butikksjef. 

Når Magnus drar på besøk til henne på jobben, holder han bevisst tilbake alle rådene han har som kjøpmann. 

Han kommenterer ingenting av det. Han er opptatt av å se henne.

Jeg ønsker deg en dag der du virkelig er der du er.

Med dem du er glad i. 

Med ungene som løper forbi. 

Med øynene åpne for det som faktisk skjer rundt deg, ikke det som ruller rundt i hodet ditt.

For det er det 17. mai egentlig er, er det ikke? 

Frihet. Og nærvær til å kjenne den friheten.

Masse kjærlighet på 17. mai.

Peter

P.S. Vil du gå enda dypere inn i frihet og skape det hver dag hele året, så kan du skaffe deg "Lederen alle vil følge". 

Den er i forhåndssalg med to eksklusive bonuser, blant annet et live event hvor du møter Magnus og kan stille ham spørsmål direkte om akkurat det vi snakket om her. 

https://petersvenning.no/bok

Hun visste hun kunne coache. Likevel sto hun fast.

Nå skal du få høre om Eygunn, et fantastisk menneske. 

En kollega hadde sagt det rett ut til henne en dag: "Men du, du coacher jo, du."

Så tok hun en coachutdannelse. Og så en til. Ryggsekken ble full av verktøy, metoder og teorier.

Men det skjedde ikke noe.

Hun ga coachingsamtaler til folk uten å ta betalt , og det kan man jo ikke leve av.

Hun visste hva hun kunne. Klarte bare ikke å stå i det fullt ut.

"Tvilen var sterkere enn troen," sa hun selv.

Eygunn hadde også blitt fortalt ting da hun var liten.

Setninger om hva hun var verdt og hva som var mulig for henne. 

Setninger som ikke handlet om henne, men om begrensningene til de voksne på den tida.

Og her vil jeg legge til noe. 

De voksne som vi vokste opp med, generasjonene før oss, de sa ting til oss fordi de prøvde å være greie. 

De prøvde å beskytte oss. 

Men de sa det ut ifra sin bevissthet og sin verdensopplevelse. 

Og det er ikke sikkert den stemmer for deg. 

Det er ikke sikkert den stemmer for deg nå.

Eygunn husket ikke disse setningene bevisst, men de hadde satt seg. Og etter hvert hadde hun begynt å tro at de var sanne.

De aller fleste av oss kan ha slike setninger vi bare har adoptert som våre egne, uten å ta et bevisst valg om hvordan vi forholder oss til dem. 

De bare er der og preger oss.

Eygunn hadde det slik i nesten seksti år.

En natt ble hun liggende og riste, innvendig og utvendig. Det hun kaller sjelens mørke natt.

Til slutt ba hun om hjelp, inni seg.

Og så var det ett ord som kom tilbake.

Anerkjenn.

Med en gang hun gjorde det, sluttet det å riste.

Gjennom Master Coach-utdannelsen møtte vi det som hadde sittet der siden hun var liten.

Vi anerkjente det helt til bunns.

 Det betyr at vi ikke kjempet imot det. 

Vi fortalte ikke historien om og om igjen og retraumatiserte det. 

I stedet var vi bare med det, helt til det følte seg sett. 

Og så slapp det taket for godt.

Hun sier selv at tvilen ble erstattet. Ikke med en tro, men med en dypere tillit, en overbevisning om at "jeg er jo den coachen som jeg alltid har visst at jeg er."

I dag får hun betalt for det hun tidligere ga bort gratis.

Kanskje kjenner du igjen noe av det.

Ikke nødvendigvis den samme historien, men den samme nølinga. 

Den samme følelsen av å vite at du har noe å gi, og likevel kjenne at det er noe som stopper deg fra å gi det fullt ut.

det er ikke mangel på evner. Det er nesten aldri mangel på evner.

det er noe som sitter dypere. Noe som fikk lov til å sette seg fast for så lenge siden at det føles som en del av deg.

Men det er det ikke.

Eygunn bar på det i nesten seksti år. Og så slapp det.

Du får hele historien og verktøyene i "Lederen alle vil følge", nå i forhåndssalg med to eksklusive bonuser.

Bestill her: https://petersvenning.no/bok

I morra er det 17. mai. Barnas dag. Da kommer jeg med en viktig beskjed til deg om  17. mai programmet.

Masse kjærlighet.

Peter

Teamet hans ble selvgående, og så tok han seg seks måneder lønnet permisjon.

Magnus bygde butikken fra bunnen av uten høyskoleutdanning, men med en sterk indre motor som aldri stanset. 

Han var alltid sist ut av butikken. 

Han fiksa det som mangla, retta på det som var gærnt, og ordna det andre ikke så. Kveld etter kveld. Alene.

Den motoren hadde sin pris.

Han jobbet til han kastet opp, og så fortsatte han likevel. Hodet var så fullt at en beskjed til bare skapte smerte.

Og så kom jula.

Den unge datteren hans pyntet juletreet. Hun holdt opp en julekule, så på ham og sa: "Pappa se! Pappa se!"

Han stod rett ved siden av henne.

Men inne i ham gikk tankekverna. Vaktlista, varene som skulle komme, en ansatt han burde tatt en prat med, hvordan julehandelen egentlig gikk.

Hun ga opp og festa kula sjøl.

Han hadde vært helt til stede med kroppen. Men han hadde ikke sett henne.

Det som snudde alt for Magnus var ikke å jobbe mindre.

Det var ett enkelt grep, og det var så enkelt at han ikke trodde det ville virke engang.

Han begynte å stille spørsmål i stedet for å gi svar. Begynte å lytte i stedet for å løse. Begynte å skape rom så folk fant svarene sjøl, og dermed fikk de ta eierskap.

Gradvis skjedde det noe.

Folk begynte å komme med løsninger, ikke bare problemer. De tok beslutninger uten å spørre ham først. De hjalp hverandre når noen hadde det vanskelig, uten at han trengte å organisere det.

Så var det en tirsdag. Magnus gikk inn i butikken og innså at alt gikk helt perfekt uten ham.

Da tok han seg seks måneder lønnet permisjon.

Jeg husker den dagen, for det er den dagen vi møttes og spiste middag for å feire. Bedriften til Magnus vokste videre uten ham.

Han sier selv at han ble glad fra magen, ikke bare i hodet, men fra magen og opp. En glede han ikke hadde kjent på mange år.

Og den fine datteren hans er i dag assisterende butikksjef. Når Magnus besøker henne på jobben, holder han seg bevisst tilbake og kommenterer ingenting.

Fordi nå ser han henne.

Det Magnus oppdaget er ikke en lederteori.

det er det som skjer når du slutter å være svaret og begynner å skape rom der andre finner svaret selv.

De fleste lederne jeg møter har allerede denne evnen. De har aldri satt et ordentlig navn på den, eller sett hva som er mulig når den brukes bevisst.

Magnus hadde ikke det heller. Men så fikk han det.

Jeg hadde fire lange dybdeintervjuer med ham til boka, og jeg holder ikke noe tilbake. 

Jeg ønsker virkelig at så mange som mulig av lederne i Norge kan lese den boka, ta med seg de verktøyene, de inspirerende historiene, og sammen gjøre en forskjell.

"Lederen alle vil følge" er i forhåndssalg nå, og jeg vil så gjerne gi den en skikkelig rakettfart ut til lanseringen.

Bestill her: https://petersvenning.no/bok

I morgen forteller jeg om Eygunn. 

Hun visste at hun kunne coache, og alle rundt henne visste det. 

Men noe holdt henne fast i nesten seksti år. 

Og så løsnet det.

Masse kjærlighet.

Peter

Fra 116 til 650 millioner.

Hva var hemmeligheten, tror du?

Stein Håkon tok over som administrerende direktør i Backe Østfold da bedriften hadde 116 millioner i omsetning.

Han startet ikke med nye systemer. Ikke med strategimøter. Ikke med nye rutiner eller store planer på veggen.

Han startet med å se folk.

Det betyr å hilse ordentlig god morgen, ha øyekontakt, et ekte øyeblikk med dem og la dem kjenne at de er sett. 

Det tok kanskje ti minutter å gå rundt og virkelig møte alle. Men det satte tonen for hele dagen, for ham og for hele teamet.

Gradvis skjedde det noe. 

Folk begynte å ta tak i ting de tidligere hadde ventet på at andre skulle løse. 

De begynte å stole på seg selv, og enda viktigere, de begynte å virkelig stole på hverandre.

En dag satt de i et møte, og det var da Stein Håkon merket det.

"Alle dro i samme retning," sa han. "Så pilene føk."

De trengte ikke lenger å vente på at han skulle ha svaret. De fikk støtte til å finne svarene i seg selv og stolte mer og mer på det.

Backe Østfold gikk fra 116 millioner til over 650 millioner i omsetning.

Sykefraværet gikk ned fra 9 prosent til 2,7 prosent i snitt over 7 år. 

De hadde et nullfeil-mål på leveringene sine, og det nådde de fem ganger. 

Så vidt vi vet er det ingen andre i bransjen som hadde gjort det.

Og så ringte telefonen.

Det var en leverandør som ringte for å gratulere med en pris som Stein Håkon knapt visste at han hadde fått. 

Men det viktige og interessante er at juryen hadde skrevet noe som ingen hadde skrevet om en bedrift i byggebransjen før.

De skrev: "Bedriften ledes fra hjertet."

Han hadde ikke søkt om prisen. Han visste knapt at han var nominert. Men alle andre hadde sett det.

Jeg glemmer aldri det han sa da jeg intervjuet ham til boka.

Han visste at det var noe som virket. Han hadde sett tallene. Han hadde sett kulturen. Han hadde sett det i måten folk snakket med hverandre på.

Men så ringte konsernets og spurte: "Dere får helt vanvittige resultater. Hva er det egentlig dere gjør?"

Det klarte han ikke å forklare.

Og det er ikke unikt for ham. 

Dette møter jeg igjen og igjen. 

Det er ledere som bærer på noe stort og viktig som de ikke har språk for. 

En evne de har brukt intuitivt i årevis, men aldri klart å sette ord på.

Og fordi de ikke har ord for det, kan de heller ikke bruke det mer. 

De kan ikke la det forsterkes og brukes fullt ut og skape de resultatene som er mulig.

Stein Håkon visste at han var god. Han visste bare ikke hva det var som gjorde at det ble så bra.

Da han tok Master Coach-utdannelsen hos meg, ramlet det på plass for ham og det var ikke fordi alt var nytt. 

Det var fordi det ga ord og struktur til det han allerede bar på.

Og når du får ord på det du gjør, skjer det noe. Du kan gi det videre til folk som virkelig trenger det, på en systematisk måte. Og det gir en frihet og en dybde du ikke kan kjøpe deg til på noe annet vis.

Jeg går mye dypere inn i Stein Håkons historie i "Lederen alle vil følge", nå i forhåndssalg med to eksklusive bonuser som bare er tilgjengelige nå.

Bestill her: https://petersvenning.no/bok

I morgen forteller jeg om Magnus. 

Han jobbet til han kastet opp, slepte seg i ansiktet og fortsatte likevel. 

Til noe snudde. 

Og når det snudde, ble teamet hans selvgående og han fikk tilbake tiden sin.

Masse kjærlighet.

Peter

Dette burde du ha lært for lenge siden.

Og før jeg forteller deg hva jeg mener med det — vil jeg si at jeg har skikkelig, skikkelig lyst til at den nye boka kommer ut med rennafart. Mer om det om et sekund.

De beste lederne jeg har møtt er ikke nødvendigvis de mest karismatiske.

De har ikke flest verktøy. De jobber ikke hardest.

Men de gjør noe i samtaler som gjør at folk senker skuldrene rundt dem. 

Noe som gjør at den andre hører seg selv mye klarere. 

Finner noe i seg selv som de ikke fikk tak i alene.

det er ikke en teknikk. Ikke noe de har lært på et kurs.

det er noe livet lærte dem — ofte veldig tidlig — og som de aldri har satt et navn på. Aldri blitt bevisst på.

Du kjenner det igjen fra den andre siden av bordet.

Det er lederen du åpnet deg for. Sjefen du fortsatt husker. Kollegaen folk alltid søkte til når det virkelig gjaldt.

Kanskje er det deg.

Kanskje har folk kommet til deg i årevis — i gangen etter møtet, i de korte samtalene ingen la merke til, men som virkelig gjorde en forskjell. 

Og folk har fortalt deg ting de gjerne ikke forteller til andre.

Og du har kanskje ikke helt forstått hvorfor.

det er ikke tilfeldig.

det er ikke bare en varme du har. Ikke bare at du er snill og grei. Det er en reell og høyst anvendbar evne.

Og de fleste som har den, har aldri fått satt ord på hva det handler om. 

Dermed har de aldri lært seg å stole helt på det. 

Aldri fått sett hva som faktisk er mulig når den evnen brukes bevisst.

Jeg har jobbet med ledere de siste 18 åra. Til sammen har det blitt over 800.

Og det jeg har sett igjen og igjen er dette: 

de som skaper mest tillit, 

mest bevegelse framover 

og ofte de sterkeste resultatene 

— det er ikke nødvendigvis de som gjør mest. 

Det er de som får folk til å vokse i samtaler.

Og det er akkurat det “Lederen alle vil følge” handler om.

Jeg går mye dypere inn i det i boka — nå i forhåndssalg med to eksklusive bonuser som bare er tilgjengelige nå.

Bestill her: https://petersvenning.no/bok

De neste dagene forteller jeg deg om fire ledere som alle oppdaget det samme. De manglet ikke evner. De manglet bare å sette ord på det de allerede bar på.

En av dem tok en bedrift fra 116 millioner til 650 millioner. Med noen enda kulere ting bak.

En annen jobbet, jobbet, jobbet — og var på vei mot veggen. 

Til han lærte seg å skape et selvgående team. 

Så tok han seks måneder lønnet permisjon. 

Bedriften vokste videre uten ham.

En tredje bar på noe inni seg i nesten seksti år som holdt henne tilbake. 

Og så slapp det.

Masse kjærlighet.

— Peter

Den nye boka mi, Lederen alle vil følge, åpner for forhåndsbestilling i løpet av noen dager - bare alt det tekniske endelig ramler på plass. Og jeg er ganske utålmodig.

Men denne gangen ville jeg ta et ordentlig steg opp i profesjonalitet. 

Den beste designeren. 

Nytt trykkeri. 

Et forlag. 

Snakket med den største bokhandleren i Norge. 

Snakket med distribusjonsselskapet som alle bokhandlerne bruker. 

Nye nettsider, nye integrasjoner for forhåndsbestilling.

Og det har tatt så utrolig mye mer tid enn jeg trodde.

Men jeg ville også skape så mange flere ringvirkninger enn noen gang før. 

For jeg kommer på en måte tilbake til kjernen med denne boka. 

Det begynte med lederutvikling, og så ble det coachutdannelse, og så Master Coach-utdannelse. 

Men det er ledere jeg har hatt størst suksess med, og etter å ha jobbet med åtte hundre av dem, ville jeg ta det de forteller meg - igjen og igjen - og få det ut.

Nå vil jeg ut med det.

Og underveis har jeg skrevet boka ferdig tre ganger. 

Fordi jeg stadig skjønte at her er det mer å hente. 

Jeg gikk tilbake til lederne, og én av dem har jeg intervjuet fire ganger - fordi jeg bare ville dypere og dypere.

Han er en av dem som lukker øynene og snakker.

Og jeg har sittet der og grått. 

Fordi det er virkelig livsnerve. 

Dybdeintervjuene ble livsdybdeintervjuer - med ledere og Master coacher som har skapt helt enorme forandringer i sitt eget liv og i livet til andre.

Hver gang jeg har gjort den nye runden, har boka blitt bedre.

Nå er manuset ferdig. 

Det er hos designeren. 

Trykkeriet er klart. 

Bokhandlerne er klare. 

Og neste uke tror jeg forhåndsbestillingen er i gang - jeg venter bare på en siste godkjennelse fra Vipps, for jeg vet at veldig mange liker å kjøpe med det.

Men først trenger jeg hjelp fra deg.

Jeg har tenkt å kalle boka Lederen alle vil følge

Hva sier det deg?

Kanskje har jeg bare gønna på så hardt for å få det her ut, at jeg ikke ser det utenfra lenger. Kanskje er det akkurat det du forventet. Kanskje er det noe helt annet.

Skriv gjerne en kommentar eller send meg en e-post. Jeg leser alt og tar det med videre.

Og så - er du en av dem som kjøper boka på forhånd, så får du noen helt fantastiske bonuser som ikke kommer i det vanlige salget. 

Jeg gleder meg til å fortelle om det straks forhåndsbestillingen åpner.

En siste ting:

Hvis du liker boka - del den med én person du tror trenger den. Jeg er bare ute etter å treffe det ene mennesket som virkelig trenger dette akkurat nå.

Hvis du kunne gitt denne boka til en annen, hvem kunne det vært?

Masse kjærlighet.

— Peter

Kristin har vært leder i 30 år og sitter fortsatt i en hel drøss med styrer og lederroller. Og hun er nå en del av MasterCoach-programmet mitt, der hun har startet sin egen vellykka coachingpraksis.

Vi hadde snakket sammen flere ganger denne uka. Og jeg var skikkelig spent på å høre hva hun faktisk tar med seg — som leder, som menneske.

Fordi jeg vet jo at hun lykkes med coachingprogrammet sitt. Det er utsolgt. Vi jobber sammen hver uke med å bygge venteliste til neste runde.

Men jeg ville høre hva hun tar med seg videre i styrene. I lederrollen.

Hun tenkte seg litt om.

Og så sa hun noe direkte.

"Det er jo noen roller her i verden, Peter, hvor det er ekstremt viktig å forstå seg selv 360 grader. Og det er spesielt i lederrollen. Fordi du blir rævkjørt."

Jeg lo.

Men hun mente det.

"Sier du noe feil, blir du tatt på det. Gjør du den minste lille feil, er det mange som ser det. Høy integritet og ekstremt god selvinnsikt, det gjør at du lykkes mye bedre."

Og så kom det andre poenget.

"Det andre - og kanskje like viktig - er ekthet. Autentisitet. Alle mennesker er allergiske mot folk som prøver å være noe annet enn det de faktisk er. Og når du er menneskelig, er autentisk — da får du med deg folk på en helt annen måte."

Og så la hun til, uten filter:

"For å bli ekte autentisk, så må du jobbe deg helt til bunnen av deg selv."

det er jo det vi gjør i Master Coach-programmet.

Jeg driver ikke og lærer folk masse nye teknikker og verktøy. 

De får selvfølgelig masse verktøy. 

Men det handler om å komme til bunns i deg selv - sånn at du helt uten anstrengelse bare er deg selv.

Hvem er du egentlig?

Hva er det som er gaven du har å gi?

Og hva er det du har tatt på deg av roller og mønstre som du ikke kjenner igjen lenger?

Det er det Leadership by Heart handler om. 

Skrelle vekk det som ikke er deg, og la deg få lov å være den essensen som allerede gjør en forskjell - som allerede er den som påvirker andre og gjør verden bedre.

Og det er den røde tråden gjennom den nye boka mi  Lederen alle vil følge.

Nå er den nesten klar, og forhåndssalget åpner i løpet av noen dager. En uke, kanskje.

Og jeg har noen bonuser til deg som er med og forhåndsbestiller først.

Mer om det snart.

Jeg håper du er klar for å ikke bli rævkjørt, men for å være deg selv, være sann og tørre å være ekte.

For da skaper du tillit, trygghet og tilhørighet i teamet ditt.

Og det lærer du mer om i boka.

Masse kjærlighet.

Hjertelig hilsen Peter

Hun meldte seg på Master Coach-utdannelsen for å lære coaching.

det hun ikke visste, var hva som egentlig kom til å skje.

La meg fortelle deg om Kristin.

For noen måneder siden begynte hun i Master Coach-programmet mitt.

og det har vært en fantastisk reise å bli kjent med henne og støtte henne. Hun har fått til så mye - blant annet et utsolgt coachingprogram.

Vi snakket sammen i går. To ganger faktisk.

Og så begynte vi å snakke om en annen Master coach som deltar - om hvordan hun bruker det hun har lært så mye på jobben, og gjør så stor forskjell rundt seg.

Da spurte jeg Kristin:

"Du lykkes jo med ditt eget coachingprogram - men hvordan har du egentlig tatt med det her videre som leder selv?"

Hun tenkte seg litt om.

Og så sa hun:

"Jeg trodde jeg meldte meg på for å bli bedre coach. Men det som er overraskende, er min egen reise. Hva jeg lærer om meg selv, gjennom dette her."

Og så:

"Man blir ikke bare en bedre leder. Man blir et bedre menneske."

Jeg er ikke overrasket, egentlig.

Men det var ikke det jeg forventet å høre fra henne der og da.

For jeg har jo sett det igjen og igjen og igjen siden 2008 - da jeg begynte med Leadership by Heart.

Etter å ha vært munk ble jeg headhuntet av en fantastisk mann som heter Geir Harald Hagberg. Han headhuntet meg til å begynne å jobbe med ham med lederutvikling, og vi utviklet Leadership by Heart sammen - og siden gikk vi hver vår vei.

Men det begynte som lederutvikling i organisasjoner.

Og jeg kjente jo at de lederne som satt i de styrerommene, de ville bare gjennom det som sto på sin egen agenda. Men det var ikke i nærheten av det de egentlig trengte.

det var som å skrape i overflata.

Så jeg gikk dypere. Og dypere. Og dypere igjen.

Da trengte vi et ettårig program. Og det var deltakere som sa at dette her er verdensklasse - det må spres. Da sa de: du må ha coacher, og da må du ha en coachutdannelse.

Så jeg sa ja.

I 2014 ble det en coachutdannelse. 

I 2018 ble det en Master Coach-utdannelse. 

Og siden har åtte hundre ledere blitt Master Coacher.

For det her handler jo ikke om teknikken.

det handler om deg - og hvilke evner du har med deg, og hvordan du kan gi det til andre. 

Det handler om å se deg selv så klart, og bli bevisst på hva du faktisk gjør, slik at du kan gjøre mer av det.

Og det er akkurat det jeg viser deg i den nye boka.

Den heter Lederen alle vil følge.

Jeg har skrevet den ferdig tre ganger - og hver gang har den blitt bedre, fordi jeg har hatt flere og flere dybdeintervjuer med ledere og Master coacher som har skapt helt enorme forandringer i livet til seg selv og andre.

Nå er den hos designeren. Forlaget er ivrige. Trykkeriet er klart. Bokhandlene er klare.

Og neste uke tror jeg at forhåndssalget er i gang.

Jeg er en tur til London denne uka, men når jeg er tilbake - da tror jeg vi er der.

Og så tror jeg den havner fysisk i bokhandelen i juni.

Men - de som kjøper den på forhånd, de får noen kjempekule bonuser som ikke kommer i det ordinære salget.

det gleder jeg meg til å fortelle deg mer om.

Da hører du mer om Kristin også, og boka hun er med i.

Masse kjærlighet.

— Peter